城市大資料成為新寵，這場趨勢怎麼少得了中興通訊？
作者 | 吳玉征 （大數網主編）
今年有幾個熱詞，新型智慧城市和城市大資料是其中之一。為什麼會成為熱詞，因為在ICT技術不斷演變的過程中，原有的資訊化專案的內涵也隨之變化。
可以說，城市大資料是新型智慧城市的重要組成部分。
但是，城市大資料這個概念提出的廠商相對較少，
該報告特意提出中興通訊對城市大資料的理解、做法和佈局。那麼，中興通訊的城市大資料有何不同，這對解決“城市病”有何作用？
城市大資料是什麼？
2016年9月27日，在北京召開的中國國際大資料大會上，
“城市大資料”的概念容易理解。從字面看，“城市大資料”主要是針對城市的大資料，
無論從哪一個角度看，要將這些“大資料”整合並不是一件容易的事情，更何況，現在還有不少部門的資料都不完整，要演進到“大資料”更不容易。
為什麼提出城市大資料這個概念？本質是圍繞“人-城市-環境”核心關係的平衡，所以，它的資料廣泛，只要涉及到城市的資料都在其內，這也包括人口大資料、環境資源的大資料、交通方面的大資料、公共交通和管理的大資料以及軟環境的大資料應用。
有了明確的概念，
也許是統計資料不一樣，我覺得這個資料偏小。要知道，中國城市眾多，在“新興智慧城市”的基礎上，將會產生更多的資料。
開放平臺才能構建生態圈
要從產業來看，《中國城市大資料市場專題分析2017》認為，當前各個城市對大資料的投資水準參差不齊，當前剛剛經歷了探索期、市場啟動器，正進入高速發展期（2017-2025）。
在如此龐大的市場基礎上，還有一些問題難以解決，頂層設計首當其衝。該報告認為，“通過構建城市大資料的雲平臺，實現資料與資源的集中共用。通過基於雲計算的平臺，做到幾個集中，讓資料實現互聯、互通、共用和協作，真正讓資料發揮價值。”
要從政務建設的角度看，過去我國在頂層設計的缺位和滯後，導致不少資訊化專案的運營和應用成為問題，典型的就是“條塊”和“煙囪林立”。在城市大資料這個進程中，先把這個問題解決了，接下來的問題都會迎刃而解。
基於這樣的行業特點，中興通訊依據在智慧城市領域的豐富經驗與積累，將自身定位為城市大資料的開發者和使能者；從資料規劃與頂層設計，到資料開發與應用落地，搭建一個開放的平臺，建立行業規範和運營秩序，引入協力廠商的產業與技術合作夥伴，共同開發、應用與運營日趨複雜的城市大資料。
無論從哪一個維度看，核心是頂層設計和開放的平臺，構成豐富的生態圈。這需要一個懂行業的廠商，以及有能力的廠商來引領趨勢，繁榮生態圈。比如要從資料的生命週期看，城市大資料產業也分為資料獲取、資料處理和資料應用三大塊。每一塊都是一個巨大的工作量，不僅僅需要ICT技術作為支撐，更需要大量的協調性工作，需要建立有效的激勵政策，保障資料提供者有動力提供資料，讓更多城市管理者享用到資料帶來的好處。
這些工作都需要有人牽頭和協調，這可能就是中興通訊在城市大資料中扮演的角色。
核心架構：一圖一網一雲
中興通訊在不同場合提出，如何理解政策法規，如何頂層設計，以及城市大資料的技術方案以及商業模式方面的實踐與經驗。
早在2015年，中興通訊開始從技術和產業兩個層面打造包含城市資料來源、資料獲取、資料處理加工、資料安全、資料採擷分析、資料交易、行業大資料應用運營等環節的合作生態圈，共同推動城市大資料項目目建設和運營；現在有三個生態圈，分別是智力生態、產業生態和技術生態。
截止到2016年，中興通訊已經與全球45個國家、160個城市合作城市大資料相關應用，作為全國首個以城市為單位進行頂層設計的智慧城市，智慧銀川已經成為範本，形成了可複製、可推廣的“銀川模式”，具有化解城市病、市民的精細化服務、驅動產業衍生與發展、創新省市管理模式和促進行政審批體制改革“五大功能”。去年11月，銀川榮獲2016年度中國數位化轉型領軍用戶獎總體領軍獎，是全國唯一榮獲此殊榮的城市。4月10日，銀川“智慧銀川大資料基礎服務平臺”，成功入選由工業和資訊化部組織的全國“大資料優秀產業、服務和應用解決方案”案例。
基於實踐，中興通訊提煉出一套方法論，涉及到資料獲取，體制創新和可持續發展。
在資料獲取中，中興通訊認為，要推進智慧傳感和城市物聯網系統部署、試點CPS（資訊物理系統）系統、加快5G落地。這其實要通過5G、物聯網、互聯網等，實現多中繼資料的收集。 尤其是物聯網，涉及到感測器技術。這方面中興通訊牽頭發起CLAA聯盟，是中國運營級LoRa產業鏈的主導者，目前已完成超過80+聯盟企業產品認證及50+應用類型的發佈，啟用30個CLAA物聯網應用示範基地，這也是大力發展城市大資料的極好生態圈。
當然，只要涉及到資料，不可避免牽扯到資料的所有權、使用權和相關法律法規等。中興通訊倡議完善相關立法，做好運營工作。
