一位紡織老闆的心聲：開了兩年紡織廠，去年把廠關了……

最近，碰到一位很久沒有見面的前同事小徐，開了兩年紡織廠，去年工廠關掉回老家去了，他對我說的一句話印象特別深刻：“做工廠的小老闆在愁、中老闆在挺、大老闆咬牙夜夜難眠，

這就是這兩年實體工廠老闆的現況！”

這話可能說得有點嚴重，但是想想這幾年，老闆們的確不容易。

一番聊天下來我也是感慨萬分啊。當老闆的一大體驗那就是每天早上睜開眼睛，面對房租、水電、人員工資、材料費、物管費等各種花費，只要看到財務表每天上千塊的支出，

就有點心慌。每天都為盈利而發愁。好不容易像孫子一樣到客戶那邊弄來一批訂單，沒想到還要繼續當孫子求工人去完成。有段時間工廠連續有三個人辭工不做，只要有員工開口說“老闆，有空嗎，有點事想跟你說”，就會覺得心臟一緊，不敢接話。其實員工哪裡知道老闆內心是比很多人想像中更脆弱的，只不過表面還要維持老闆的虛榮風光。

有人說工廠做到一定規模，老闆自然風光很多，可是隨之而來的卻是工廠在發展方向的抉擇，如果工廠需要進一步發展業務擴大規模，是依然自己來做還是另請廠長管理人員，同樣後面也面臨著老闆與廠長管理人間的矛盾如何協調的問題。矛盾發生時，管事的拍拍屁股就可以走了，但是老闆卻還得撿起爛攤子。

老闆的風光只在表面，與地方政府，永遠是官和商講不清楚小心翼翼的關係；與家人和親人，疏于溝通可能出現了裂縫；由於利益的紛爭，兄弟姐妹反目成仇，老闆成了孤家寡人不在少數；與原來的朋友，在多年的創業過程中，要麼分離，要麼依然是餐桌永遠你買單的酒肉朋友。明知道胃裡不能放酒精，但到了餐桌就由不得老闆自身，

為了訂單客戶的酒必須陪著喝；為了少找麻煩地方掌權人的酒必須陪著喝；為了留住員工隔三差五請員工出來打牙祭也必不可少。

“大眾創業，萬眾創新”聽上去很正能量的口號，但踏上了創業這條船就感覺老闆不是人幹的。小工廠的老闆越來越過不上正常的生活，包括不正常的人際關係，還會形成不正常的心態。

一方面在慶倖小徐脫離了創業的苦海，但另一方面也在問自己：就這樣一直當孫子一般做工廠，這個實體工廠還能做下去嗎？有時候也暗暗在給自己鼓勁：老闆，看似了不起的身份，但沒有誰能隨隨便便成功。

如果你立志要做一個永遠的老闆，只有在逆境中依然能堅定信念、勇於承擔才有成功的可能。