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一錘定音專訪|奇瑞捷豹路虎:豪華品牌汽車要給顧客豪華體驗

——專訪奇瑞捷豹路虎戴慕瑞總裁、陳雪峰常務副總裁

11月17日是第15屆廣州車展媒體日,奇瑞捷豹路虎汽車有限公司總裁戴慕瑞先生、常務副總裁陳雪峰先生在展臺接受了國內媒體的專訪。

就奇瑞捷豹路虎過去5年的發展歷程,以及遇到的挑戰和未來五年的發展遠景等問題,回答了媒體的提問。

媒體:當前國內豪華汽車市場亂象叢生,價格戰此起彼伏。甚至一些豪華品牌讓經銷商虧損賣車,賠錢賺吆喝。奇瑞捷豹路虎會不會為了銷量也這麼幹?

戴慕瑞:豪華品牌應該給顧客豪華品牌的體驗。一些豪華品牌通過價格大幅折讓來獲取銷量,這是一種相對短期的市場行銷手段。對我們來說,要把代表英倫最高水準的技術導入到中國,給顧客長期安心,保值的體驗。奇瑞捷豹路虎不會為了銷量的增長,而去謀求短期的利益。

陳雪峰:確實,今年以來,豪華汽車的終端售價,包括所有車型的折扣和讓利都比較大。

一方面體現了大家對市場的爭奪,另一方面反映了汽車行業競爭的複雜程度和激烈程度。作為一個世界級的豪華品牌,我們對品牌和品質有非常強的信心,可以給顧客帶來一種真正的高端品牌的體驗和終端保值的心理預期。我們也會根據細分市場需求的變化調整終端價格,但是不會進行大幅度降價來提升銷售。

媒體:昨天是奇瑞捷豹路虎成立五周年的日子。

過去五年,奇瑞捷豹路虎各項業務蓬勃發展,這些成績是如何取得的?

陳雪峰: 11月16日,奇瑞捷豹路虎迎來五周年生日。經過五年耕耘,在中外雙方的共同努力下,奇瑞捷豹路虎成為中國汽車行業崛起的代表性企業,形成了強大的企業綜合實力,並創造了奇瑞捷豹路虎速度。

從第一款車下線,到取得TS(國際汽車行業技術規範)認證,奇瑞捷豹路虎只用了11個月19天。短短18個月時間,相繼推出雙品牌的三款主力車型,以全球統一標準,將純正英倫血統的高品質豪華汽車產品帶給中國消費者。奇瑞捷豹路虎採用訂單式生產管理,充分滿足豪華汽車消費者的個性化需求,生產的產品廣受市場青睞並帶來持續的銷量增長。

今年 1-10月國產捷豹路虎車型銷量達到65440,同比增長37.6%,超越2016年全年銷量,占捷豹路虎在華總銷量的比例已經接近6成。

戴慕瑞:過去幾年,奇瑞捷豹路虎銷售業績非常漂亮。最主要的原因是我們推出的產品,都是中國消費者非常嚮往的,希望擁有的。已經成功推出的路虎攬勝極光、路虎發現神行和捷豹XFL,包括即將推出的全新XEL,都是在充分聆聽中國消費者的心聲這一成功策略的結果。

中國消費者對豪華汽車的需求不斷擴張,我們抓住了這麼一個增長的機會,細心研究和洞察消費者的需求,推出的產品是符合他們需求的。

我們最主要的競爭優勢,就是所處的汽車級別是中國汽車市場不斷增長的豪華汽車級別。我們推出的汽車產品是符合中國消費者需求的,是品質優秀的,擁有獨特的英倫血統。捷豹和路虎兩個品牌都印證了這一點。通過國產化的策略,使我們的價格更有優勢,更有競爭力。

媒體:面對中國即將實施的新能源雙積分制度,奇瑞捷豹路虎在新能源汽車產品規劃上有怎麼樣的考慮?

