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廣譽遠董事長張斌:全產業鏈模式打造精品中藥

■本報記者 張 敏

習總書記在十九大報告中指出:“新時代我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。

在醫療消費升級的今天,人們對精品優質中藥的需求也日益增長。

“廣譽遠從2013年開始就重新進行戰略調整和市場定位,通過全產業鏈模式打造廣譽遠的精品戰略。”廣譽遠董事長張斌1月19日在《證券日報》舉辦的第一屆新時代資本論壇上表示,公司率先在國內通過全產業鏈模式,

提升產品品質,以滿足市場消費升級的需求。

中藥產業迎來黃金十年

張斌認為,從國家政策層面來講,《“健康中國2030”規劃綱要》、“一帶一路”戰略、中醫藥法的實施等等,將促進中藥行業在新時代迎來新的黃金發展十年。

這黃金十年中,重大的機遇便體現在醫藥醫療消費升級。“過去十年,很多人跑到美國、韓國去買漢方藥。這對於我們這些老字型大小企業來說是一種恥辱。”張斌坦言,

從健康產業來講,人們對生命觀和疾病觀發生了改變。企業需要提供更加高品質的產品以滿足中國消費升級帶來的巨大消費能力。

上市公司廣譽遠核心子公司山西廣譽遠距今已有476年的歷史,是中國現存歷史最悠久的中藥企業與藥品品牌,其核心產品龜齡集、定坤丹、安宮牛黃丸均先後入選國家級非物質文化遺產名錄。

張斌介紹,廣譽遠一直堅守用高品質的產品去滿足消費升級需求。

“過去5年,我們在回歸本源,用最好的原材料做最好的中藥,能用天然的就不用人工。比如能用天然牛黃,我們絕對不用人工牛黃替代。能用天然麝香,絕對不用人工麝香替代,以滿足消費者對高品質中藥的需求。”公司將安宮牛黃丸回歸到用天然牛黃、天然麝香,產品一經推出,市場反映非常好。

“隨著品牌知名度的提升,產品市場也不斷有了保證,有一個很快速的增長。

”張斌表示。

三個“極致”

“全產業鏈打造高品質中藥戰略”是廣譽遠近年來的發展重點。

張斌介紹,消費升級首先是消費者對產品的需求,公司從三個極致打造精品中藥:一是要專注去做極致的產品,從原材料上要保證產品極致;二是在服務端,要讓消費者能夠感受到極致的客戶體驗,公司在五星級酒店、機場、高端商場開設體驗店,讓目標客戶能夠在最便捷的地方體驗到更加高品質的中藥產品和相關服務;三是去做極致的品牌傳播。

針對將原材料做到極致,張斌介紹,公司目前在積極進行上游的佈局和建設,在東北地區對包括鹿茸、人參等進行佈局。為了保證品質,公司會對種植地土壤、農藥殘留、重金屬進行監控,全程做到綠色、環保。

人工智慧引起了與會者的討論。張斌認為,為提升終端服務體驗,人工智慧應引入中醫服務領域。從《黃帝內經》到現在,中醫的古籍、典籍、文獻眾多,經方、名方五萬多首,沒有一個人能夠記得住。

“機器人通過不斷的學習,可以把所有的文獻跟經方進行連結,最後能夠通過舌診、脈診和麵診等診斷,能從五萬多的經方名方裡評價出最適合患者的方子。”張斌補充道。

從《黃帝內經》到現在,中醫的古籍、典籍、文獻眾多,經方、名方五萬多首,沒有一個人能夠記得住。

“機器人通過不斷的學習,可以把所有的文獻跟經方進行連結,最後能夠通過舌診、脈診和麵診等診斷,能從五萬多的經方名方裡評價出最適合患者的方子。”張斌補充道。