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水星家紡登陸A股 全管道融合漸入佳境

2017年雙十一電商大戰已經落下帷幕,各位賣家紛紛曬出成績單。

作為家紡行業最早進行電商佈局的企業之一,水星家紡憑藉天貓單品牌銷售第一、天貓單店銷售第一的業績,刷新了水星家紡的歷史記錄。

雙十一戰績赫然的同時,水星家紡(603365.SH)迎來另一歷史時刻——於2017年11月20日登陸上交所主機板,在遞交IPO材料一年多之後,順利登陸資本市場,成為A股第五家主營床上用品的上市公司。

公開資料顯示,水星家紡本次以16元/股的價格公開發行6667萬股,

募資淨額約9.48億元,主要用於生產基地及倉儲物流資訊化建設、管道建設、技術研發中心升級等專案。其中,擬投入1.14億元進行線上線下管道融合及直營管道建設項目,助力公司全管道融合。

作為中國現代家紡行業的奠基者,水星家紡深耕床上用品十餘年,

旗下目前有 水星 、 百麗絲 兩大品牌,產品從最初的被芯逐漸延伸到套件、枕芯、床墊、毯類、毛巾等多個領域,已形成有十大系列三百多個品種。

管道制勝 線下線上齊頭並進

作為擁有業內最大的行銷網路企業之一,水星家紡不斷的管道創新或是其實現跨越發展的關鍵所在。據瞭解,目前水星家紡的實體銷售終端覆蓋了全國31個省、自治區、直轄市,形成了以經銷商、直營管道和網路銷售管道為主,

國際貿易、電視購物、團購為輔,管道形式多樣、消費者覆蓋廣、成長空間大的規模化銷售網路。

線上下管道方面,水星家紡在廣大二、三線城市構築“網格佈局”,在一、二線城市構築“重點佈局”,呈現較為突出的管道卡位優勢。資料顯示,截至 2017 年 6 月末,水星家紡銷售網路共擁有 100 多家總經銷商、 2632個實體銷售終端。據統計,從 2014 年到 2016 年,水星家紡總經銷商加盟模式下實現的銷售收入分別為 10.17 億元、9.79 億元和 9.18 億元,

占主營業務收入的比重為 58.64%、53.83% 和 46.95%,是水星家紡營收的 主要來源。

線上上管道方面,水星家紡2004年便在淘寶上開設店鋪店,成為行業內最一批佈局電商業務的家紡企業。2013-2016年,公司通過網路管道銷售實現的營收分別是2.2億元、3.59億元、4.64億元、6.41億元和4.08億元,複合增長率為30.65%;同期總體營收分別為14.91億元、17.76億元、18.51億元、19.77億元和9.96億元,複合增長率為7.3%。

電商營收占總營收的比例也從2013年的14.36%上升到了2016年的32.75%。

顯然,水星家紡電商管道貢獻的營收增速超過總體營收的增速,成為推動其業績增長的主要力量,且這一勢頭仍在不斷強化,水星家紡線上線下齊頭並進的趨勢日益明顯。根據最新的半年報數據,水星家紡2017年上半年實現營業收入9,96億元,其中有4.08億元來自電商管道,占比近41%。

募投1.14億 深化全管道融合

自2016年“新零售”的概念提出後,如何實現線上、線下和物流的聯通,成為企業思考的新問題。而對水星家紡來說,實現線上線下管道融合已經進入實施階段。據瞭解,2017年以來,水星家紡在天貓和京東這兩個全國最大的電商平臺都推出了“線上線下聯合钜獻”活動。

同時,更為深入的管道融合也在緊鑼密鼓地進行著,成為首發募投的重點項目。據招股書披露,水星家紡擬投資1.14億元建設線上線下管道融合及直營管道專案,其中7400萬投入線上線下管道融合專案,4029.7投入直營管道建設專案。

如前所述,目前水星家紡線上下已經建立以經銷、直營以主的行銷管道,線上上協力廠商平臺建立相關旗艦店實現網路銷售,但管道之間相互獨立,客戶、訂單、倉儲等資訊尚未實現融通。線上線下管道融合項目將進一步圍繞水星、百麗絲品牌,建設O2O系統平臺,提升產品經營、品牌經營、管道經營及用戶關係經營水準,實現以使用者為導向、以粉絲為依託的商務模式。平臺化系統通過打通線下線上管道,利用移動互聯與消費者溝通連接,打造粉絲生態圈,實現銷售管道升級,促進公司發展。業內人士分析,這可以視為水星家紡在對其管道進行單線和多線整合,將分離的管道合理聯結,以期產生1+12的效果。

