魅族是遊牧民族，黃章是匈奴王—從魅族困局，看單兵與合夥的較量

遊牧與匈奴王，其興也勃焉其亡也忽焉

西元前3世紀，到西元5世紀，前後800年的時間裡，世界歷史上有個有名的民族，叫匈奴人。這個民族，原來在東亞蒙古高原的草原大漠一帶生活，

逐水草而居，靠打獵放牧為生，居無定所，但是馬上遊牧，練就了粗野狂放弑殺的性格，和敏銳的嗅覺，也積累起戰鬥力彪悍的騎兵隊伍，在酋長大單于匈奴王的統領下，擅長奔襲作戰，打完就跑，一有機會就劫掠周邊的國家的財富和人口，待消耗完畢，再度呼嘯而來，滿載而歸。

大秦帝國建立後，秦始皇派大將蒙恬統軍30萬，擊退匈奴騎兵，修築長城，取得了階段性勝利。幾經進退搏殺，

西漢前期，匈奴軍團一度要攻陷漢朝的首都長安，威脅西漢王朝的安危。漢王朝則靠綜合實力和和親政策，與匈奴巧妙周旋。直到漢武帝時期，依靠內陸豐富的人口資源和戰略物資，漢王朝終於一舉擊潰匈奴軍主力。

逃跑的匈奴軍團，一支進去歐洲腹地，並在西元5世紀的時候，突然又形成一股強大勢力，在匈奴王阿提拉的帶領下，幾近要打敗當時的羅馬帝國，終因時運不濟和戰力不行，

兵敗山倒，從此消失。其它幾支，則向南和向北融合進周邊民族，不復存在。在前後800年的時間裡，匈奴王強，匈奴族就強；匈奴王弱，匈奴族四散奔走，任人欺負。套用當年黃炎培問毛澤東的歷史週期問題的那句話，就是一度戰力強悍的匈奴軍團，終究在實力、人才和機制上，跳不出“其興也勃焉其亡也忽焉”的歷史魔咒怪圈。

今天，我們要講的，就是魅族和其老闆黃章，

我們用小米和其老闆雷軍，進行橫向對比，期待引起大家的反思，反思的焦點是：認知和機制。

龍隱虎嘯

2018年4月27日，烏鎮，沉寂一年的魅族，召開了魅族15旗艦機發佈會，黃章高薪挖來的總參謀兼CMO楊拓，全程發佈。魅族的老闆黃章則隱身未顯，雲深不知處。就在同一天，北京的小米公司，雷軍宣佈晉升CFO周受資為高級副總裁，同時宣佈周光平和黃江吉兩位創始人離職。而兩天前，

小米，剛剛在武漢大學，開了小米6X的新品發佈會，雷軍親自月臺宣講，口若懸河，虎嘯山林。

黃章和雷軍，都是手機行業的傳奇人物，一個善藏，一個張揚；一個要用極致產品，魅族世界；一個要用極致精神和品質製造，生態中國。兩人的交集，始於2010年之前，雷軍決定創立小米進軍手機行業時，幾次南下珠海對黃章的躬親拜訪。那時，黃章已經出了M8、M9，正與風靡全球的高端蘋果機、三星機，

針鋒相對，越戰越勇。黃章對來訪的雷軍，面授機宜，傾囊相授；而雷軍還是手機門外漢一個、旁觀者一枚，溫和謙遜，其貌甚恭。

茶桌兩側，一個侃侃而談，一個洗耳恭聽。黃章不知道的是，這個笑眯眯盯著自己講話的雷軍，心裡正在精心琢磨，黃章對於產品、行銷、行業發展上的獨到見解，想著如何為我所用，如何撕開正在形成的行業機會風口；黃章更想不到的是，日後，雷軍創立的小米科技，居然會以雷霆之勢，成為中國手機行業的新興翹楚。

猛獸將搏，弭耳俯伏

或許，深感不妙的黃章，被雷軍的淩厲攻勢激怒了，更或許，智能手機從2010年-2013年短短三年的風雲突變，讓長期身居幕後的黃章，嗅到了殺氣騰騰的血腥味，那年年末，他的桌面上，隔三差五有高管遞交辭職報告。內憂外困的黃章坐不住了，宣佈出山，要重振魅族的輝煌，要帶領魅族回到行業領先一哥的位置，要帶領兄弟們謀一個掙錢的未來。

出山的黃章，一改往日的低調封閉做法，打出四面大旗：引資、股權激勵、挖人、擴張產品。2014、2015兩年，先後有包括阿裡在內的6.5億美元資金進入魅族，先後20多部PRO、魅族、魅藍等子品牌手機推向市場，2015年，魅族全年出貨量，達到2000萬部。而2015年，小米正在於爆發期後的青春期困境，供應鏈交付不力，新品乏力，跌出了全球前五的行列。魅族，似乎，已經浴火重生。黃章選擇再度歸隱，交棒給家族重臣和跟隨左右的經理人。

山雨欲來

誰知，就在黃章以為魅族可以良性發展、自己能夠好好休息、穩坐幕後指揮的時候，魅族危機再度爆發，核心骨幹相繼出走，產品市場評價過低，盈利不能持續再度虧損。與黯淡的魅族相比，經歷陣痛的小米科技，經過雷軍和合夥團隊的整頓重整，再度崛起騰飛，投資業務風生水起，生態鏈打造的有聲有色；手機業務重歸全球前五；新品推出叫好不斷，品牌形象光芒四射。

