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盤點穀歌最大的五筆收購,買摩托羅拉移動虧近百億

11月27日消息,連線網站近日撰文回顧了穀歌迄今為止規模最大的五筆收購。

穀歌過去20年花費了數百億美元來引進新理念、新產品和優秀的人才,那些大手筆是否真的帶來回報呢?

以下是文章主要內容:

在過去的20年裡,穀歌和它的母公司Alphabet花費了數百億美元來收購新產品和新理念。不過該公司一直以來都著眼於更大的格局。

毫無疑問,廣告業務仍然是Alphabet最大的收入來源——在上一個季度,該公司的廣告業務收入占比高達86%。但顯而易見的是,

Alphabet在謀求涉足廣告以外的諸多領域。“它的各種收購交易表明,Alphabet將繼續進軍各個全新的領域,從基因組學到醫療保健,再到無人駕駛汽車。”倫敦風險投資公司Balderton Capital普通合夥人蘇蘭加·錢德拉蒂拉克(Suranga Chandratillake)指出。

錢德拉蒂拉克表示,該公司最明智的收購出現于它原來不具備專業知識和技術的領域,不過它們與該公司核心的搜索業務仍然很契合。谷歌2005年以5000萬美元的便宜價格拿下的Android,

就是一個再好不過的例子。“手機作業系統的發展並不是自然的支撐點,但搜索給手機提供了內容和應用程式運營的後臺。”錢德拉蒂拉克說道。如今,全球超過70%的智慧手機使用Android系統。

穀歌的收購並非全都是合適的。例如,2011年斥資125億美元買下的手機製造商摩托羅拉移動——穀歌迄今為止規模最大的一筆收購——結果給它帶來了巨大的財務虧損。3年後,穀歌將摩托羅拉移動轉手給聯想,

交易價格折價近100億美元。穀歌也放棄了2013年末花大手筆收購回來的多家機器人公司,包括於2017年6月將波士頓動力(Boston Dynamics)和Schaft出售給日本軟銀集團。

不過並購交易也不總是為了獲得出色的產品。對於收購方來說,它們還是引進擁有創見的人才資源的一個機會。“像Alphabet這樣的科技巨頭掀起了所謂的‘人才收購’浪潮,即它們收購體量小且往往不大成功的公司,只是為了獲得後者麾下讓人垂涎的人才。

”錢德拉蒂拉克說道。在矽谷,要是你無法打敗那些巨頭,你還不如加入它們——只要它們能夠給出具有吸引力的價格。

穀歌規模最大的五筆收購

摩托羅拉移動

年份:2011年

收購價格:125億美元

穀歌斥鉅資收購摩托羅拉的手機生產部門,後來折扣將近100億美元將其轉手,從帳面上來看這筆交易十分糟糕,但從戰略角度來看,它堪稱傑作。穀歌從該交易獲得摩托羅拉超過2萬項移動技術專利,

這些專利可讓它用來制約三星。

之前,三星習慣於給Android作業系統加上各種煩人的皮膚和臃腫的軟體,這讓穀歌一直以來都十分煩惱。從穀歌的角度來看,這會給穀歌的品牌造成不利的影響,因為很多用戶都討厭三星對Android系統的定制,又或者並不清楚穀歌跟這一切並無關係。

通過收購摩托羅拉移動和它所有的手機製造技術,穀歌證明它能夠強化自身的智慧手機製造能力,並在這方面打壓三星。為此,它加大了旗下旗艦級智慧手機Nexus的生產力度,並推出了數款頗受歡迎的、搭載原生版Android的摩托羅把手機。

這種威脅取得了成效。2014年1月,谷歌和三星簽訂新的全球專利協議,三星承諾淡化它對Android的定制,主打核心的Android應用。兩天后,穀歌將摩托羅拉移動出售給聯想。大功告成。

Nest Labs

年份:2014年

收購價格:32億美元

穀歌願意通過打造穀歌眼鏡來早早押注可穿戴設備市場,說明該公司並不畏懼冒險爭奪下一個重大的硬體機遇。它對生產智慧恒溫器、監控攝像機等產品的Nest Labs的收購,便是很好的例子。

智慧家居市場目前還不算十分紅火,但穀歌早早涉足可謂明智之舉,畢竟該市場未來發展空間巨大。Nest Labs近期推出的產品都與谷歌的智慧音箱Google Home保持同步。

