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DR160/S,就是豪爵風格下的“蛋”!

剛剛過去的江門展,作為唯一 一款正兒八經要上市的新車,豪爵160還是成為了近期車友關注熱點。

解讀DR160五大策略

策略1:中間路線

策略2:夾縫求生

策略3:千禧一代

策略4:精品小車

策略5:高性價比

讀懂這五點,你就會明白為什麼豪爵2018先來的不是300、750,而是DR160了。

策略1:中間路線

江門摩博會,眾所期盼的豪爵鈴木並沒有發佈750,也沒有300,這是天下車迷都知道的B事,有些情緒易衝動的車友還在為此耿耿於懷,但說實話,這就是“豪爵風格”——永遠不激進,

也永遠不會保守,這摩博會上所發佈DR160,正是這種“豪爵風格”所下的“蛋”。

不激進。在市場還沒有“明朗”之前,貿然推出300、750,這不是豪爵鈴木的一貫作風。這裡所強調的“明朗”,特指那些市面上“興風作浪”的300cc以上的所謂大排車,究竟有幾款最後還能“笑傲江湖”?

不保守。即便是市場“明朗”了,豪爵鈴木也不會“跟風”,畢竟作為行業國產第一品牌,自然不會像其它“跟屁蟲”品牌隨便跟進“雞肋型”新車,

在拓展市場上,它有自己的一套打法,有自己的堅持和創新,前有GW250首證,現有DR160旁證。

這種不激進、不保守的“中間路線”,讓豪爵鈴木近年來所推出的新款車型,基本上不存在“打水漂”、“叫好不叫座”、“熱鬧一時”的現象,這也是它在“逆市”能夠“堅挺”甚至“上揚”的主要原因。

策略2:夾縫求生

高手博弈,策略先行。這幾年,隨著豪爵鈴木250系列熱銷後,摩界形成了一個對其進行“圍剿”的怪圈:有同排量比它便宜的;有同價位排量比它高的;有排量比它高且價位比它低的……然並卵,250系列依然獨佔鰲頭。真正能夠刺激到豪爵鈴木“痛點”的,是本田系的190款。

這當然得歸功於本田的“夾縫求生”策略。首先,在豪爵鈴木250形成氣候之後,國內本田系並沒有像其它品牌一樣,

採取“跟隨策略”,而是另闢蹊徑,在150~250cc區間開闢出“190cc”,重新劃分細分市場,掌握主導,以從“小排量升級用戶群”中切出一塊“大蛋糕”。這一策略,以190系列的熱銷,宣告成功。

如何破局?豪爵鈴木選擇“以其人之道還治其人之身”。在150~190cc區間再下一刀,切出一個“160cc”細分市場,

試圖以更炫酷造型、更高級配置、更高性價比,來瓦解“190車系”對“小排量升級用戶群”的獨佔、獨享。

當然,這種看似“簡單的招”,卻是高手之間的博弈才玩得了的。其實,在150~250cc之間,之前有很多廠牌推出過200cc車款,但是此一時,彼一時,因為此招玩得不好容易走火入魔:“夾縫求生”不成,“兩端受氣”是真!

策略3:千禧一代

網路消費報告顯示:“千禧一代(1984-2000出生)”的主要特徵,包括了“自我”、“高消費”、“晚熟的一代”等關鍵字。

從KA、DF到DR,這幾年,豪爵鈴木一直嘗試開發出能夠讓“千禧一代”普遍感興趣的運動車型,企圖接觸到這一代人的“地氣”:讓他們隨時隨地刷存在感,而不擔心“撲街”;讓他們心甘情願地掏腰包,而不擔心“摳門”;讓他們無拘無束地延長青春期,而不擔心“過氣”。可以說,誰掌握了“千禧一代”消費主流,誰就是這個市場最大的贏家。

此外,隨著“250車系”的高齡化,豪爵鈴木必須在跨騎車領域開闢一個全新的車系,來接管“千禧一代”的入門用戶。如果這一次嘗試成功了, DR160就是豪爵鈴木“新時期的GW”,那麼豪爵又有資本“笑傲江湖”三五年了。

策略4:精品小車

從競爭層面來說,本田是忌憚豪爵鈴木的,並不是“2017年摩托車單品銷量榜單前10”的,諸如悅星、宇鑽、UD110、VF100、鷹鑽、翼爽等車型,反而是沒有上榜單的,諸如VE125、VR150、VS125、DK150、DR160等這些精品車型。

為什麼這麼說?因為前者,那些走量的通路車型,主要是針對三線、四線雜牌車,並不在本田系主流車型的價格區間,它們再怎麼暢銷,也可以不聞不問;而後者就不一樣了,它們處在7500~10000萬主流價格區間,近年來與本田的主銷代步車型形成正面交鋒,不僅在主銷市場不落下風,而且部分區域市場還略勝一籌,也難怪,這就讓急於守住中高檔價格段的本田系有些著急。

