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「長沙論道」芒果TV黃碩:融合生態下的新機遇

【流媒體網】消息:2017年,是大屏產業生態融合加速,合作共贏的關鍵一年。中國電視形態的變化催生著電視產業新價值的衍變,加速著傳統媒體和新媒體的融合,以IPTV、OTT為代表的新電視,

為電視傳媒產業提供了更為廣闊的成長空間和價值想像空間。從看到玩、用,客廳中的電視屏正在變得越來越精彩,新娛樂、泛娛樂、娛樂+背後則是從技術到產品、從業務到體驗的全方位服務能力的提升和策略分享,從而迎接客廳經濟的下一個爆發風口。

2017年11月9日—10日,以“新電視、新娛樂、新傳媒、新生態”為主題的流媒體網第十四屆電視新媒體高峰論壇在長沙舉行。9日上午,

在主題為“新電視、新娛樂、新傳媒、新生態 ”的主論壇上,芒果TV 運營商網路中心總經理黃碩進行了主題為《融合生態下的新機遇》的演講。

謝謝,非常感慨,流媒體論道第一次來長沙,歡迎大家來到美麗的湘江,也感謝大家的光臨。跟在座很多都是老朋友,從業者平時溝通比較多,

今天到長沙我希望跟大家分享一個話題,一方面是非常契合今天流媒體"新"的這樣一個主題,第二個我覺得剛才楊秘書長講融合,融合是在整個行業中,特別是行業發展到現在這樣的階段,我們覺得是非常重要的一個觀點。

首先,用時尚流行的語言,爆款遊戲的語言,穩住,我們能贏!大家都知道,穩住,我們能贏是一個遊戲語言,但是在這個語言中看到一個態度,

所謂穩住除了在發展過程有這樣的機遇和空間之外,這裡面肯定存在很多艱難,大家知道視頻行業整個路徑是比較漫長的,同時很多從業者在目前階段都是處於虧損狀態。整個視頻行業很多亂象,包括不同的行業規則,不同的行業模式,這裡面很多規範和標準是沒有非常清晰的定義的。而我們能贏,基於兩個方面,第一個是我們看到了很多融合的方向和空間,
第二,從芒果TV的踐行路線來說有這樣的機會和可能性,而且機會很大,所以要表達一個這樣的態度:穩住,我們能贏!

首先以遊戲比較火爆的市場向大家闡述。整個電競市場處於一個高速發展的階段,這樣一個階段一直到王者榮耀的誕生,整個媒體的資料表現才發生所謂的行業爆款或者巔峰的局面,所以現在很多的業務很多合作夥伴都參與了電競範疇,實際上看到整個發展的脈絡和整個歷程也是關於積累和融合了很多模式的這樣一個過程。

王者榮耀這款遊戲目前整個整體融合的板塊和相應的一些構成。在整個產品端實際上更多的是強化了它的社交性,包括打破一些平臺邊界,用戶層面更多融合不同用戶的群體,同時能夠有更多人特別是女性群體參與電競範疇中來,整個產業價值鏈上不斷的融合很多元素,不斷融合很多模式,大家看到目前基本上沒有太多的網或者這樣一些服務端的界限,更多的是只要想投入到這樣一個產品,是有很多途徑或者很多種方式去做不同邊界性的滲透的。

除了電競市場之外,大視頻也在這麼多年的推進過程中,也表現出很多融合方向的演變。這個是目前很多的視頻展現形式,在多屏包括用戶共用台網融合方面,目前整個視頻產業已經打破了很多邊界的束縛,一雲多屏方面大家很清楚,一個用戶在不同端能夠使用他的權益是完全全面的一個打通,大小屏互動其實是非常順暢的。

在用戶層面目前這樣一些用戶是以業務名稱定義使用者規模,但是實際上這裡面的用戶有很多都是互通的,比如一個家庭肯定是有手機、有IPTV、也有有線網路的使用者形態,台網這一塊芒果TV在過去幾年嘗試了很多種模式,後面會做一些案例分解。

