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這種士官能退休,比將軍數量還少……但總歸不是官啊!

軍渡:鐵血礦工;

士官在部隊是一個特殊的群體,特別是在基層部隊,士官是管理骨幹、技術大拿、專業人才,在遂行任務中沖在一線,在部隊發展建設中發揮著重要作用。

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1978年,解放軍建立義務兵與志願兵相結合的兵役制度;1985年百萬裁軍,中央軍委決定實行士官制度。1988年通過的《中國人民解放軍現役士兵服役條例》規定,現役士兵按兵役性質分為義務兵和志願兵,重新實行軍銜制,設士官軍銜,高於軍士,低於軍官,標誌著士官正式誕生。

之後士官制度經過了數次調整修改,到2009年,我軍士官軍銜調整為下士到一級軍士長總共7個軍銜。

從歷史上看,士官群體數量龐大,有著極其重要的意義。隨著時代發展,士官待遇不斷提升,相對軍官而言,如果軍官進步較慢,同年入伍的士官在工資待遇上還會略高。如果一直上升,幹到一級軍士長,那就成了貨真價值的寶貝兒疙瘩,比將軍的數量還少,可以一直幹到退休。

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儘管備受尊敬,待遇不差,但受制於身份或者出身,士官還有有著其局限性。相比軍官而言,士官成長性較小。在基層部隊,士官大多是管理骨幹,或有一技之長,在一個崗位上一干就是幾年,流動性小。

可以想像,一個小夥子,十幾年都在一個連隊度過,

身邊人換了一批又一批,他對連隊各方面瞭若指掌,躺著都知道什麼時候該幹什麼事,所以極可能成為所謂的“兵油子”。即便沒有,因為沒有新崗位輪換,沒有新學習,導致思維僵化狹隘者數不勝數。年復一年,適應新環境能力也會嚴重下降,導致退役後困難重重。

士官身處基層部隊的一線,任何任務都是沖在最前面。急難險重任務來臨,幹部通常要全域指揮領導,義務兵又經驗不足能力欠缺,基本都得士官上。所以危險總是常伴士官,有時一個難題接著一個難題,軍中之母的班長手下戰士一旦不給力,那就得通宵達旦加班加點,如果哪個義務兵犯了錯誤,基本也得班長背鍋。有的士官履行著本該幹部擔負的職責,

但士官不是官,一到福利待遇關鍵時候就因為身份問題被拒之門外。

婚戀尷尬。社會有不少擁軍粉,特別是一些姑娘對軍裝有著特別的情懷。但有一些不良社會風氣影響,不少士官在婚戀問題上遭遇到不少尷尬。比如相親中,不少姑娘會首先考慮軍官而非士官。有的本來兩人情投意合,但姑娘親人朋友一聽是個士官,便極力阻止這段姻緣……種種現象無一不傷著士官的心。

錯失最佳發展期,退役保障難題。士官大多來源於高中畢業士兵,還有一部分大學生直招士官。士官在軍營大熔爐摸爬滾打、操槍弄炮,磨煉了意志品質,綜合素質較高。不過退役後,因為多年與社會脫軌,必然要經歷補課階段。

同齡地方青年在地方已經經歷過一輪成長,在任何行業耕耘幾年,無論經驗還是教訓都較為豐富。如果士官再不注意提升個人學歷,裸奔到社會上,求職受挫概率不小。即便上士以上士官可以轉業,但多數是地方單位工勤編,落差不小。

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士官群體是一個夾在中間的群體,義務兵之上軍官之下,既不能像義務兵那樣無憂無慮混日子,又不能像軍官那樣不斷謀求職位上升成長進步。他們大多數會像一顆螺絲釘,一個崗位扎扎實實幹到底。

為此,在使用士官打仗技能之餘,同步提高退役士官謀生技能,社會生存技能也是必要的,帶動士官提升學歷水準,減少與軍官差距也是急需解決的重要問題。摘掉那些有色眼鏡,讓背負在士官身上的誤解、偏見通通消除,讓士官在一線安心備戰,才能更好的發揮士官作用,有利基層部隊發展建設。

錯失最佳發展期,退役保障難題。士官大多來源於高中畢業士兵,還有一部分大學生直招士官。士官在軍營大熔爐摸爬滾打、操槍弄炮,磨煉了意志品質,綜合素質較高。不過退役後,因為多年與社會脫軌,必然要經歷補課階段。

同齡地方青年在地方已經經歷過一輪成長,在任何行業耕耘幾年,無論經驗還是教訓都較為豐富。如果士官再不注意提升個人學歷,裸奔到社會上,求職受挫概率不小。即便上士以上士官可以轉業,但多數是地方單位工勤編,落差不小。

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士官群體是一個夾在中間的群體,義務兵之上軍官之下,既不能像義務兵那樣無憂無慮混日子,又不能像軍官那樣不斷謀求職位上升成長進步。他們大多數會像一顆螺絲釘,一個崗位扎扎實實幹到底。

為此,在使用士官打仗技能之餘,同步提高退役士官謀生技能,社會生存技能也是必要的,帶動士官提升學歷水準,減少與軍官差距也是急需解決的重要問題。摘掉那些有色眼鏡,讓背負在士官身上的誤解、偏見通通消除,讓士官在一線安心備戰,才能更好的發揮士官作用,有利基層部隊發展建設。