活著的靈魂，是這個世界上最美麗的風景

我們這一路走來， 發現文化和文化之間的區別太大了。 而且， 我們悲哀地發現， 善文化、善現象、善行為默默無聞， 甚至正在走向衰弱， 被另一種東西所代替， 其他文化卻飛快地發展著， 比如商業文明。

排斥商業文明是不對的， 因為時代在發展， 經濟的發展也是大勢所向， 我們不可能——也沒必要——對抗這樣的潮流， 但我們應該展示善文化的美好和存在， 發掘善文化中能夠與時俱進的基因， 讓世界發現， 商業文明和大善文化並不是互相排斥的， 雖然它們有著不同的文化基因， 但兩種基因並不是不能相容的，

一個人、一個家庭、一個群體、一個民族、一個國家在尋求發展的同時， 其實完全可以制定另外的一種目標， 或是給自己樹立一個善的堅守、一種更大的意義。

就像日本的稻盛和夫， 據說他是金融界的奇人， 經營著兩家世界五百強企業， 還在接近八十歲的時候， 零報酬出任日航CEO， 領導已經破產的日航走向重生， 他一直以來的經營理念， 就是利眾。 他認為只要真心利眾， 而不是一味利己， 冥冥間就會有大力相助， 幫助企業成功。 事實證明他成功了， 那麼他的經營理念就定然有其過人之處。 雖然有人認為， 稻盛和夫的成功只能證明他自己， 不能證明他的理念， 因為別人不是稻盛和夫， 沒有稻盛和夫的素質， 所以效仿他的經營理念，

也不一定能成功。 這也是有道理的， 單純有理念， 而沒有個人的修為， 也是不會成功的。 所以， 我總是說， 作家的修煉， 最重要的就是人格的修煉， 企業家也是一樣。 沒有稻盛和夫的心， 就沒有稻盛和夫的成功， 不管機械化地模仿再多的東西， 也沒有太大的意義。 所以， 效仿稻盛和夫的人， 最重要的不是效仿他的經營理念， 而是效仿他的做人， 做個利眾的人， 有一顆利眾的心， 他的經營理念才會適用。 否則， 冥冥中即使有大力， 也是不會眷顧你的。 中國傳統文化稱之為“得道者多助， 失道者寡助”。

--摘自《匈奴的子孫》

人民文學出版社