陳雪峰:國家的節能減排和雙積分要求,也是我們考慮的重點方向。我們會一如既往的把代表捷豹路虎最新、最先進的科技和最優質量,最豪華的產品帶到中國來,新能源的佈局也正在推進中,近期會披露給大家。

戴慕瑞: 隨著國產化不斷推進,不管是新能源汽車還是其他的車型,我們都會把更好的產品價值傳遞給中國的消費者。在新能源汽車戰略上,首先要確保我們的新能源汽車是符合政府法律法規的要求,把更好的產品價值傳遞給消費者。未來6至12個月,我們會透露更多關於新能源汽車的細節。我們的基本策略就是向市場不斷導入優質的汽車產品,提高國產化比例,同時提高產品價值。

媒體:據報導,今年前10個月,捷豹路虎品牌在華銷量超過11萬輛, 同比增長12%,接近2016全年銷量。能夠取得這樣的成績,奇瑞捷豹路虎功不可沒。目前國內豪華汽車市場銷量前三的奧迪、寶馬和賓士,國產車型占比都很高。奇瑞捷豹路虎有沒有繼續提高國產化比例的目標?

戴慕瑞:過去幾年,國產車型占捷豹路虎在華銷量的占比不斷提高,現在的銷售占比已經達到55%,而6個月前還只有50%,這說明國產車型的銷售占比仍然在不斷提高。

我們沒有一個硬性指標國產車型一定要達到多少比例,但是隨著國產車型的不斷增加,比例會不斷提升。如果進入到更成熟的發展階段,我相信國產車型的銷售占比,未來可能也會達到德系三強這麼一個水準。但是這不是我們最關鍵的目標,我們的目標就是細觀汽車市場最需要什麼,然後推出最適宜的產品。

媒體:中國汽車市場低增長已經成為常態,車市包括豪華汽車市場更為激烈。你們怎麼看待這一競爭態勢,未來5年,奇瑞捷豹路虎在產品規劃上有什麼打算?

陳雪峰:雖然整體汽車市場增長緩慢,但是隨著國內消費升級,豪華汽車銷量增長遠遠高於整個車市。奇瑞捷豹路虎所處的豪華汽車細分市場高速發展的趨勢,還會繼續下去。

未來五年,隨著產品的佈局逐漸到位,我們在中國的銷量增長,以及企業規模的增長,都是可以期待的。當然其他的競爭對手入華的步驟和入華的速度也是很快的,所以未來的挑戰還是很大的。

戴慕瑞:雪峰總已經把我們面臨的挑戰說的非常清楚。我們一定要細觀政府對我們產業的導向的政策,因為這個會影響我們的技術戰略等等,同時我們也要不斷地進行技術的升級和技術強化,包括一些最尖端的技術的導入,包括汽車互聯和無人駕駛等等的技術。我們要緊跟不斷變化的中國汽車市場步伐。

陳雪峰:奇瑞捷豹路虎過去五年是從無到有,接下來五年是從有到優,從優到強的階段。奇瑞捷豹路虎的第四款產品越級豪華運動轎車XEL即將於12月上市, 第五款產品也將於2018年上市,兌現企業對中國市場三年五款車型的承諾。到2020年,奇瑞捷豹路虎每年至少推出一款新產品,以滿足豪華汽車消費市場不斷細分和升級的用車需求。

作為國內首家中英合資的高端汽車企業,奇瑞捷豹路虎將繼續致力於成為中國高端汽車市場的卓越創領者,與卓越為伍,與各方共贏,樹立行業標杆,為中國消費者帶來超越期待的產品和服務。(完)

中國消費者對豪華汽車的需求不斷擴張,我們抓住了這麼一個增長的機會,細心研究和洞察消費者的需求,推出的產品是符合他們需求的。

我們最主要的競爭優勢,就是所處的汽車級別是中國汽車市場不斷增長的豪華汽車級別。我們推出的汽車產品是符合中國消費者需求的,是品質優秀的,擁有獨特的英倫血統。捷豹和路虎兩個品牌都印證了這一點。通過國產化的策略,使我們的價格更有優勢,更有競爭力。

媒體:面對中國即將實施的新能源雙積分制度,奇瑞捷豹路虎在新能源汽車產品規劃上有怎麼樣的考慮?