在管道方面剛才也提到過,整個管道這一塊更多之前的態度不要以更多業務名稱定義所謂的模式,因為很多種模式在相應的過程中有很多種變通或者新的組合方式的演變,實際上在公網和專網環境中,尤其是芒果TV這樣的企業我們芒果TV目前是在整個視頻公網環境,以前資料量大概整個的一個表現是全行業排行第四,我們又是一家有國家全牌照的企業,大屏小屏公網全網都可以打通的。

在終端盒服務過程中這裡面有幾個這樣的案例,實際上把更好的定制化服務通過硬體和軟體的結合提供給使用者,在這樣過程中實際上過去幾年這樣的案例非常多,包括愛奇藝和榮耀、華為聯手推出一個手機終端,芒果TV在2016年推出的芒果視頻跟聯通推出的芒果視頻目前有大小芒卡在推進。2017年跟創維包括跟湖南電信一起推出了愛芒果電視,目前我們的定制機年底進入促銷過程,整個這條路徑上都是把很多的產業元素整合到一起推動整個產業鏈的發展。

除了剛才我們說的一些大方向和模式之外,我們下面也跟大家闡述具體的一些點。

目前在整個視頻行業推動過程中大家都知道風口下推動很多的發展是非常有利的,剛才楊秘書長提到使用者發展規模速度和規模都很大,目前IPTV用戶到明年是2億級叫半壁江山大屏市場空間,除了人口紅利之外,實際上包括幾個行業包括到外省包括到很多管道,我們都瞭解到很多機構不斷的拉動整個前向付費增值的產品,人口紅利到會員消費有很多積累和鋪墊過程,每個區域都有不一樣的模式,但是大家知道在整個版權市場越來越規範以及後期整體使用者對付費習慣的熟悉,整體的平臺會從一個基礎型的到一個付費型或者到一個整體的ARPU價值的拉升。

今天話題的闡述,大概一個多月之前有一個長沙廣告招商節,當時我們行業也有一個老兵,天津台的張總,現在是新媒體老總又是衛視總監,跟他聊到基於後向廣告這一塊,大家知道傳統媒體有一個下滑趨勢, 整體廣告份額沒有太多下滑甚至有增長,這樣的增長過程中不同端、不同產品、不同模式帶來的是整個行銷型服務,這樣的服務最終對於使用者,或者對於客戶來說是能形成最有價值的一個方向。

產業鏈是我們整個目前參與過程中每一個環節都需要既有這樣的一個明確定位,同時又對產業鏈的很多環節做很多優質化或者共融共生的過程,目前跟湖南電信和華為推出類似於像一體機,實際上都是站在整個產業鏈過程中,各自定位都相對清晰的環境下推動整個產業鏈的發展。目前如果以平臺層為中心構架,前端會有相應的一個內容服務,運營服務以及產品服務,後端帶來很多的整體平臺層包括CDN分發,整體平臺穩定性支撐的提供。同時後期不斷探索雲化和微服化的路徑,這樣的服務帶來更多的是標準,這個標準後期定義到很多模組化的優化快速回應,所以後期整個產業鏈多端過程中在不斷探索和推進。

這裡也一個點關於剛才楊秘書長也提到的,現在不管是劉強東也好其他任務也好,目前整個視頻的點今年已經有很多點,包括剛才提到的電競市場包括4K包括廣東這次著重提出4K的這樣一些概念,其實精准小眾市場是非常具備,因為湖南廣電之前就有包括快樂學釣這樣的頻道,目前發展速度在釣魚市場影響力是非常大的,目前整個芒果TV整合內容和做整個內容的不斷的細化內容的聚焦,同時能夠針對用戶拉近整個垂直市場垂直用戶需求的一個貼近。

邊界在不斷被打破,根據之前我講的這樣一些點,實際上包括後期在方向性一些取捨上不管是網路環境還是終端環境,還是業務環境,實際上邊界在不斷消融,實際上很多種模式帶由原有的背景,同時融入一些新模式,所以我們判斷目前融合推進過程中邊界會進一步會不斷的打破這樣一些邊界模式。

