木槿生活：做新零售變革的弄潮兒

木槿生活在墨西哥的第三家店於今年3月28日盛大開業，

產品很受當地人的歡迎。

很多溫州人知道“木槿生活”，卻不知道這個日用品牌由溫商葉建忠和他的團隊創立，更不知道這個品牌目前已進入全世界20多個國家地區，本月剛和美國、印度、巴拿馬、巴基斯坦、秘魯等國家經銷商簽約。

2014年，里安人葉建忠、夏春雷、葉小舟等人憑藉早年在廣東經銷服裝積累的資金和管道，到上海創立時尚休閒百貨品牌MUMUSO木槿生活，經營範圍涵蓋日常家居、時尚家紡、美容清潔、手機數碼、時尚飾品、文具用品、服飾配件等10大品類。

“木槿生活要做全球最具價值的日用百貨品牌。”上海木木生活貿易有限公司董事長葉建忠說，就像木槿花那樣，花開好看但不嬌弱，生命力頑強能適應多種環境。

近幾年當傳統大型綜合百貨漸趨低迷，面臨轉型升級的困境時，市場上卻有一批“微百貨”逆市而上，以驚人的拓店速度迅速在全國各地站穩腳跟，

木槿生活如同它名字所蘊含的頑強、堅韌的特質，迅速成為日用百貨行業的一匹“黑馬”，開創出全新的零售業態。2014年12月24日，木槿生活第一家門店在山東青島開業。至今，該品牌已經行銷國內主要一二線城市，成為業界最主要的品牌之一。同時，悄然沿著“一帶一路”佈局海外市場，目前已經進入東南亞、南亞、中東、北美、南美和大洋洲等地區，在全球擁有門店近600家，員工超7000人。

能在短時間內快速拓展，得益於木槿生活善於抓住微笑曲線的兩端。在產品設計上，該品牌擁有自己的設計師團隊，密切關注年輕人喜好，緊跟全球時尚潮流。在銷售管道上，無論直營還是加盟都以專賣店形式進駐城市核心商圈和地段。在產品製造上，該品牌在保障品質的基礎上開展全球採購，追求高品質的同時實現高性價比。

從木槿生活的全球佈局圖中可以看出，

改革開放取得的成就和“一帶一路”國家戰略帶動了該品牌實施“深耕國內市場”和“走出去”國際化戰略。中國經濟社會發展已經進入消費升級階段，日用品不再是廉價的代名詞，人們開始關注品牌和外觀。“在這個新時代，中國在國際上影響力的提升也促成了我們品牌的發展。”葉建忠坦言。比如，木槿生活在墨西哥市場的接受度非常高，目前已成為當地同類產品中銷量增長幅度最快的品牌。這些機遇讓木槿生活有信心到2022年，在全球開設3500家門店，營收達到150億元。

雖然木槿生活近年來取得快速發展，但葉建忠、夏春雷及其團隊仍保持著創業的初心和熱情。“我們要打造基業長青的國際品牌，不會盲目追逐不切實際的利益。”葉建忠說。基於這種考慮，儘管已有多家資本與其接觸，他們還是認為企業尚在發展初期，希望夯實根基後再在合適的時機進入資本市場。

作為在滬溫商中進入新零售的典範，木槿生活對家鄉也抱有回報之心，該品牌專賣店已入駐溫州市區五馬街。葉建忠及其團隊對老家里安的感情尤其深厚，他們一直在等待合適的時機，在老家最核心地帶開出一家大型專賣店。“既然要回到老家，就不能給家鄉丟臉。”他說。

溫州日報報業集團採訪組

李尖 尤成勇 張睿

編輯 單暉

作為在滬溫商中進入新零售的典範，木槿生活對家鄉也抱有回報之心，該品牌專賣店已入駐溫州市區五馬街。葉建忠及其團隊對老家里安的感情尤其深厚，他們一直在等待合適的時機，在老家最核心地帶開出一家大型專賣店。“既然要回到老家，就不能給家鄉丟臉。”他說。

溫州日報報業集團採訪組

李尖 尤成勇 張睿

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