如果沒有引資，或許黃章還能淡然應對，但是，2016、2017年的魅族，已經有包括阿裡巴巴、天音等外部股東進來，在財務回報、市場地位上，對魅族董事會提出嚴苛要求。這一壓力下，黃章，這位曾經叱吒風雲的行業匈奴王，已經深感，魅族已不是黃章一人的魅族，而是股東們的魅族。可是，一向封閉的魅族，在遊牧性的原始基因性格上，已經積重難返，難以改變。

起於MP3，興於手機的遊牧魅族，和匈奴王黃章

中國珠海，一個僅次於深圳開放的東南沿海城市，高中沒有畢業的黃章，遊弋在深圳、珠海多地，靠打工維持生計，憑藉勤奮和對電子產品的熱愛，選擇一家主營MP3的新加坡公司效力，一度做到分公司總經理級別。因理念原因，黃章從這家公司辭職後，在珠海創立魅族科技，從MP3起家，靠細緻的產品打磨、至誠的粉絲行銷和廣東人抱團銷售能力，搶佔巨大的內地MP3市場，一舉成為中國領先的MP3科技公司。到2007年，魅族的營業額已經近10億。此時的黃章，敏銳感覺到，MP3大勢已去，就迅速調轉槍頭，全力殺入智慧手機行業，推出媲美風頭強勁的蘋果手機的低價智能機：M8，連戰連勝，居然成為中國智慧手機行業，不得多得的品牌之星，與國際巨頭蘋果、三星一較高下。

但是，輝煌起來的魅族，在此後的發展歷程上，竟然像匈奴這個遊牧民族一樣，呼嘯而來，呼嘯而去；年少功成的黃章，也像匈奴王一樣，曾經不可一世，如今卻風雨飄搖，進入高管內鬥、內部裁員、新品乏味、虧損連連的被動局面。

其背後的問題和邏輯，究竟出在哪裡？

請看下集：認知與機制的差距，單兵與合夥的戰爭居然會以雷霆之勢，成為中國手機行業的新興翹楚。

猛獸將搏，弭耳俯伏

或許，深感不妙的黃章，被雷軍的淩厲攻勢激怒了，更或許，智能手機從2010年-2013年短短三年的風雲突變，讓長期身居幕後的黃章，嗅到了殺氣騰騰的血腥味，那年年末，他的桌面上，隔三差五有高管遞交辭職報告。內憂外困的黃章坐不住了，宣佈出山，要重振魅族的輝煌，要帶領魅族回到行業領先一哥的位置，要帶領兄弟們謀一個掙錢的未來。

出山的黃章，一改往日的低調封閉做法，打出四面大旗：引資、股權激勵、挖人、擴張產品。2014、2015兩年，先後有包括阿裡在內的6.5億美元資金進入魅族，先後20多部PRO、魅族、魅藍等子品牌手機推向市場，2015年，魅族全年出貨量，達到2000萬部。而2015年，小米正在於爆發期後的青春期困境，供應鏈交付不力，新品乏力，跌出了全球前五的行列。魅族，似乎，已經浴火重生。黃章選擇再度歸隱，交棒給家族重臣和跟隨左右的經理人。

山雨欲來

誰知，就在黃章以為魅族可以良性發展、自己能夠好好休息、穩坐幕後指揮的時候，魅族危機再度爆發，核心骨幹相繼出走，產品市場評價過低，盈利不能持續再度虧損。與黯淡的魅族相比，經歷陣痛的小米科技，經過雷軍和合夥團隊的整頓重整，再度崛起騰飛，投資業務風生水起，生態鏈打造的有聲有色；手機業務重歸全球前五；新品推出叫好不斷，品牌形象光芒四射。

如果沒有引資，或許黃章還能淡然應對，但是，2016、2017年的魅族，已經有包括阿裡巴巴、天音等外部股東進來，在財務回報、市場地位上，對魅族董事會提出嚴苛要求。這一壓力下，黃章，這位曾經叱吒風雲的行業匈奴王，已經深感，魅族已不是黃章一人的魅族，而是股東們的魅族。可是，一向封閉的魅族，在遊牧性的原始基因性格上，已經積重難返，難以改變。

起於MP3，興於手機的遊牧魅族，和匈奴王黃章

中國珠海，一個僅次於深圳開放的東南沿海城市，高中沒有畢業的黃章，遊弋在深圳、珠海多地，靠打工維持生計，憑藉勤奮和對電子產品的熱愛，選擇一家主營MP3的新加坡公司效力，一度做到分公司總經理級別。因理念原因，黃章從這家公司辭職後，在珠海創立魅族科技，從MP3起家，靠細緻的產品打磨、至誠的粉絲行銷和廣東人抱團銷售能力，搶佔巨大的內地MP3市場，一舉成為中國領先的MP3科技公司。到2007年，魅族的營業額已經近10億。此時的黃章，敏銳感覺到，MP3大勢已去，就迅速調轉槍頭，全力殺入智慧手機行業，推出媲美風頭強勁的蘋果手機的低價智能機：M8，連戰連勝，居然成為中國智慧手機行業，不得多得的品牌之星，與國際巨頭蘋果、三星一較高下。

但是，輝煌起來的魅族，在此後的發展歷程上，竟然像匈奴這個遊牧民族一樣，呼嘯而來，呼嘯而去；年少功成的黃章，也像匈奴王一樣，曾經不可一世，如今卻風雨飄搖，進入高管內鬥、內部裁員、新品乏味、虧損連連的被動局面。

其背後的問題和邏輯，究竟出在哪裡？

請看下集：認知與機制的差距，單兵與合夥的戰爭