剛才提到融合的路徑,包包也提到芒果TV確實在之前更多的是把這樣一些經歷看成是經驗,或者是後期我們需要去不斷探索的一些路徑,所以芒果TV引用蔡總大概在十幾天前的一個發言稿,芒果TV必須走也不得不走一條不同于BAT的路,整個視頻路徑上。這裡面更多的是兩個點的構成,一個是產品,到底我們的內容產品是一個什麼樣的心態去做生產和輸出,我們更多的理解是利用馬欄山這樣一個生態環境,我們生產、策劃、鑒別和製造不同於有足夠的內容價值的產品,所以我們不一定完全是靠買,我們也不一定完全是靠其它的一些單體的機構,更多的是要融合目前的生態環境去輸出或者生產不同內容性的產品。第二個不會放棄任何管道,在管道推進這一塊目前自身有網站,同時又有IPTV運營商這樣一些合作,更多的希望在管道大體融合下結合芒果TV的一些核心資源推動不同的合作模式會產生更好的合作價值。

內容是芒果TV的核心,這個是大概一個月之前芒果TV在北京的發佈會、上海發佈會,向媒體曝光的明年的內容計畫,目前在綜藝板塊芒果TV有足夠的優勢和相應的一些底蘊,所以明年我們在目前的基礎上進一步強化在綜藝的輸出,我們的綜藝板塊明年計畫以六個節目帶為特點,包括這裡面比較多的是像酷文化帶,強化的親子節目帶,這都是明年要著重打造的。其中包括酷文化帶包括懸疑等,這裡面強化互動資源。

這裡說一個例子,明星大偵探,大家知道是芒果TV自製的一檔節目,整體表現確實是爆款級的,確實是S級的一個項目了,目前已經確定的一方面在整個網路的表現非常強勁,目前已經確定是2018年我們會反向輸出湖南衛視把這檔節目在湖南衛視做相應改造,同時跟網路游一個非常強的聯動,這也是在網綜模式上第一次做的向傳統媒體反向輸出,後期對節目模式和節目整體形態進行相應調整,但是相當於是整個媒體融合相當好的一個案例。

劇視明年芒果TV也是著重在打造,我們可能通過不同方式,大家知道之前很多人問我,包括《人民的名義》這樣的劇在湖南衛視播出,目前中國劇的市場發展很快,但是好的劇爆款的劇重量級的劇風險也很大,前期湖南衛視主要是採購方式,目前芒果TV劇的佈局,除了很多模式,包括資源互換,參與投資、參與後期版權採購,同時利用很多互聯網付費模式探索後期劇的一些價值挖掘。

芒果TV包括整個互聯網平臺對人民的名義更多的不同形式的展示,也是這部劇後期非常火爆,整個影響力拉升的很重要的原因,當時在芒果TV整體的表現,包括主戰其它的一些資源相比,整個份額以及相應影響也是非常大的,這也是我們明年希望不管在衛視還是芒果TV,不管是通過什麼形態也能輸出,明年的期待值也很大,明年也應該有更好的劇向大家來呈現。

這個是我們有好的內容之後,我們大概在剛才也提到了,我們大概目前在運營商市場有30個省已經跟不同合作夥伴,分別是新媒體機構產生了這樣的合作關係,我們也非常非常感謝,在這裡非常感謝大家對於芒果的厚愛,所以我們後期也一定會把我們的服務進一步做好。我們進入管道之後更多的還是提供融合型的產業鏈服務,不只是提供芒果的唯資的輸出,還提供線上運營包括產品多維度展示,同時在後續平臺層提供不同服務模式。後期整個用戶發展和整個行業發展過程中芒果TV對外的一些輸出模式,我們也會不斷的去優化、不斷的去提升。

螢幕這一塊在目前我們不同的產品模式下,我們也會提供不同的模式的一個產品服務。目前,今年是在流量經營這一塊做了很多大膽的嘗試,包括跟西藏移動,包括跟其他運營商包括跟其他層面相關的機構,目前在整體運營商市場整個大層面來說,除了寬頻結合寬頻視頻業務之外,流量經營後期也不得不去面對的一個市場,目前結合主戰資源整體運營商市場推出多款流量型產品,產品和模式的定型號上面後期會跟行業同仁更多的探討。