當然,在國內市場,依憑這種“精品小車”策略的成功,豪爵鈴木越來越有底氣叫板本田中高端車系,這次DR160明目張膽地“劍指190”,基本上可以視為這種策略的延續。一群認可豪爵“精雕細琢,僅出精品”的“千禧一代”年輕用戶,他們將會轉投DR160的懷抱?我們拭目以待。

策略5:高性價比

這是老生常談、但又不能不談的策略。

對於以“價格戰”問鼎銷量冠軍的豪爵鈴木來說,幾乎所有的國內二線、三線品牌都在模仿它、學習它,也在企圖超越它。

近兩年,豪爵的“高性價比”可分兩類:一類是低價位競爭車型,一降到低,像4980元的悅星,類似這種“降維打擊”的方式,導致很多三、四線摩托車品牌很難再找到生存空間;一類是精准卡位車型,一錘定音,像23880元的GW250,其全國統一零售價自2011年重慶摩博會發佈以來,從未變過。以至於,它幾乎成了後來新推出同級車的重要參照物件。

而這次以12980元推出的DR160,毫無疑問,又是一次“高性價比”傑作!

其一,此價位將成為此後所有150級別車型的新參照標準;

其二,此價位車型的引入,將引發本田190系列、春風150系列以及國產品牌同價位車型之間的競爭新格局;

其三,豪爵成功殺入在10000-15000萬價格區間,隨著日後系列化產品的加入,必將成為此價格區間的有力競爭者。

由此可見,12980元的DR160,這幾乎又是一次搶佔細分市場話語權的“驚豔一槍”!

(內容來源 imotor摩托車資訊)

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從KA、DF到DR,這幾年,豪爵鈴木一直嘗試開發出能夠讓“千禧一代”普遍感興趣的運動車型,企圖接觸到這一代人的“地氣”:讓他們隨時隨地刷存在感,而不擔心“撲街”;讓他們心甘情願地掏腰包,而不擔心“摳門”;讓他們無拘無束地延長青春期,而不擔心“過氣”。可以說,誰掌握了“千禧一代”消費主流,誰就是這個市場最大的贏家。

此外,隨著“250車系”的高齡化,豪爵鈴木必須在跨騎車領域開闢一個全新的車系,來接管“千禧一代”的入門用戶。如果這一次嘗試成功了, DR160就是豪爵鈴木“新時期的GW”,那麼豪爵又有資本“笑傲江湖”三五年了。

策略4:精品小車

從競爭層面來說,本田是忌憚豪爵鈴木的,並不是“2017年摩托車單品銷量榜單前10”的,諸如悅星、宇鑽、UD110、VF100、鷹鑽、翼爽等車型,反而是沒有上榜單的,諸如VE125、VR150、VS125、DK150、DR160等這些精品車型。

為什麼這麼說?因為前者,那些走量的通路車型,主要是針對三線、四線雜牌車,並不在本田系主流車型的價格區間,它們再怎麼暢銷,也可以不聞不問;而後者就不一樣了,它們處在7500~10000萬主流價格區間,近年來與本田的主銷代步車型形成正面交鋒,不僅在主銷市場不落下風,而且部分區域市場還略勝一籌,也難怪,這就讓急於守住中高檔價格段的本田系有些著急。

當然,在國內市場,依憑這種“精品小車”策略的成功,豪爵鈴木越來越有底氣叫板本田中高端車系,這次DR160明目張膽地“劍指190”,基本上可以視為這種策略的延續。一群認可豪爵“精雕細琢,僅出精品”的“千禧一代”年輕用戶,他們將會轉投DR160的懷抱?我們拭目以待。

策略5:高性價比

這是老生常談、但又不能不談的策略。

對於以“價格戰”問鼎銷量冠軍的豪爵鈴木來說,幾乎所有的國內二線、三線品牌都在模仿它、學習它,也在企圖超越它。

近兩年,豪爵的“高性價比”可分兩類:一類是低價位競爭車型,一降到低,像4980元的悅星,類似這種“降維打擊”的方式,導致很多三、四線摩托車品牌很難再找到生存空間;一類是精准卡位車型,一錘定音,像23880元的GW250,其全國統一零售價自2011年重慶摩博會發佈以來,從未變過。以至於,它幾乎成了後來新推出同級車的重要參照物件。

而這次以12980元推出的DR160,毫無疑問,又是一次“高性價比”傑作!

其一,此價位將成為此後所有150級別車型的新參照標準;

其二,此價位車型的引入,將引發本田190系列、春風150系列以及國產品牌同價位車型之間的競爭新格局;

其三,豪爵成功殺入在10000-15000萬價格區間,隨著日後系列化產品的加入,必將成為此價格區間的有力競爭者。

由此可見,12980元的DR160,這幾乎又是一次搶佔細分市場話語權的“驚豔一槍”!

(內容來源 imotor摩托車資訊)

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