12月17日， 周日， 早晨7點21分。
胡勝利在朋友圈曬了一張圖， 配文字說：我本來對一加5T就有很高的期待， 但今天一加5T的表現還是超出了我的期待。
配圖是一加5t京東超級新品日的銷售戰績：21秒銷量破萬， 4分28秒銷售額破億。
而這一天， 正好是一加的四周年
成為一加
四年前的12月17日， 是一加正式成立的日子， 劉作虎在一家咖啡館裡接受了我和幾位元記者的採訪。
那時， 劉作虎曾向我們描述他的夢想， 他說他要把一加做成“一個受人尊敬的國際品牌。 ”
從目前來看， 這個夢想正在實現：今年11月我出差巴黎時， 曾問當地的小夥伴：巴黎有哪些中國的手機品牌比較受歡迎？他給我的回答是：華為， 哦， 還有一加。
此後不久， 一加5t在歐美市場正式發售；據媒體報導， 當時巴黎出現了數百人排隊等待搶購的場面， 甚至有人“提前六個半小時來排隊”， 搶購的原因除了價格優勢外，
而根據一加給出的資料顯示， 該公司目前的主要市場在歐美和印度， 去年海外銷售的占比超過了60%。 對於這種情況， 在接受網易科技採訪時， 劉作虎直言國內市場競爭太激烈， 因此對於國內團隊沒有設定銷量目標， 只有一個要求：活著。
在發佈一加5t後， 劉作虎對我們說， 四年來， 他覺得這個關於“受人尊敬的國際品牌”夢想基本上是做到了， 但他仍然希望能多做一點， 希望能繼續改變大家對中國企業的品牌印象
劉作虎說， “四年途中雖有曲折， 但一加開始成為我們最初期待的樣子。 ”
一加， 正在成為一加。
慢與本分
四年來， 一加一共發佈了6款產品， 平均每年1.5款。
這個數字委實不高。
劉作虎說， 一加的企業哲學是“慢即是快”，
劉作虎這樣解釋“慢”背後的戰略：未來一加只做線上管道的互聯網手機， 只做頂級的安卓旗艦機， 要把所有精力放在打磨產品上。
這是慢， 也是他和一加堅守的本分。
四年前， 劉作虎對我說， 一加的品牌理念就是“不將就”， 他說自己有著“造型情結”，
所以他會為了一個“0.5mm”的邊框跟產品經理拍桌子， 也會洋洋得意于“嬰兒肌膚般的手感”， 爆出“真TMD爽”之類被雷軍引用的“金句”。
“本分”讓他不希望陷入撕逼之中， 他低調得甚至不太願意出來接受採訪， 他只是想靜靜地做自己的手機。
儘管有著一加5t的成功， 他也依然保持著清醒， “明年智慧手機將會進入一個新競爭階段， 而現在活下來的廠商都是值得欽佩的同行， 我也希望能繼續保持戰鬥的心態、擁有不進則退地危機意識。 ”
下一個四年， 低調本分的劉作虎和他的一加， 會有新的變化嗎？
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