陳雪峰:國家的節能減排和雙積分要求,也是我們考慮的重點方向。我們會一如既往的把代表捷豹路虎最新、最先進的科技和最優質量,最豪華的產品帶到中國來,新能源的佈局也正在推進中,近期會披露給大家。

戴慕瑞: 隨著國產化不斷推進,不管是新能源汽車還是其他的車型,我們都會把更好的產品價值傳遞給中國的消費者。在新能源汽車戰略上,首先要確保我們的新能源汽車是符合政府法律法規的要求,把更好的產品價值傳遞給消費者。未來6至12個月,我們會透露更多關於新能源汽車的細節。我們的基本策略就是向市場不斷導入優質的汽車產品,提高國產化比例,同時提高產品價值。

媒體:據報導,今年前10個月,捷豹路虎品牌在華銷量超過11萬輛, 同比增長12%,接近2016全年銷量。能夠取得這樣的成績,奇瑞捷豹路虎功不可沒。目前國內豪華汽車市場銷量前三的奧迪、寶馬和賓士,國產車型占比都很高。奇瑞捷豹路虎有沒有繼續提高國產化比例的目標?

戴慕瑞:過去幾年,國產車型占捷豹路虎在華銷量的占比不斷提高,現在的銷售占比已經達到55%,而6個月前還只有50%,這說明國產車型的銷售占比仍然在不斷提高。

我們沒有一個硬性指標國產車型一定要達到多少比例,但是隨著國產車型的不斷增加,比例會不斷提升。如果進入到更成熟的發展階段,我相信國產車型的銷售占比,未來可能也會達到德系三強這麼一個水準。但是這不是我們最關鍵的目標,我們的目標就是細觀汽車市場最需要什麼,然後推出最適宜的產品。

媒體:中國汽車市場低增長已經成為常態,車市包括豪華汽車市場更為激烈。你們怎麼看待這一競爭態勢,未來5年,奇瑞捷豹路虎在產品規劃上有什麼打算?

陳雪峰:雖然整體汽車市場增長緩慢,但是隨著國內消費升級,豪華汽車銷量增長遠遠高於整個車市。奇瑞捷豹路虎所處的豪華汽車細分市場高速發展的趨勢,還會繼續下去。

未來五年,隨著產品的佈局逐漸到位,我們在中國的銷量增長,以及企業規模的增長,都是可以期待的。當然其他的競爭對手入華的步驟和入華的速度也是很快的,所以未來的挑戰還是很大的。

戴慕瑞:雪峰總已經把我們面臨的挑戰說的非常清楚。我們一定要細觀政府對我們產業的導向的政策,因為這個會影響我們的技術戰略等等,同時我們也要不斷地進行技術的升級和技術強化,包括一些最尖端的技術的導入,包括汽車互聯和無人駕駛等等的技術。我們要緊跟不斷變化的中國汽車市場步伐。

陳雪峰:奇瑞捷豹路虎過去五年是從無到有,接下來五年是從有到優,從優到強的階段。奇瑞捷豹路虎的第四款產品越級豪華運動轎車XEL即將於12月上市, 第五款產品也將於2018年上市,兌現企業對中國市場三年五款車型的承諾。到2020年,奇瑞捷豹路虎每年至少推出一款新產品,以滿足豪華汽車消費市場不斷細分和升級的用車需求。

作為國內首家中英合資的高端汽車企業,奇瑞捷豹路虎將繼續致力於成為中國高端汽車市場的卓越創領者,與卓越為伍,與各方共贏,樹立行業標杆,為中國消費者帶來超越期待的產品和服務。(完)