北方鞋都的“雙轉”戰略：將生產功能在高邑落地，完成產區轉移，
實現存量盤的異地再造；同時謀求在雄安新區打造品牌總部基地，完成產業升級，實現增量盤的創新發展。
留住品牌留住根！借勢雄安新區，創領鞋業未來，北方鞋都啟動“雙轉”戰略第二步——即日起，雄安北方鞋都新三台總部小鎮項目正式提上日程！
在組織北方鞋都“雙轉”工作的過程中，雄安新區安新縣制鞋行業協會廣泛調研，審慎論證，系統、專業、深入地梳理了北方鞋都的產區價值和品牌價值，
以及雄安新區機會給北方鞋都帶來的重大利好，並從一開始，就基於“服務新區建設大局、實現產業華麗轉身”的初心，提出了在雄安新區“留住品牌留住根”的產業發展戰略構想。
在北方鞋都“異地再造”工程啟動近十個月之際，以“實現北方鞋都增量盤創新發展和引領中國制鞋創新發展方向”為願景的雄安北方鞋都新三台總部小鎮項目正式啟動。
在先行釋放的有關總部小鎮的概念規劃裡，雄安北方鞋都新三台總部小鎮與北方鞋都新三台高邑鞋業小鎮有機互補、協同發展，立足於北方鞋都產區品牌價值的最大化，著眼於北方鞋都原有企業品牌的健康延續，並致力於引領中國制鞋行業的未來趨勢，實現北方鞋都的歷史性彎道超車。
之於產業的商業化運作而言，品牌是最核心的資產。“北方鞋都”的產區品牌經過40餘年的沉澱，
歷經3代人打造，在國內外細分市場擁有極高的品牌知名度和品牌美譽度。企業的核心要素是企業家，留住了品牌也就留住了根，留住了訂單，留住了人。
要避免企業家為家棄業，變成“棄業家”！無論是轉行還是退休，他們的批量流失將是中國鞋業的巨大損失，也將直接造成“北方鞋都”的全線崩塌。雄安北方鞋都新三台總部小鎮，建議政府在雄安新區劃出專項用地，
規劃建設“北方鞋都”的總部基地。企業可將品牌行銷、產品設計、技術研發、智慧製造樣板、財務管控和電子商務的總部職能集合重構，落戶總部基地，推動完成轉型升級，從單一的產區競爭過渡到全價值鏈競爭，從單一的產品製造商轉型為品牌運營商。
如此，生於斯長於斯的企業家們，既可以延續事業再創輝煌，也可以在內心深處留住濃得化不開的殷殷鄉愁。
對於原住民、原生產業和在地文化而言，這也是一種敬畏，這種敬畏對雄安新區的城市文化建設不無裨益。