後面是我們在整個行業有時候包括跟同行的朋友一起聊天一起來暢想時談到的一些點,其實這些點可能也是剛才楊秘書長提到的,其中包括目前的整體視頻行業發展趨勢,但是在這裡我們也希望能夠表達一個態度,後期整體的發展趨勢我們非常需要在融合的前提下,大家一起抱團,抱團才能夠取暖。同時,在大的技術反覆運算和升級大背景下,需要非常明確的關注後期整體的發展趨勢,這樣才能夠有效的提升我們的品質和效率。

這兩個點剛才楊秘書長都提到了,AI、千人千面,這裡不多闡述了,AI後期整體的不管任何行業的滲透已經非常接近了,包括前一段時間暴風TV和科大訊飛發佈一體機的發佈,後期人工智慧這一塊不斷加大人機交互以及互動的權益。實際上後期我們會形成更多關聯性和交易性,通過這樣的方式能夠滿足不同使用者不同家庭不同的需求,目前通過人工或者主觀更多在主觀層面的推薦也好,不斷的去佈置也好,後期都會被人工智慧所逐步的淘汰,因為它存在足夠輸出的合理性。

5G實際上也是後期非常需要聚焦和關注的,其實目前我們說2017年或者明年可能還是在部署階段,但是實際上後期5G離我們越來越近,而且它的顛覆性以及不同的模式,包括後期就是用兩個字可以概括,所有跟連接掛鉤。我在這裡不多做闡述,我們非常希望的是未來已來,因為看似遙遠,實際上近在身邊,非常希望芒果TV跟大家一起攜手,後期在整個大環境大產業、大合作背景下能夠跟大家一起抱團,能夠聚焦更好的方向和趨勢,感謝大家對芒果TV的厚愛。

感謝大家!

大家看到目前基本上沒有太多的網或者這樣一些服務端的界限,更多的是只要想投入到這樣一個產品,是有很多途徑或者很多種方式去做不同邊界性的滲透的。

除了電競市場之外,大視頻也在這麼多年的推進過程中,也表現出很多融合方向的演變。這個是目前很多的視頻展現形式,在多屏包括用戶共用台網融合方面,目前整個視頻產業已經打破了很多邊界的束縛,一雲多屏方面大家很清楚,一個用戶在不同端能夠使用他的權益是完全全面的一個打通,大小屏互動其實是非常順暢的。

在用戶層面目前這樣一些用戶是以業務名稱定義使用者規模,但是實際上這裡面的用戶有很多都是互通的,比如一個家庭肯定是有手機、有IPTV、也有有線網路的使用者形態,台網這一塊芒果TV在過去幾年嘗試了很多種模式,後面會做一些案例分解。

在管道方面剛才也提到過,整個管道這一塊更多之前的態度不要以更多業務名稱定義所謂的模式,因為很多種模式在相應的過程中有很多種變通或者新的組合方式的演變,實際上在公網和專網環境中,尤其是芒果TV這樣的企業我們芒果TV目前是在整個視頻公網環境,以前資料量大概整個的一個表現是全行業排行第四,我們又是一家有國家全牌照的企業,大屏小屏公網全網都可以打通的。

在終端盒服務過程中這裡面有幾個這樣的案例,實際上把更好的定制化服務通過硬體和軟體的結合提供給使用者,在這樣過程中實際上過去幾年這樣的案例非常多,包括愛奇藝和榮耀、華為聯手推出一個手機終端,芒果TV在2016年推出的芒果視頻跟聯通推出的芒果視頻目前有大小芒卡在推進。2017年跟創維包括跟湖南電信一起推出了愛芒果電視,目前我們的定制機年底進入促銷過程,整個這條路徑上都是把很多的產業元素整合到一起推動整個產業鏈的發展。

除了剛才我們說的一些大方向和模式之外,我們下面也跟大家闡述具體的一些點。

目前在整個視頻行業推動過程中大家都知道風口下推動很多的發展是非常有利的,剛才楊秘書長提到使用者發展規模速度和規模都很大,目前IPTV用戶到明年是2億級叫半壁江山大屏市場空間,除了人口紅利之外,實際上包括幾個行業包括到外省包括到很多管道,我們都瞭解到很多機構不斷的拉動整個前向付費增值的產品,人口紅利到會員消費有很多積累和鋪墊過程,每個區域都有不一樣的模式,但是大家知道在整個版權市場越來越規範以及後期整體使用者對付費習慣的熟悉,整體的平臺會從一個基礎型的到一個付費型或者到一個整體的ARPU價值的拉升。