與此同時,在本次募投的項目中,水星家紡將擬在上海、北京、杭州、南京、石家莊和武漢6個城市建設72家水星品牌直營專賣店和商場專櫃,提高銷售重點地區和市場空白區域的銷售和服務能力,擴大銷售覆蓋範圍,進一步提升市場佔有率和盈利能力,實現國內市場廣度和深度覆蓋,在全國範圍內構建一個更完整、輻射能力更強的終端行銷體系。水星家紡強調,在直營管道建設中將使用部分資金用於門店資訊化系統建設,投入相關軟硬體設施,進一步支撐O2O 管道融合的線下部分,為 O2O 管道融合提供堅實的基礎。業內人士指出,直營管道掌握在企業手裡,不僅能增強消費者體驗,提升品牌形象,滿足更加個性化的需求,還能便於管理,提高毛利率。

作為一家不斷進行管道創新的家紡企業,水星家紡緊跟市場潮流,逐漸擺脫了傳統企業的標籤,其進行的從生產到銷售的一系列重要佈局,為應對“新零售”帶來的變革做好了充分的準備。隨著公司順利上市以及募投項目的有序開展,其線上線下融合將漸入漸進,其管道優勢有望進一步提升公司核心競爭力。

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號外財經網 http://www.haowaicaijing.com/

募投1.14億 深化全管道融合

自2016年“新零售”的概念提出後,如何實現線上、線下和物流的聯通,成為企業思考的新問題。而對水星家紡來說,實現線上線下管道融合已經進入實施階段。據瞭解,2017年以來,水星家紡在天貓和京東這兩個全國最大的電商平臺都推出了“線上線下聯合钜獻”活動。

同時,更為深入的管道融合也在緊鑼密鼓地進行著,成為首發募投的重點項目。據招股書披露,水星家紡擬投資1.14億元建設線上線下管道融合及直營管道專案,其中7400萬投入線上線下管道融合專案,4029.7投入直營管道建設專案。

如前所述,目前水星家紡線上下已經建立以經銷、直營以主的行銷管道,線上上協力廠商平臺建立相關旗艦店實現網路銷售,但管道之間相互獨立,客戶、訂單、倉儲等資訊尚未實現融通。線上線下管道融合項目將進一步圍繞水星、百麗絲品牌,建設O2O系統平臺,提升產品經營、品牌經營、管道經營及用戶關係經營水準,實現以使用者為導向、以粉絲為依託的商務模式。平臺化系統通過打通線下線上管道,利用移動互聯與消費者溝通連接,打造粉絲生態圈,實現銷售管道升級,促進公司發展。業內人士分析,這可以視為水星家紡在對其管道進行單線和多線整合,將分離的管道合理聯結,以期產生1+12的效果。

與此同時,在本次募投的項目中,水星家紡將擬在上海、北京、杭州、南京、石家莊和武漢6個城市建設72家水星品牌直營專賣店和商場專櫃,提高銷售重點地區和市場空白區域的銷售和服務能力,擴大銷售覆蓋範圍,進一步提升市場佔有率和盈利能力,實現國內市場廣度和深度覆蓋,在全國範圍內構建一個更完整、輻射能力更強的終端行銷體系。水星家紡強調,在直營管道建設中將使用部分資金用於門店資訊化系統建設,投入相關軟硬體設施,進一步支撐O2O 管道融合的線下部分,為 O2O 管道融合提供堅實的基礎。業內人士指出,直營管道掌握在企業手裡,不僅能增強消費者體驗,提升品牌形象,滿足更加個性化的需求,還能便於管理,提高毛利率。

作為一家不斷進行管道創新的家紡企業,水星家紡緊跟市場潮流,逐漸擺脫了傳統企業的標籤,其進行的從生產到銷售的一系列重要佈局,為應對“新零售”帶來的變革做好了充分的準備。隨著公司順利上市以及募投項目的有序開展,其線上線下融合將漸入漸進,其管道優勢有望進一步提升公司核心競爭力。

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