中高層經理：老大叫得親，莫如讀懂老闆“經營的心”！
老闆，英文叫Boss, 就是職場上大家常喊的“老大”。老大叫得親，莫如讀懂老闆“經營的心”讀不懂老闆“經營的心”，管理就是無頭蒼蠅！
老闆，大家往往看到人家的成功，在外界看來，很光鮮，實際上，老闆們也有自己的苦衷，老闆們心裡苦，但老闆們不說而已。這麼多年，自己有機會和各行各業的老闆接觸，尤其是私下場合接觸較多的時候，我發現老闆們苦有很多方面，但有一個明顯的共同痛點：就是中高層管理者的執行力問題，執行上往往出偏差，
其實，很多老闆對中高層管理者是非常信任的，事實上，中高層也是企業的脊樑，和老闆的接觸也是最多的，待遇也是最好的，也就是說，大家都想把事情幹好，是不用懷疑的，但為何執行力讓老闆不滿意呢？執行力的背後是不是有問題？
我們不妨先看一個經典的管理寓言故事《動物拉車》
梭子魚、蝦和天鵝三個是好哥們。一天，他們同時發現一輛車，車上有許多好吃的東西。於是就想把車子從路上拖下來，三個傢伙鉚足了狠勁，身上青筋暴露，都使出了“洪荒之力”，結果怎樣呢？結果是無論他們怎樣拖呀、拉呀、推呀，
原來，天鵝使勁往天上提，蝦一步步向後倒拖，梭子魚又朝著池塘拉去，究竟誰對誰錯?反正，他們都使勁了。
這個故事告訴我們呢？這個故事可以從行銷、從管理很多角度解釋總結。在這裡，我們不急下結論。
我們在加一句老話，叫“不能低頭拉車，更要抬頭看向”。
一個故事，一句話，聰明的管理者，我想大家明白我說什麼了吧。
執行力是個向量，分兩個維度，
由此可見，執行力的背後先是方向，後是發力，讀懂老闆經營的心，清楚老闆的戰略意圖，明確企業戰略方向，執行力才有了跟，使出的勁才對頭！老闆少些苦，管理者多些幸福！
中高層經理：老大叫得親，