靠農村包圍城市策略,他逆襲打敗美國寶潔,成為中國洗衣粉大王
在洗滌產品市場裡,美國有寶潔,英國和荷蘭有聯合利華,
從一個農村小夥打拼成為國內日化龍頭企業的掌門人,從貼牌銷售洗衣粉起家到現在擁有深厚科研實力的高新技術企業,
廣州立白企業集團創建於1994年,總部位於廣州市,主營民生離不開的日化產品,產品範圍涵蓋“織物洗護、餐具洗滌、消殺、家居清潔、空氣清新、口腔護理、身體清潔、頭髮護理、肌膚護理及化妝品”等九大類幾百個品種,行銷網路星羅棋佈,遍佈全國各省(區)、直轄市。
陳凱旋是廣東普寧人,這位日化大佬職業生涯的起點是打零工。1975年,
生意越幹越順手以後,
當時的廣東市場,是全國洗滌用品競爭最激烈的地方,寶潔大中華總部就在這裡,全國洗衣粉銷量最大的本土企業浪奇也位於廣州。在強大的對手面前,陳凱旋沒有選擇硬碰硬,而是在需求量大但品牌眾多的農村市場中去找出路。
陳凱旋說,洗衣粉是一種生活必需品,
立白在創立初期,憑藉概念“不傷手的立白”,迅速佔領洗衣粉市場。隨後在主打”不傷手“訴求的同時,推出適合精緻衣物護理的“洗護合一”洗衣液,提倡精緻衣物精緻護的全新洗滌理念。與此同時,立白在產品推陳出新方面也一直在走差異化路線。
2004年,立白啟動了大日化、多品牌戰略。之後,公司先後成功並購了重慶奧妮洗髮水、上海高姿化妝品、藍天六必治牙膏等知名品牌。成功進入家居清潔、口腔護理、化妝品等大日化的幾個重要細分領域。
2013年,立白洗衣液冠名贊助《我是歌手》。根據相關資料統計,在節目播出後,立白洗衣液的知名度提升了13%,從原先的第四位升至了第三位。除了冠名和線上互動,立白還線上下20個城市舉行了“立白洗衣液城市歌手爭霸賽”。並且聯合各大商超和賣場進行百余場的路演活動,最大化的促進產品的終端銷售。這一系列的行銷活動,使其高端系列在整體銷量提升中的占比,從原來的10.74%左右升到了25%以上。截止目前,立白洗滌劑銷量已經實現全國第一、世界第四;洗衣粉、洗潔精、洗衣液市場份額佔據全國第一。
做廣告一扔幾個億的陳凱旋,非常樸素,喜歡節儉清淡的生活。他說自己平時身上很少帶錢,也沒有這個卡,那個卡。“穿的、用的、吃的都很簡單!”隨著立白越做越大,陳凱旋的公益慈善路也越走越寬,至2015年累計為公益慈善事業捐款超兩億元。
推出適合精緻衣物護理的“洗護合一”洗衣液,提倡精緻衣物精緻護的全新洗滌理念。與此同時,立白在產品推陳出新方面也一直在走差異化路線。2004年,立白啟動了大日化、多品牌戰略。之後,公司先後成功並購了重慶奧妮洗髮水、上海高姿化妝品、藍天六必治牙膏等知名品牌。成功進入家居清潔、口腔護理、化妝品等大日化的幾個重要細分領域。
2013年,立白洗衣液冠名贊助《我是歌手》。根據相關資料統計,在節目播出後,立白洗衣液的知名度提升了13%,從原先的第四位升至了第三位。除了冠名和線上互動,立白還線上下20個城市舉行了“立白洗衣液城市歌手爭霸賽”。並且聯合各大商超和賣場進行百余場的路演活動,最大化的促進產品的終端銷售。這一系列的行銷活動,使其高端系列在整體銷量提升中的占比,從原來的10.74%左右升到了25%以上。截止目前,立白洗滌劑銷量已經實現全國第一、世界第四;洗衣粉、洗潔精、洗衣液市場份額佔據全國第一。
做廣告一扔幾個億的陳凱旋,非常樸素,喜歡節儉清淡的生活。他說自己平時身上很少帶錢,也沒有這個卡,那個卡。“穿的、用的、吃的都很簡單!”隨著立白越做越大,陳凱旋的公益慈善路也越走越寬,至2015年累計為公益慈善事業捐款超兩億元。