智慧行業革命即將來臨！錘子有望成為智慧產品下一個神話！
智慧行業革命即將來臨！錘子有望繼小米之後成為數碼產品下一個神話！
在2018 極客公園創新大會上，老羅對外宣稱，錘子在明年5月15日的鳥巢發佈行業的革命性產品。
在靠近年底，尤其是手機行業，在下半年各種的新機發佈會狂轟濫炸下，國內各智慧數碼產品廠商開始偃旗息鼓，準備明年的新品的這個時候，
很巧合，我在悟空問答中回答了一個問題——為什麼錘子不能大賣？，我其中一段話是這麼說的。
我直到現在還是這麼認為，錘子手機想要成行業巨頭，缺的是突破性技術，用老羅的話來說更準確，革命性技術！當然還得加一個定語——受市場歡迎！但相信老羅敢在公眾面前宣稱明年要進行一場革命——發佈一款革命性產品，
無論哪個行業，只要是革命者，要麼輝煌地活著，要麼湮沒在歷史。這也是為什麼我在標題稱，錘子有望成為小米之後下一個神話！
你們覺得自智慧手機以來，有哪幾家公司，可以稱為智慧數碼產品的革命者？
每個人的答案各有不同，我先抛磚引玉，我認為只有兩家：蘋果和小米！
蘋果肯定沒有爭議，也沒有什麼好說的，它是智慧手機和智慧平板的鼻祖，更是擊潰了當時故步自封的諾基亞！它能成為神話原因，是因為它的革命性產品——智慧手機，一經推出，馬上將非智慧手機擠壓出市場！而行業內所有廠商想生存，只能按蘋果劃下的規則來操作，鮮有例外。（目前設計帶感並且帶有老式鍵盤的智慧手機貌似只有黑莓了。）
我把小米與蘋果並列為革命者，相信很多人為嗤之以鼻，小米作為便宜貨的代名詞，怎麼可以成為行業的革命者！我首先想說明一點，作為一個公司，並非只有技術可以顛覆整個行業，還有宣傳手段！在小米之前，只有一家公司——蘋果是靠粉絲或者是口碑興起的，但是蘋果公司並沒有把它作為正規的運營手段。
說到這裡，好像也已經說明白了。我把小米作為革命者，原因是它成功地運營了行業裡新的宣傳模式——粉絲模式（我喜歡稱它為軟廣模式）！你想要在這個時代的智慧產品行業裡繼續混，就必須要按小米的規則來——重視粉絲，經營粉絲，經營軟廣！你能找出一個沒經營自己粉絲的智慧產品公司嗎？沒有！這套模式説明小米從一個新手迅速突破行業巨頭封鎖成長為另一大巨頭！（按老羅的話來說，不叫粉絲，應該叫支持者）
但是作為革命者的它為什麼沒有像蘋果那樣擊潰現有的巨頭，這是另一個話題，簡單地說，諾基亞給其他企業交了學費！
說回到錘子，錘子手機一直以來設計上都有其獨特的個性（"大爆炸"（Big Bang）、"一步"（One Step）、"閃念膠囊"（Idea Pills）等），但是那一點個性優勢是無法使他成為行業內巨頭的。用老羅自己的話來說"以前都是改良產品，改良的產品不會讓一個企業脫胎換骨，只會讓企業緩慢發展，最終也可能成事！"，而他在極客公園的18年第一次"相聲"中，已經表示了，明年的革命性產品即將讓錘子脫胎換骨，這一偉大產品的發佈會只有鳥巢才能配得上！
這或許是明年智慧產品行業內最值得期待的一件事！明年的錘子是否能成為智慧產品中下一個神話，是否給這個行業帶來革命，我們翹首以待！
經營粉絲，經營軟廣！你能找出一個沒經營自己粉絲的智慧產品公司嗎？沒有！這套模式説明小米從一個新手迅速突破行業巨頭封鎖成長為另一大巨頭！（按老羅的話來說，不叫粉絲，應該叫支持者）但是作為革命者的它為什麼沒有像蘋果那樣擊潰現有的巨頭，這是另一個話題，簡單地說，諾基亞給其他企業交了學費！
說回到錘子，錘子手機一直以來設計上都有其獨特的個性（"大爆炸"（Big Bang）、"一步"（One Step）、"閃念膠囊"（Idea Pills）等），但是那一點個性優勢是無法使他成為行業內巨頭的。用老羅自己的話來說"以前都是改良產品，改良的產品不會讓一個企業脫胎換骨，只會讓企業緩慢發展，最終也可能成事！"，而他在極客公園的18年第一次"相聲"中，已經表示了，明年的革命性產品即將讓錘子脫胎換骨，這一偉大產品的發佈會只有鳥巢才能配得上！
這或許是明年智慧產品行業內最值得期待的一件事！明年的錘子是否能成為智慧產品中下一個神話，是否給這個行業帶來革命，我們翹首以待！