四歲的一加,正在變成劉作虎想要的樣子
12月17日,周日,早晨7點21分。
胡勝利在朋友圈曬了一張圖,
配圖是一加5t京東超級新品日的銷售戰績:21秒銷量破萬,4分28秒銷售額破億。
而這一天,正好是一加的四周年
成為一加
四年前的12月17日,是一加正式成立的日子,劉作虎在一家咖啡館裡接受了我和幾位元記者的採訪。
那時,劉作虎曾向我們描述他的夢想,他說他要把一加做成“一個受人尊敬的國際品牌。
從目前來看,這個夢想正在實現:今年11月我出差巴黎時,曾問當地的小夥伴:巴黎有哪些中國的手機品牌比較受歡迎?他給我的回答是:華為,哦,還有一加。
此後不久,一加5t在歐美市場正式發售;據媒體報導,當時巴黎出現了數百人排隊等待搶購的場面,甚至有人“提前六個半小時來排隊”,搶購的原因除了價格優勢外,還有質感、系統等原因。
而根據一加給出的資料顯示,
在發佈一加5t後,劉作虎對我們說,四年來,他覺得這個關於“受人尊敬的國際品牌”夢想基本上是做到了,但他仍然希望能多做一點,希望能繼續改變大家對中國企業的品牌印象
劉作虎說,“四年途中雖有曲折,但一加開始成為我們最初期待的樣子。”
一加,正在成為一加。
慢與本分
四年來,一加一共發佈了6款產品,平均每年1.5款。
這個數字委實不高。
劉作虎說,一加的企業哲學是“慢即是快”,而慢是一種厚積薄發、是面對誘惑時的克制。他覺得,互聯網迅速發展的時代凡事求快,受電子產品摩爾定律的影響,電子消費品領域對速度的追求特為尤甚,
劉作虎這樣解釋“慢”背後的戰略:未來一加只做線上管道的互聯網手機,只做頂級的安卓旗艦機,要把所有精力放在打磨產品上。
這是慢,也是他和一加堅守的本分。
四年前,劉作虎對我說,一加的品牌理念就是“不將就”,他說自己有著“造型情結”,尤其喜歡看iPhone的拆機圖,“線路板設計的像是藝術品,太漂亮了。”
所以他會為了一個“0.5mm”的邊框跟產品經理拍桌子,也會洋洋得意于“嬰兒肌膚般的手感”,爆出“真TMD爽”之類被雷軍引用的“金句”。
“本分”讓他不希望陷入撕逼之中,他低調得甚至不太願意出來接受採訪,他只是想靜靜地做自己的手機。
儘管有著一加5t的成功,他也依然保持著清醒,“明年智慧手機將會進入一個新競爭階段,而現在活下來的廠商都是值得欽佩的同行,我也希望能繼續保持戰鬥的心態、擁有不進則退地危機意識。”
下一個四年,低調本分的劉作虎和他的一加,會有新的變化嗎?
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他也依然保持著清醒,“明年智慧手機將會進入一個新競爭階段,而現在活下來的廠商都是值得欽佩的同行,我也希望能繼續保持戰鬥的心態、擁有不進則退地危機意識。”下一個四年,低調本分的劉作虎和他的一加,會有新的變化嗎?
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