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籃協脫鉤能從足協改制身上吸取點什麼

讓球迷苦等了12天的CBA總決賽終於開打。 不過, 比比賽更搶風頭的是另一則消息:籃管中心與中國籃協“脫鉤”。

國家體育總局於3月31日下發《關於籃球改革試點有關事項的通知》體育有限公司(以下簡稱CBA公司)在與盈方中國的優先續約談判到期時, 雙方最終未能達成新的續約協定。

談判備忘錄中, 雙方明確約定:CBA公司未來將獨立開展CBA聯賽商業贊助、媒體版權等相關商務開發。

也就是說, CBA聯賽的商務開發, 將不再沿用21年來的獨家代理模式, 進入了新階段。 這是籃球改革的一個重要部分, 或許也將成為改革中最早進行的一部分。

據瞭解, CBA聯賽將在下個賽季交由CBA公司獨立運營, 然後將各種商務權益分拆銷售, 其中就包括招商贊助權和CBA公共信號製作權。 未來, CBA聯賽的商業模式或許會和中超類似。

中超在交由中超公司主導商業運營權之後, 全媒體版權售出了5年80億元的“天價”。 而據資深籃球產業專家付政浩透露, CBA公共信號製作權的理想價位或許會在5年60億元左右。

作為一個還沒有完全商業化的職業聯賽, “淘金”不是最重要的, 但這是籃球改革的一個重要信號——由專業人士管聯賽, 俱樂部自主管理。

在如今的CBA公司, 董事長是籃管中心主任李金生, 副董事長由籃協主席姚明兼任, 中國籃協全資公司中籃巨人廣告占股30%, 20家CBA俱樂部各占股3.5%,

合計占股70%。

同時, 廣東、上海、深圳、北京和遼寧五家俱樂部代表, 與中國籃協派出的兩位董事一起組成CBA公司的首屆董事會, 因此, 可以說CBA俱樂部在其中佔據主導權。

11人的新籃協領導班子中, 有7人是體制外人士, 包括前男籃國家隊主帥宮魯鳴。

借鑒足改,

完善制度最重要

從2016年初18家CBA俱樂部聯手註冊成立中職聯公司, 到籃協宣佈CBA公司成立, 並且姚明成為新任籃協主席, 再到如今籃管中心與籃協脫鉤, CBA公司自主運營聯賽……這一路改革, 遠比看上去的艱難。

未來的路如何走, 中國籃協有自己的思路和方向, 但有中國足協改革的經驗在前, 籃協也可以有所借鑒。

作為中國體育專案社團改革中的前鋒, 中國足協的“管辦分離”已經有一年多的時間。 在改革初期, 迅速制定未來的方向十分必要。

中國足協副主席李毓毅此前就對新華社採訪時表示, 除了宏觀上的一系列檔, 僅在2015年, 足協就有一張26個大項、82項工作的路線圖和時間表。

如今, 中國足協已經在不少方面取得了進展。 比如職業聯盟已經準備成立,

比如對俱樂部的要求越來越規範, 比如青少年培養和賽事上的升級。 而在籃球領域, 新生的籃協還有許多工作要做。

相比於中國足協, 如今的中國籃協擁有自己的優勢——姚明。 在這位“金字招牌”的牽頭下, 中國籃球改革得到了許多球迷的期待。

不過, 資深籃球產業分析專家張慶告訴澎湃新聞記者, 姚明的號召力應該用來幫助制定細化的改革規則, 同時要避免“人治”。

“中國籃球的改革已經進入正軌, 首先就是CBA的改革。 制定好遊戲規則對於現在的CBA來說是最重要的。 ”

“即使姚明有很大的影響力和號召力, 也不能再‘人治’, 而是要變成‘法治’。 不論是經濟還是賽事方面, 都要按規矩辦事。 中國籃球改革的步子越邁越大,

關鍵是能不能持續健康地走下去。 ”

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