今天話題的闡述,大概一個多月之前有一個長沙廣告招商節,當時我們行業也有一個老兵,天津台的張總,現在是新媒體老總又是衛視總監,跟他聊到基於後向廣告這一塊,大家知道傳統媒體有一個下滑趨勢, 整體廣告份額沒有太多下滑甚至有增長,這樣的增長過程中不同端、不同產品、不同模式帶來的是整個行銷型服務,這樣的服務最終對於使用者,或者對於客戶來說是能形成最有價值的一個方向。

產業鏈是我們整個目前參與過程中每一個環節都需要既有這樣的一個明確定位,同時又對產業鏈的很多環節做很多優質化或者共融共生的過程,目前跟湖南電信和華為推出類似於像一體機,實際上都是站在整個產業鏈過程中,各自定位都相對清晰的環境下推動整個產業鏈的發展。目前如果以平臺層為中心構架,前端會有相應的一個內容服務,運營服務以及產品服務,後端帶來很多的整體平臺層包括CDN分發,整體平臺穩定性支撐的提供。同時後期不斷探索雲化和微服化的路徑,這樣的服務帶來更多的是標準,這個標準後期定義到很多模組化的優化快速回應,所以後期整個產業鏈多端過程中在不斷探索和推進。

這裡也一個點關於剛才楊秘書長也提到的,現在不管是劉強東也好其他任務也好,目前整個視頻的點今年已經有很多點,包括剛才提到的電競市場包括4K包括廣東這次著重提出4K的這樣一些概念,其實精准小眾市場是非常具備,因為湖南廣電之前就有包括快樂學釣這樣的頻道,目前發展速度在釣魚市場影響力是非常大的,目前整個芒果TV整合內容和做整個內容的不斷的細化內容的聚焦,同時能夠針對用戶拉近整個垂直市場垂直用戶需求的一個貼近。

邊界在不斷被打破,根據之前我講的這樣一些點,實際上包括後期在方向性一些取捨上不管是網路環境還是終端環境,還是業務環境,實際上邊界在不斷消融,實際上很多種模式帶由原有的背景,同時融入一些新模式,所以我們判斷目前融合推進過程中邊界會進一步會不斷的打破這樣一些邊界模式。

剛才提到融合的路徑,包包也提到芒果TV確實在之前更多的是把這樣一些經歷看成是經驗,或者是後期我們需要去不斷探索的一些路徑,所以芒果TV引用蔡總大概在十幾天前的一個發言稿,芒果TV必須走也不得不走一條不同于BAT的路,整個視頻路徑上。這裡面更多的是兩個點的構成,一個是產品,到底我們的內容產品是一個什麼樣的心態去做生產和輸出,我們更多的理解是利用馬欄山這樣一個生態環境,我們生產、策劃、鑒別和製造不同於有足夠的內容價值的產品,所以我們不一定完全是靠買,我們也不一定完全是靠其它的一些單體的機構,更多的是要融合目前的生態環境去輸出或者生產不同內容性的產品。第二個不會放棄任何管道,在管道推進這一塊目前自身有網站,同時又有IPTV運營商這樣一些合作,更多的希望在管道大體融合下結合芒果TV的一些核心資源推動不同的合作模式會產生更好的合作價值。

內容是芒果TV的核心,這個是大概一個月之前芒果TV在北京的發佈會、上海發佈會,向媒體曝光的明年的內容計畫,目前在綜藝板塊芒果TV有足夠的優勢和相應的一些底蘊,所以明年我們在目前的基礎上進一步強化在綜藝的輸出,我們的綜藝板塊明年計畫以六個節目帶為特點,包括這裡面比較多的是像酷文化帶,強化的親子節目帶,這都是明年要著重打造的。其中包括酷文化帶包括懸疑等,這裡面強化互動資源。

