華文網

茅五對壘新戰場,五糧液系列酒衝擊百億勝算幾何?

五糧液系列酒問鼎百億憑什麼?

文|雲酒團隊

2018年5月,

一場主題為“新時代,新消費,新平臺”的“2018五糧液百億系列酒發展論壇”將在成都拉開帷幕,上千名全國酒業精英屆時彙聚四川,五糧液系列酒衝擊百億再出重拳。

4月11日,第七屆中國白酒領袖峰會在山西太原舉辦。五糧液集團黨委書記、董事長李曙光表示,五糧液正在開啟“二次創業”征程,既有任務書,也有時間表,未來將以“結構創新、行銷創新、管理創新、團隊創新、建設創新”五大創新為抓手,

推進戰略落地。

而五糧液“二次創業”的重要目標,是在“十三五”末實現千億目標,千億工程酒類占比60%,五糧液完成400億,系列酒要達到200億。系列酒在千億工程中承擔重任。

不僅是五糧液,2017年所有名酒企業都對系列酒板塊“提速換擋”。2017年茅臺醬香酒實現銷售收入65億元;瀘州老窖則希望將市場價300元左右的老窖特曲打造成為百億級大單品。

在名酒系列酒大擴軍背景下,五糧液系列酒衝擊百億勝算幾成呢?

系列酒

名酒“兵家必爭之地”

在第七屆中國白酒領袖峰會上,五糧液集團黨委書記、董事長李曙光用“三個基本形成”概括了白酒行業發展的良好態勢:一是白酒行業強復蘇的發展態勢基本形成;二是行業向名優品牌集中的發展態勢基本形成;三是白酒消費從政務消費向商務消費、民間消費轉型的發展態勢基本形成。

後兩種轉變,成為名酒企業爭搶系列酒風口的背後推手。

2017年,茅臺醬香酒公司實現銷售收入65億元,同比增長169% ,茅臺定下了2018年系列酒80億元的目標。

安信證券研報顯示,2017年瀘州老窖中端產品特曲窖齡持續調整, 上半年中檔酒增速1.1%,下半年增速小幅提升至3%。瀘州老窖對大單品老窖特曲不僅提出“濃香正宗”還定位“中國味道”,2018將開始提速發展。

繼2016-2017主要依靠高端、次高端主品牌產品復蘇引領行業後,2018年系列酒的“天王山”之役,將成為名酒企業的“兵家必爭之地”。

茅五雙雄競逐百億

在系列酒制高點爭奪戰中,五糧液、茅臺成為最具競爭力的雙雄選手。

茅臺高層表示,“十三五”末,茅臺醬香酒銷售額要達到100億元。

2017年2月,五糧液提出2017年作為公司“十三五”攻堅之年,

行銷工作重心是打造“五糧液+五糧系”品牌。“五糧系”產品總體定位是“五糧製造、群星閃耀”。在五糧液、五糧春、五糧醇、特頭曲、尖莊等產品的基礎之上,力爭在2017年增加5個左右的億元俱樂部品牌,壯大“五糧系”品牌陣營。中長期,五糧液與五糧系的銷售收入將以1:1作為主要目標,做大做強“五糧系”板塊,實現五糧液與五糧系產品的雙輪驅動戰略。

公司規劃積極打造“兩個百億+兩百億”平臺。“兩個百億”平臺是指,到2018年,華東中心率先實現100億的銷售目標,三個系列酒子公司完成100億的銷售目標,率先在全國酒企中實現副品牌銷售突破100億的銷售目標。“兩百億”平臺是指,最遲到2019年,其他六個中心和品類共同完成200億的銷售目標。在系列品牌打造的目標上,除核心產品五糧液以外,三個系列酒公司致力於培育出一個20億級品牌、兩到三個10億級品牌、5-10個過億的品牌。

五糧系列酒

問鼎百億憑什麼

制定了2018年系列酒衝擊百億宏偉目標,五糧液在品牌規劃、新品推出、行銷模式上重拳頻出。而2018年5月“2018五糧液百億系列酒發展論壇”,則是振興系列酒舉措中的“扛鼎”之作。

據悉,此次論壇由五糧液系列酒公司主辦,規模宏大,全國各地上千名經銷商及從業人員將蒞臨參會。五糧液系列酒公司邀請的酒業精英,要麼是系列酒重磅客戶,要麼對五糧液系列酒情有獨鍾,通過這次盛會,將在全國市場布下五糧液系列酒衝擊百億的市場“種子”。

