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直播答題每場賠百萬!他到底靠什麼賺錢?8個疑問揭曉!

卓普科技前兩天提到的直播答題,現在已經上升到火熱的程度,

不僅先頭四家的戰火迅速蔓延,更有後來者傲然居上!並且隨著“全民參與”的產生,直播答題的種種疑問都表現出來,例如:它是靠什麼賺錢的?我們這麼輕鬆就能獲得一百萬嗎?需要哪些條件?他們為什麼這麼做?他們能獲得哪些好處?為什麼眾多企業都紛紛擠入?現在的行情如何?又有哪些發展趨勢呢?

接下來,卓普科技就為您一一揭曉,火爆直播答題撒錢的背後,

他們真的僅依靠補貼在活著?還有哪些驚人的“操作”?

初入局的“安穩”與“掙扎”

“商業嗅覺敏銳”的王思聰,應該屬於國內最早一批掌控“直播答題風口”的人才,用初始的10萬元,就撬動了近一周之內80萬的下載量,堪稱業內爆款級宣傳的“奇跡”。但隨著今日頭條“百萬英雄”的進場,

獎金額度也由初始的10萬元門檻,被拉升至100萬。更有200萬的钜惠專場。此時直播答題的硝煙,不僅僅是針對於“入場的先後和先機”,而是拼的關注度和巨額的獎金。

王思聰的答題(避免廣告嫌疑,暫不標明名字)也不得不在“獨享熱度”之後,提升自己的獎金數額,直至40萬。

競爭背後,是消費者獲得海量利益

不僅有今日頭條的入局,個大中小直播的紛紛關注,也成為了一道靚麗競爭的風景線。但大體的構造基本一致,採用直播答題,觀眾點選,最後全部答題成功的人,就可以獲得豐厚的現金獎勵,如果多人答對,則會平分獎金,若只有一人,就會獨攬百萬大獎!

至此,許多使用者和企業都會詢問卓普科技,如此“明目張膽”的送錢?是真的嗎?

答案是肯定的,至少現階段,的確零門檻

卓普科技匯總一下這些直播答題的優勢,可能和您看到的“百萬付出”有些出入,但這就是他們運行的法則,不止“不賠錢”,還是一樁非常划算的買賣!

因為取決於他們價值的關鍵因素之一,

就是流量,而流量的強弱,有可能關乎生死。就拿映客直播成立為例,前期海量的成本投入,邀明星,做專場,搞活動,劈天蓋地的宣傳換來了近70億的產業估值,名噪一時,成為了直播界的“一線大咖”。

但隨著直播風口的理智,就如同共用單車的集體“管理”一樣,規範,亮起了流量警戒線的紅燈,讓他們跌落“神壇”。而直播答題,就是這類擁有資本,卻尋求突破企業的“救命稻草”。

化金錢為流量,化流量為力量

卓普科技瞭解到,現如今的映客,已經靠答題獲得當場120萬的線上用戶,並且均為註冊用戶,而當場投入的101萬獎金,均分下來,獲得一個有效流量的成本,不足1元。

而映客一類直播的獲客成本,在之前均是10元以上。縮減十倍的開支,獲得更好價值的結果,這或許就是新風口的作用,而用戶數量,就是直播界的“底氣”。

金主看效益,不看投入

既然擁有如此火爆的線上人數,不僅能説明相關產業實現自發組織的傳播,還能幫助有效的積累註冊用戶,從而增加品牌宣傳力度,獲得成果。卓普科技簡而言之,就如同滴滴入局,美團發展的“補貼”大戰一般,不在乎貼出去多少錢,只在乎最終能獲得多少收益,而收益的高低,就是關乎“生死存亡”的大計!

但卓普科技提醒:直播答題,比簡單粗暴的補貼,更高級

既有強化分享的“邀請復活”的傳播機制,也擁有互動產生的答題選擇,增加漲知識的學習能力,還有明星效益的專場,廣告植入的輕鬆,海量獎池的誘惑……

總而言之,花一份錢,獲得多重收益的爆炸效果,要比直接送錢,來的更直接。

還有廣告金主的光顧呢?

現如今,卓普科技認為,就是互聯網的高速爆發時期,資訊的傳播增速,新模式的商業開展增速,收益的變現也在增速等。內容創業,內容行銷,短視頻,共用經濟,到如今的直播答題的火爆,現象級的爆款越來越多,而關注收益的廣告主,也越來越捨得砸錢。

例如上億冠名費的綜藝,映客直播答題,也拿到了首期的廣告費用一億元,風險被均攤,獲得流量的同時,獲得金主的關注,而廣告主,比起一億元的投入,更為關注的流量和曝光率、參與度,顯得更為重要。

至此,您還在為直播答題的“零門檻”參與而感到不可思議嗎?

