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小米在印度即將成為第一,Vivo和OPPO看來需要小心了

小米最近半年幾乎佔據了半個互聯網圈。 年初小米雷軍開年會在年會上種種讚揚了小米手機和紅米手機剷除了山寨機, 規範了行業。 米家也更好的為世界輸出了多款優秀的產品。 進入上邊年小米在網上大會上首次提出一改之前的互聯網+硬體+新零售”的鐵人三項模式換成以新零售為主的黑科技、新零售、國際化、人工智慧和互聯網金融戰略, 並制定了3年之內開1000家小米之家。 進入年中618小米更是憑藉多款手機拿下了京東618最大的贏家。 緊接著小米發佈了首款線下手機小米5A,雷軍更是親自上山下鄉惡補線下管道的經驗。

隨機小米宣佈在多個國家取得不俗的戰績, 在俄羅斯拿下市場前五, 在泰國購物場面更是不輸iPhone。 也搶在iPhone X發佈之前發佈了“全面屏2.0”產品小米MIX2, 重新定義了全面屏。

近日小米再次在印度火了。 根據印度經濟時報報導, 香港市場調研公司Counterpoint發佈了關於印度手機市場Q3的一份報告。

報告顯示韓國三星在印度第三季度的市場份額為22.8%, 小米市場份額為22.3%, 之間的產局僅為0.5%, 這也讓三星和小米成為印度市場的第一和第二。 按照出貨量進行計算小米出貨量為892萬部, 三星的出貨量為912萬部, 差距也是微乎其微。 可見小米在印度的實力不容小覷, 要知道, 小米進軍印度才短短的2年時間, 而且Q1的時候, 小米的市場份額還僅僅為三星的一半。 小米的增速確實驚人。

小米在印度馬上趕超三星成為印度的第二大手機生產廠商, 反過來看一下國際市場, 根據國外媒體介紹華為可能有望超過蘋果成為全球第二大手機生產廠商。 這對於國產手機來說是一件好事, 但是對於OPPO和vivo這樣憑藉強大的線下管道馬上追趕上小米和華為的廠商來說, 似乎有點殘忍。

對於小米, 從2011年發佈第一款手機到成功拿下中國市場第一僅僅用了不到三年的時間, 在2014年第三季度小米成功突破拿下了國內市場的第一名以及國際市場的第三的不俗成績。

但是好景不長進人2016年小米明顯的感到力不從心市場份額迅速下滑, 出貨量也出現疲軟之勢。 也就是在這一年OPPO和vivo成功突破把小米剔除了全球前五。 從此小米認識到自身出現的問題。 於是小米雷軍多次給自己“補課”重新定位發展自己並不是擅長的線下管道。 終於小米在2017年實現了突破, 並且有了反超OPPO和vivo之勢。

資料顯示今年第二季度國內市場小米和vivo出貨量分別為1420萬和1600萬, 但是小米的增速確實遠遠的超過vivo, 按照目前的增速小米極有可能率先超過vivo。 OPPO則有點困難, 畢竟第二季度OPPO的出貨量是2010萬, 差距高達45%。 即使小米的增速大於OPPO, 要想趕超也需要一段時間。 但是蝦米憑藉已有的增速, 趕超OPPO也是極有可能的。 小米把自己的錯誤歸咎於目前線上管道的疲軟, 於是重新給自己定位, 上山下鄉去學習OPPO的管道經驗。 並且從指定小米之家到後來的小米授權店、小米小店這樣的強大線下銷售模式, 讓全民均“銷售”的概念更加深入人心, 這也成為小米在短時間復蘇的根本。

就像小米雷軍說的:世界上沒有任何一家手機公司銷量下滑後,能夠逆轉的,除了小米!雖然有些極端,但是細細想來的確如此,諾基亞、摩托羅拉、索愛、htc、黑莓等手機廠商都沒有經歷自身的低谷期最終走向了衰落。小米勇於反省自己,給自己補課,明確和認識人工智慧和新零售時代,小米成立了AI實驗室,探索黑科技專注人工智慧和創新服務,都為小米的發展提供了動力。

就像小米雷軍說的:世界上沒有任何一家手機公司銷量下滑後,能夠逆轉的,除了小米!雖然有些極端,但是細細想來的確如此,諾基亞、摩托羅拉、索愛、htc、黑莓等手機廠商都沒有經歷自身的低谷期最終走向了衰落。小米勇於反省自己,給自己補課,明確和認識人工智慧和新零售時代,小米成立了AI實驗室,探索黑科技專注人工智慧和創新服務,都為小米的發展提供了動力。

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