淺談APP推廣行銷！
講三點：
1、
協力廠商管道首先，我們一起思考一下，協力廠商管道，到底是什麼東西？一起來看下面這張圖片。
從使用者到產品服務，中間有兩種管道，第一種，使用者直接可以體驗到產品，比如說你直接在超市看到了杜蕾斯的產品，你就買了，那麼這就叫直接接觸到了產品。
常見的協力廠商管道都有哪些呢？
1、banner
2、網盟推廣
3、騰訊的廣點通（騰訊全平臺投放）
4、搜尋引擎推廣（SEM&SEO）
5、朋友圈廣告（最低5萬就可以定點投放哦~）
7、社區/論壇推廣
8、媒體廣告、發稿等（如：36氪推廣廣告）
2、協力廠商管道推廣的核心邏輯：我們按照順序來看，
這一整套邏輯就是協力廠商管道的推廣的邏輯。核心是中間的推廣素材，包括文案、圖片、活動、視頻、其他等等的形式。
3、協力廠商管道推廣流程一，
二，確定管道資料，梳理觸達邏輯
三，溝通管道排期，梳理要準備推廣的素材
四，協調資源，落實素材，執行落地
五，監測資料評估效果，複盤調整優化
1、確定推廣目的，制定推廣目標，儲備資源
#資料拉升型推廣——需要鋪面，多管道同時投放，重效果，一般選擇搜索類廣告、網盟等效果類廣告#傳播、事件性推廣——通過社會化媒體大號為主要事件引爆點，
制定推廣要得到的目標，儘量量化，評估已有的管道資源是否充足達到預期目標。
開拓推廣管道的常見方法：
1、百度搜索
2、用戶調研&訪談
3、加入行業群、合作群
4、多混線下主題沙龍
5、多泡行業垂直論壇
2、確定管道資料，梳理觸達邏輯
#管道使用者數？訪問量？存取時間？
#地域？人群特徵匹配度？過往獲客成本？
以知乎廣告為例：
確定管道資料
梳理觸達邏輯
3、溝通管道排期，梳理要準備推廣的素材
好的管道、至少要提前3~4周以上溝通時間排期。
所需的素材，
4、協調資源，落實素材，執行落地
只要前三個步驟做的沒有問題，落實素材和執行就是順水推舟的事情。關於執行的事情，以後會單獨寫一篇文章，執行的事情關係到一個企業的文化和價值觀了，最近我也是很頭疼這個事情，在我的認知中，一個企業的文化和價值觀其實就是CEO的價值觀。
所以其實你看一個企業的執行效率怎麼樣，直接看這個公司的CEO怎麼辦事情的就知道了。
5、監測資料評估效果，複盤調整優化
#單一管道：CTR（展示點擊比），用戶轉化率、管道用戶留存
#整體投放：ROI,獲客成本，單位時間新增使用者量
資料評估以後，就是整個流程的複盤。
說到複盤多說兩句：
1、複盤一定要先把原目標拿出來對比，不然你複個P。
2、複盤一定要產生待辦事項，最好量化，指定到人，沒有產生待辦事項的複盤就是白白浪費時間。
3、我一直認為對於一家創業來說，從複盤的流程就能看出來這家公司的發展，因為複盤能力代表了團隊的進步能力。
推廣運營的入門講完了，主要全是套路。
直接看這個公司的CEO怎麼辦事情的就知道了。5、監測資料評估效果，複盤調整優化
#單一管道：CTR（展示點擊比），用戶轉化率、管道用戶留存
#整體投放：ROI,獲客成本，單位時間新增使用者量
資料評估以後，就是整個流程的複盤。
說到複盤多說兩句：
1、複盤一定要先把原目標拿出來對比，不然你複個P。
2、複盤一定要產生待辦事項，最好量化，指定到人，沒有產生待辦事項的複盤就是白白浪費時間。
3、我一直認為對於一家創業來說，從複盤的流程就能看出來這家公司的發展，因為複盤能力代表了團隊的進步能力。
推廣運營的入門講完了，主要全是套路。