DoubleClick

年份:2008年

收購價格:31億美元

穀歌在廣告領域與生俱來的優勢一直都是搜索,而它對專門經營顯示廣告的DoubleClick的收購,則讓它能夠在另一個相當個有利可圖的廣告領域大展拳腳。這是一筆非常明智的收購,畢竟穀歌此前已經收購了YouTube,且在尋求給該平臺創造更多的收入。

YouTube

年份:2006年

收購價格:16.5億美元

穀歌2006年將YouTube收歸門下的時候,後者才上線了一年左右,但它的視頻每天已經能夠吸引1億人觀看。谷歌曾推出過Google Videos,試探性地進入視頻領域,但YouTube——已經是全球增長最快速的網站之一——已經攻克了該發展迅猛的市場。穀歌沒有在財報中單獨列出YouTube的營收資料,該視頻網站的營收貢獻可能不是很大。不過,有了這麼一家能夠每天吸引如此多眼球的網站,穀歌得以壓制Facebook等涉足視頻的科技公司。

Waze

年份:2013年

收購價格:9.96億美元

Waze是一款附帶額外功能的智慧手機導航應用,如提供來自司機的即時交通更新和整合流媒體音樂服務Spotify。不同于穀歌地圖,Waze僅專注於駕駛領域,因此這兩款應用目前還沒有怎麼直接競爭。

該收購交易還給穀歌帶來了Waze的5000萬用戶。現在,通過自家的廣告網路,谷歌可以向那些用戶推送本地商家的廣告。長期來看穀歌是否會讓Waze和穀歌地圖獨立發展,還是將它們整合成為穀歌地圖的純駕駛版本,還有待觀察。但Waze毫無疑問擴大了穀歌目前在移動地圖領域的領先優勢。

以上由網易企業郵箱經銷商,湖南領先網路科技整理發佈。

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並在這方面打壓三星。為此,它加大了旗下旗艦級智慧手機Nexus的生產力度,並推出了數款頗受歡迎的、搭載原生版Android的摩托羅把手機。

這種威脅取得了成效。2014年1月,谷歌和三星簽訂新的全球專利協議,三星承諾淡化它對Android的定制,主打核心的Android應用。兩天后,穀歌將摩托羅拉移動出售給聯想。大功告成。

Nest Labs

年份:2014年

收購價格:32億美元

穀歌願意通過打造穀歌眼鏡來早早押注可穿戴設備市場,說明該公司並不畏懼冒險爭奪下一個重大的硬體機遇。它對生產智慧恒溫器、監控攝像機等產品的Nest Labs的收購,便是很好的例子。

智慧家居市場目前還不算十分紅火,但穀歌早早涉足可謂明智之舉,畢竟該市場未來發展空間巨大。Nest Labs近期推出的產品都與谷歌的智慧音箱Google Home保持同步。

DoubleClick

年份:2008年

收購價格:31億美元

穀歌在廣告領域與生俱來的優勢一直都是搜索,而它對專門經營顯示廣告的DoubleClick的收購,則讓它能夠在另一個相當個有利可圖的廣告領域大展拳腳。這是一筆非常明智的收購,畢竟穀歌此前已經收購了YouTube,且在尋求給該平臺創造更多的收入。

YouTube

年份:2006年

收購價格:16.5億美元

穀歌2006年將YouTube收歸門下的時候,後者才上線了一年左右,但它的視頻每天已經能夠吸引1億人觀看。谷歌曾推出過Google Videos,試探性地進入視頻領域,但YouTube——已經是全球增長最快速的網站之一——已經攻克了該發展迅猛的市場。穀歌沒有在財報中單獨列出YouTube的營收資料,該視頻網站的營收貢獻可能不是很大。不過,有了這麼一家能夠每天吸引如此多眼球的網站,穀歌得以壓制Facebook等涉足視頻的科技公司。

Waze

年份:2013年

收購價格:9.96億美元

Waze是一款附帶額外功能的智慧手機導航應用,如提供來自司機的即時交通更新和整合流媒體音樂服務Spotify。不同于穀歌地圖,Waze僅專注於駕駛領域,因此這兩款應用目前還沒有怎麼直接競爭。

該收購交易還給穀歌帶來了Waze的5000萬用戶。現在,通過自家的廣告網路,谷歌可以向那些用戶推送本地商家的廣告。長期來看穀歌是否會讓Waze和穀歌地圖獨立發展,還是將它們整合成為穀歌地圖的純駕駛版本,還有待觀察。但Waze毫無疑問擴大了穀歌目前在移動地圖領域的領先優勢。

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