這裡說一個例子,明星大偵探,大家知道是芒果TV自製的一檔節目,整體表現確實是爆款級的,確實是S級的一個項目了,目前已經確定的一方面在整個網路的表現非常強勁,目前已經確定是2018年我們會反向輸出湖南衛視把這檔節目在湖南衛視做相應改造,同時跟網路游一個非常強的聯動,這也是在網綜模式上第一次做的向傳統媒體反向輸出,後期對節目模式和節目整體形態進行相應調整,但是相當於是整個媒體融合相當好的一個案例。

劇視明年芒果TV也是著重在打造,我們可能通過不同方式,大家知道之前很多人問我,包括《人民的名義》這樣的劇在湖南衛視播出,目前中國劇的市場發展很快,但是好的劇爆款的劇重量級的劇風險也很大,前期湖南衛視主要是採購方式,目前芒果TV劇的佈局,除了很多模式,包括資源互換,參與投資、參與後期版權採購,同時利用很多互聯網付費模式探索後期劇的一些價值挖掘。

芒果TV包括整個互聯網平臺對人民的名義更多的不同形式的展示,也是這部劇後期非常火爆,整個影響力拉升的很重要的原因,當時在芒果TV整體的表現,包括主戰其它的一些資源相比,整個份額以及相應影響也是非常大的,這也是我們明年希望不管在衛視還是芒果TV,不管是通過什麼形態也能輸出,明年的期待值也很大,明年也應該有更好的劇向大家來呈現。

這個是我們有好的內容之後,我們大概在剛才也提到了,我們大概目前在運營商市場有30個省已經跟不同合作夥伴,分別是新媒體機構產生了這樣的合作關係,我們也非常非常感謝,在這裡非常感謝大家對於芒果的厚愛,所以我們後期也一定會把我們的服務進一步做好。我們進入管道之後更多的還是提供融合型的產業鏈服務,不只是提供芒果的唯資的輸出,還提供線上運營包括產品多維度展示,同時在後續平臺層提供不同服務模式。後期整個用戶發展和整個行業發展過程中芒果TV對外的一些輸出模式,我們也會不斷的去優化、不斷的去提升。

螢幕這一塊在目前我們不同的產品模式下,我們也會提供不同的模式的一個產品服務。目前,今年是在流量經營這一塊做了很多大膽的嘗試,包括跟西藏移動,包括跟其他運營商包括跟其他層面相關的機構,目前在整體運營商市場整個大層面來說,除了寬頻結合寬頻視頻業務之外,流量經營後期也不得不去面對的一個市場,目前結合主戰資源整體運營商市場推出多款流量型產品,產品和模式的定型號上面後期會跟行業同仁更多的探討。

後面是我們在整個行業有時候包括跟同行的朋友一起聊天一起來暢想時談到的一些點,其實這些點可能也是剛才楊秘書長提到的,其中包括目前的整體視頻行業發展趨勢,但是在這裡我們也希望能夠表達一個態度,後期整體的發展趨勢我們非常需要在融合的前提下,大家一起抱團,抱團才能夠取暖。同時,在大的技術反覆運算和升級大背景下,需要非常明確的關注後期整體的發展趨勢,這樣才能夠有效的提升我們的品質和效率。

這兩個點剛才楊秘書長都提到了,AI、千人千面,這裡不多闡述了,AI後期整體的不管任何行業的滲透已經非常接近了,包括前一段時間暴風TV和科大訊飛發佈一體機的發佈,後期人工智慧這一塊不斷加大人機交互以及互動的權益。實際上後期我們會形成更多關聯性和交易性,通過這樣的方式能夠滿足不同使用者不同家庭不同的需求,目前通過人工或者主觀更多在主觀層面的推薦也好,不斷的去佈置也好,後期都會被人工智慧所逐步的淘汰,因為它存在足夠輸出的合理性。

5G實際上也是後期非常需要聚焦和關注的,其實目前我們說2017年或者明年可能還是在部署階段,但是實際上後期5G離我們越來越近,而且它的顛覆性以及不同的模式,包括後期就是用兩個字可以概括,所有跟連接掛鉤。我在這裡不多做闡述,我們非常希望的是未來已來,因為看似遙遠,實際上近在身邊,非常希望芒果TV跟大家一起攜手,後期在整個大環境大產業、大合作背景下能夠跟大家一起抱團,能夠聚焦更好的方向和趨勢,感謝大家對芒果TV的厚愛。

感謝大家!