十年運營，具備從0到1的實力大能，他總結了五條“運營人“的痛點

從事運營工作近10年，從弱運營時代到強運營時代，從互聯網走向移動互聯網，感覺經歷了寒冬夏日和秋天，還記得10年前你要是問100個人什麼是運營，大多數人的回答是“不知道，

是策劃？是企劃？”，10年後的今天你再問她們，他們的回答是“運營客戶的，讓客戶增長的”，雖然準確度上有待考量，但是起碼在觀念上人們已經習慣了運營這個角色。

經歷過從0—1萬，也經歷過從5萬—100萬，更是經歷過從100萬—5萬，簡直比過山車還刺激，

經歷過0成本獲客1000人，也經歷過自媒體爆文徹夜回復評論，更經歷過危機事件造成直接損失用戶幾十萬人，簡直沒有比這更好玩的事情了。

那麼現在，

我將這10年，走過的坑，賺過的榮譽，與大家分享；

前途

1：前途

很多人問我做運營以後能有什麼出路，我想說的是運營本身就是出路，當然前提是你得真正會運營，真懂了，那麼我相信，你不會再問出路，而是到處找合適的項目。

能力

2：真能力

運營不問出處，總是項目背景再牛，那也不是運營創造的，看一個運營的實力就看他如何從0做到1的，有沒有實操的成功案例。

社群概念

3：不要迷戀社群

社群是一個現象，本身不是一個實體，當你沉迷社群行銷時你已經輸了，記住，社群的紐帶一定是產品，如果產品投入的精力不夠，那麼社群也就是一紙空談。

活動要有吸引力

4：活動策劃

做活動之前一定要現有策劃案，然後分步驟實際演練，

並在腦中不斷重複每一步，你會發現不少漏洞。

運營要有吸引力

5：微信群

不要迷戀微信群，想著把用戶都拉進群，事實證明群的作用是雞肋.....