五糧液系列酒品牌行銷有限公司董事長徐強、總經理卓平,也將現場宣貫五糧液系列酒公司1+4五大自營核心品牌矩陣,就2018年系列酒衝擊百億如何排兵佈陣、落地生根,直接與合作夥伴對話溝通。

本次論壇,五糧液系列酒公司將重磅推出綿柔尖莊、五糧人家、友酒、火爆、百家宴1+4五大自營品牌。五大品牌各有分工,獨立成系又可以聯合作戰,構成了五糧液系列酒公司衝擊100億的自營品牌矩陣。

綿柔尖莊定位系列酒公司核心打造的全國性品牌,目前已初步完成市場整體佈局,是五糧液自營品牌中管道最扁平、下沉最深的產品之一。在衝擊百億軍團中,綿柔尖莊要打造若干個億級市場,多個千萬級市場,大量的百萬級市場。為了實現這一目標,綿柔尖莊將以核心終端加樣板街區方式,直面消費者,與消費者深度溝通。

五糧人家是系列酒公司1+4品牌中唯一的“五糧”字頭產品,公司將傾力打造其為最具誠意的高性價比白酒。

友酒訴求“同行的力量”,定位於年輕一代的社交白酒。

火爆,曾經風靡大江南北,如今即將以全新的個性化小酒形象重回白酒市場。

百家宴,定位“中華家宴酒”,精准占位家宴市場。

在名酒系列酒正成為稀缺資源大背景下,五糧液系列酒公司1+4五大自營核心品牌倍受酒商的關注。憑藉名酒強勢回歸浪潮、五糧液的品牌背書、五糧液“二次創業”的春風,五糧液系列酒已經吹響百億衝鋒號。

公司規劃積極打造“兩個百億+兩百億”平臺。“兩個百億”平臺是指,到2018年,華東中心率先實現100億的銷售目標,三個系列酒子公司完成100億的銷售目標,率先在全國酒企中實現副品牌銷售突破100億的銷售目標。“兩百億”平臺是指,最遲到2019年,其他六個中心和品類共同完成200億的銷售目標。在系列品牌打造的目標上,除核心產品五糧液以外,三個系列酒公司致力於培育出一個20億級品牌、兩到三個10億級品牌、5-10個過億的品牌。

五糧系列酒

問鼎百億憑什麼

制定了2018年系列酒衝擊百億宏偉目標,五糧液在品牌規劃、新品推出、行銷模式上重拳頻出。而2018年5月“2018五糧液百億系列酒發展論壇”,則是振興系列酒舉措中的“扛鼎”之作。

據悉,此次論壇由五糧液系列酒公司主辦,規模宏大,全國各地上千名經銷商及從業人員將蒞臨參會。五糧液系列酒公司邀請的酒業精英,要麼是系列酒重磅客戶,要麼對五糧液系列酒情有獨鍾,通過這次盛會,將在全國市場布下五糧液系列酒衝擊百億的市場“種子”。

五糧液系列酒品牌行銷有限公司董事長徐強、總經理卓平,也將現場宣貫五糧液系列酒公司1+4五大自營核心品牌矩陣,就2018年系列酒衝擊百億如何排兵佈陣、落地生根,直接與合作夥伴對話溝通。

本次論壇,五糧液系列酒公司將重磅推出綿柔尖莊、五糧人家、友酒、火爆、百家宴1+4五大自營品牌。五大品牌各有分工,獨立成系又可以聯合作戰,構成了五糧液系列酒公司衝擊100億的自營品牌矩陣。

綿柔尖莊定位系列酒公司核心打造的全國性品牌,目前已初步完成市場整體佈局,是五糧液自營品牌中管道最扁平、下沉最深的產品之一。在衝擊百億軍團中,綿柔尖莊要打造若干個億級市場,多個千萬級市場,大量的百萬級市場。為了實現這一目標,綿柔尖莊將以核心終端加樣板街區方式,直面消費者,與消費者深度溝通。

五糧人家是系列酒公司1+4品牌中唯一的“五糧”字頭產品,公司將傾力打造其為最具誠意的高性價比白酒。

友酒訴求“同行的力量”,定位於年輕一代的社交白酒。

火爆,曾經風靡大江南北,如今即將以全新的個性化小酒形象重回白酒市場。

百家宴,定位“中華家宴酒”,精准占位家宴市場。

在名酒系列酒正成為稀缺資源大背景下,五糧液系列酒公司1+4五大自營核心品牌倍受酒商的關注。憑藉名酒強勢回歸浪潮、五糧液的品牌背書、五糧液“二次創業”的春風,五糧液系列酒已經吹響百億衝鋒號。