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敢為人後抓准機會,滿足用戶核心需求才是OPPO的根本

2016年, OPPO作為一匹手機市場黑馬, 憑藉高達9500萬台的出貨量, 問鼎國產手機第一名。 現在已是2017年10月份, 在過去的半年多時間裡OPPO依舊保持了迅猛增長, 根據Trustdata移動大資料顯示:截止到2017年7月份, OPPO在國內的保有量已經超越蘋果, 成為中國智慧手機市場保有量第一。

談及OPPO手機的熱銷, 不少人都將原因簡單歸功於品牌和管道, 然而這並非OPPO成功的全部, 一個公司的成功原因是多方面的, 尤其在當下競爭如此激烈的手機市場, 不具備面面俱到實力的廠商, 顯然很難繼續生存。

回歸產品根本, 滿足使用者核心需求

深究OPPO手機熱銷的秘密, “滿足用戶需求”是其根本。 通過OPPO近年來的產品不難發現, OPPO堅持為滿足更多消費者用戶的核心需求。 其中2015年開始, 針對年輕用戶群體, 推出主打的R系列市場表現尤為出色, R9更是更為2016年的爆款手機。

R系列之所以能夠受到歡迎, 除了準確產品定位之外, 滿足消費者需求方面更是做到了極致。 比如:閃充、拍照甚至今年的雙攝, 在這些影響用戶體驗的核心功能點上, OPPO相較于其他廠商顯然要做的顯然更為出色。

對接上游供應鏈, 提供更好的用戶體驗

有了優秀的產品, 想要實現穩定持續的量產和供貨, 做好上游供應鏈至關重要。 相較於國際一線品牌的蘋果、三星, OPPO在上游供應鏈的話語權有過之而無不及。 最明顯的就是七年前, 高通總部的人來亞洲, 都是先到三星、HTC, 之後是日本索尼、LG等, 最後到國內的OPPO, 但今天, 或許會先飛到國內見OPPO, 之後再飛到韓國見三星。

到了2017年, OPPO甚至直接跟高通方面展開技術對接, 為今年的OPPO R11深度定制了高通驍龍660處理器, 為其在拍照方面體驗提供了優秀的底層基礎。 也正是由於該處理器的優秀表現, 隨後的vivo、小米也都採用了這款處理器。

敢為人後,不盲目追求所謂的第一

OPPO並不是盲目追求第一的公司,相較於不成熟的技術,OPPO顯然更願意利用更加成熟的技術,做好產品本分。在OPPO的邏輯中,不會貿然進入到一個全新的領域,吳強對此表示:“沒有人進入意味著失敗的概率更大,我們不會為了爭第一而盲目向前沖”。

但是一旦被證明行得通之後,OPPO則會做到“後中爭先”,顯然進入的時間點不重要,重要的是進入之後要比別人跑得更快。全面屏被視為手機下一個重要戰場。2017年年中吳強接受採訪,在回答對全面屏產品的規劃時,他反復表態“會觀望”。

事實上,在蘋果、vivo等廠商相繼推出全面屏產品之後,OPPO的全面屏產品也將於不久後面世。對於全面屏手機,OPPO針對全面屏設計究竟會帶來哪些不一樣的使用體驗?顯然更值得期待。

敢為人後,不盲目追求所謂的第一

OPPO並不是盲目追求第一的公司,相較於不成熟的技術,OPPO顯然更願意利用更加成熟的技術,做好產品本分。在OPPO的邏輯中,不會貿然進入到一個全新的領域,吳強對此表示:“沒有人進入意味著失敗的概率更大,我們不會為了爭第一而盲目向前沖”。

但是一旦被證明行得通之後,OPPO則會做到“後中爭先”,顯然進入的時間點不重要,重要的是進入之後要比別人跑得更快。全面屏被視為手機下一個重要戰場。2017年年中吳強接受採訪,在回答對全面屏產品的規劃時,他反復表態“會觀望”。

事實上,在蘋果、vivo等廠商相繼推出全面屏產品之後,OPPO的全面屏產品也將於不久後面世。對於全面屏手機,OPPO針對全面屏設計究竟會帶來哪些不一樣的使用體驗?顯然更值得期待。

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