本網訊 近年來,田悅分公司領導幹部在企業經濟效益的持續低迷、安全環保形勢壓力加大、一線操作崗位缺員等諸多困難面前,以身作則,率先垂範,攻艱克難,為一線職工做榜樣,營造了上下一心、和衷共濟、共度難關的良好氛圍,促進了企業安全穩定運行。
領導紮根一線指揮生產。 該公司不但要求領導幹部每天下基層瞭解安全生產情況,而且經理王西棟與生產系統的分管領導將辦公室一律搬到了生產現場的電儀樓,以便及時瞭解生產安全運行情況,及時發現和解決各類潛在的隱患和不安全因素,保證生產安全穩定長週期高品質運行。 同時,領導坐鎮一線指揮的辦公方式,不僅鼓舞了士氣,而且無形中也為廣大生產一線職工樹立了好榜樣。
生產波動,幹部必須率先到現場。 該公司還有一項不成文的規定,中層以上領導幹部,尤其是車間領導幹部,只要生產出現波動,不論天氣好壞、不論路途遠近,不論上班還是休息,必須以最快的速度趕到生產現場,這項鐵的紀律執行了好幾年沒有改變,為田悅生產系統的安全穩定運行發揮不可磨滅的貢獻。
崗位需要,管理人員及時頂崗。 日前,該公司中層幹部開完調度會後就直接到熱電車間義務勞動一個上午。 原來,在崗位缺員或突發事件需要人手時,中層幹部、各車間技術員、安全員要無條件頂崗,這是該公司的常態,不但大大緩建了崗位缺員的燃眉之急,也為一線職工樹立了好榜樣,保證了系統安全穩定運行。
本文源自上市公司官網
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