隨著風口的來臨,四家的直播答題大同小異,更有後來著的陸續到來,年關將近,在春節前,卓普科技大膽預測,能成功運行,並參與火爆的直播答題散錢的企業,不會低於10家。

而消費者的可玩的模式,會更加豐富,如果僅依靠選擇題的產生,新鮮度的褪去,就會產生一片狼藉,而能讓自己領先的辦法,不僅僅是提升獎金額度,還有不同樣的玩法。

升級不可避免,跨界也有趨勢

卓普科技認為,互動答題的形式,最早在電視上常見,例如轟動幾年的《開心辭典》,到如今的手機直播的流行,換一種方式的讓知識成為了一種時尚,而門檻,也越來越低。不用到現場,親身參與,百萬大獎等你來拿!

甚至再過幾年,這種行銷和吸粉推廣的方式,會仍然奏效,但一成不變?我們還能跨界運作,例如:綜藝,電影,遊戲,動漫。音訊和視頻領域,都能互動融合。而基於互聯網的發展,非常容易實現。

卓普科技舉例:彈幕的產生,讓一部視頻的內容橫向發展,縱向延伸。互聯網總能擁有各種奇思妙想,而直播答題的互動,總會蔓延至其他方面。就如同共用領域的橫跨,總能找到適合企業的那一條線和發展軌道。

2018年的第一個互聯網風口,就刮起了百萬級的颶風,你還在等什麼?直播答題參與零成本,技術均可實現!

化金錢為流量,化流量為力量

卓普科技瞭解到,現如今的映客,已經靠答題獲得當場120萬的線上用戶,並且均為註冊用戶,而當場投入的101萬獎金,均分下來,獲得一個有效流量的成本,不足1元。

而映客一類直播的獲客成本,在之前均是10元以上。縮減十倍的開支,獲得更好價值的結果,這或許就是新風口的作用,而用戶數量,就是直播界的“底氣”。

金主看效益,不看投入

既然擁有如此火爆的線上人數,不僅能説明相關產業實現自發組織的傳播,還能幫助有效的積累註冊用戶,從而增加品牌宣傳力度,獲得成果。卓普科技簡而言之,就如同滴滴入局,美團發展的“補貼”大戰一般,不在乎貼出去多少錢,只在乎最終能獲得多少收益,而收益的高低,就是關乎“生死存亡”的大計!

但卓普科技提醒:直播答題,比簡單粗暴的補貼,更高級

既有強化分享的“邀請復活”的傳播機制,也擁有互動產生的答題選擇,增加漲知識的學習能力,還有明星效益的專場,廣告植入的輕鬆,海量獎池的誘惑……

總而言之,花一份錢,獲得多重收益的爆炸效果,要比直接送錢,來的更直接。

還有廣告金主的光顧呢?

現如今,卓普科技認為,就是互聯網的高速爆發時期,資訊的傳播增速,新模式的商業開展增速,收益的變現也在增速等。內容創業,內容行銷,短視頻,共用經濟,到如今的直播答題的火爆,現象級的爆款越來越多,而關注收益的廣告主,也越來越捨得砸錢。

例如上億冠名費的綜藝,映客直播答題,也拿到了首期的廣告費用一億元,風險被均攤,獲得流量的同時,獲得金主的關注,而廣告主,比起一億元的投入,更為關注的流量和曝光率、參與度,顯得更為重要。

至此,您還在為直播答題的“零門檻”參與而感到不可思議嗎?

隨著風口的來臨,四家的直播答題大同小異,更有後來著的陸續到來,年關將近,在春節前,卓普科技大膽預測,能成功運行,並參與火爆的直播答題散錢的企業,不會低於10家。

而消費者的可玩的模式,會更加豐富,如果僅依靠選擇題的產生,新鮮度的褪去,就會產生一片狼藉,而能讓自己領先的辦法,不僅僅是提升獎金額度,還有不同樣的玩法。

升級不可避免,跨界也有趨勢

卓普科技認為,互動答題的形式,最早在電視上常見,例如轟動幾年的《開心辭典》,到如今的手機直播的流行,換一種方式的讓知識成為了一種時尚,而門檻,也越來越低。不用到現場,親身參與,百萬大獎等你來拿!

甚至再過幾年,這種行銷和吸粉推廣的方式,會仍然奏效,但一成不變?我們還能跨界運作,例如:綜藝,電影,遊戲,動漫。音訊和視頻領域,都能互動融合。而基於互聯網的發展,非常容易實現。

卓普科技舉例:彈幕的產生,讓一部視頻的內容橫向發展,縱向延伸。互聯網總能擁有各種奇思妙想,而直播答題的互動,總會蔓延至其他方面。就如同共用領域的橫跨,總能找到適合企業的那一條線和發展軌道。

2018年的第一個互聯網風口,就刮起了百萬級的颶風,你還在等什麼?直播答題參與零成本,技術均可實現!