其次在創新的技術、管理與運營模式中，中興通訊提出了“一圖一網一雲”的創新型技術架構。“一圖”，指三維實景城市地圖，可直觀呈現各行各業採集上來的資料；“一網”則是指高速、安全和共用的網路傳輸；“一雲”則是指城市的基礎資料和行業資料集中在雲端存儲、管理和統一處理、分析，為各行各業的雲應用提供支撐。
有了這樣的技術架構，完成了包括資料獲取、傳輸和存儲、加工和應用中不一致的問題，也有利於解決管理體制和安全的問題，更對日後的智慧城市資源統一規劃和資料共用打下基礎。
中興通訊希望，打造以研究院設計、產業公司運營、創新中心規範的三輪驅動管理模式；積極推動PPP模式+資本市場的商業模式（政府購買服務+專業公司運營、資本市場+資本回收增值等模式）。
最後，關於智慧城市與大資料應用的可持續發展，需要產業平臺、生態平臺、人才平臺協同共進，並且從制度上保證大資料沉澱、積累，防止城市智慧化進程中斷，促進智慧城市可持續發展。
正進入高速發展期（2017-2025）。在如此龐大的市場基礎上，還有一些問題難以解決，頂層設計首當其衝。該報告認為，“通過構建城市大資料的雲平臺，實現資料與資源的集中共用。通過基於雲計算的平臺，做到幾個集中，讓資料實現互聯、互通、共用和協作，真正讓資料發揮價值。”
要從政務建設的角度看，過去我國在頂層設計的缺位和滯後，導致不少資訊化專案的運營和應用成為問題，典型的就是“條塊”和“煙囪林立”。在城市大資料這個進程中，先把這個問題解決了，接下來的問題都會迎刃而解。
基於這樣的行業特點，中興通訊依據在智慧城市領域的豐富經驗與積累，將自身定位為城市大資料的開發者和使能者；從資料規劃與頂層設計，到資料開發與應用落地，搭建一個開放的平臺，建立行業規範和運營秩序，引入協力廠商的產業與技術合作夥伴，共同開發、應用與運營日趨複雜的城市大資料。
無論從哪一個維度看，核心是頂層設計和開放的平臺，構成豐富的生態圈。這需要一個懂行業的廠商，以及有能力的廠商來引領趨勢，繁榮生態圈。比如要從資料的生命週期看，城市大資料產業也分為資料獲取、資料處理和資料應用三大塊。每一塊都是一個巨大的工作量，不僅僅需要ICT技術作為支撐，更需要大量的協調性工作，需要建立有效的激勵政策，保障資料提供者有動力提供資料，讓更多城市管理者享用到資料帶來的好處。
這些工作都需要有人牽頭和協調，這可能就是中興通訊在城市大資料中扮演的角色。
核心架構：一圖一網一雲
中興通訊在不同場合提出，如何理解政策法規，如何頂層設計，以及城市大資料的技術方案以及商業模式方面的實踐與經驗。
早在2015年，中興通訊開始從技術和產業兩個層面打造包含城市資料來源、資料獲取、資料處理加工、資料安全、資料採擷分析、資料交易、行業大資料應用運營等環節的合作生態圈，共同推動城市大資料項目目建設和運營；現在有三個生態圈，分別是智力生態、產業生態和技術生態。
截止到2016年，中興通訊已經與全球45個國家、160個城市合作城市大資料相關應用，作為全國首個以城市為單位進行頂層設計的智慧城市，智慧銀川已經成為範本，形成了可複製、可推廣的“銀川模式”，具有化解城市病、市民的精細化服務、驅動產業衍生與發展、創新省市管理模式和促進行政審批體制改革“五大功能”。去年11月，銀川榮獲2016年度中國數位化轉型領軍用戶獎總體領軍獎，是全國唯一榮獲此殊榮的城市。4月10日，銀川“智慧銀川大資料基礎服務平臺”，成功入選由工業和資訊化部組織的全國“大資料優秀產業、服務和應用解決方案”案例。
基於實踐，中興通訊提煉出一套方法論，涉及到資料獲取，體制創新和可持續發展。
在資料獲取中，中興通訊認為，要推進智慧傳感和城市物聯網系統部署、試點CPS（資訊物理系統）系統、加快5G落地。這其實要通過5G、物聯網、互聯網等，實現多中繼資料的收集。 尤其是物聯網，涉及到感測器技術。這方面中興通訊牽頭發起CLAA聯盟，是中國運營級LoRa產業鏈的主導者，目前已完成超過80+聯盟企業產品認證及50+應用類型的發佈，啟用30個CLAA物聯網應用示範基地，這也是大力發展城市大資料的極好生態圈。
當然，只要涉及到資料，不可避免牽扯到資料的所有權、使用權和相關法律法規等。中興通訊倡議完善相關立法，做好運營工作。
其次在創新的技術、管理與運營模式中，中興通訊提出了“一圖一網一雲”的創新型技術架構。“一圖”，指三維實景城市地圖，可直觀呈現各行各業採集上來的資料；“一網”則是指高速、安全和共用的網路傳輸；“一雲”則是指城市的基礎資料和行業資料集中在雲端存儲、管理和統一處理、分析，為各行各業的雲應用提供支撐。
有了這樣的技術架構，完成了包括資料獲取、傳輸和存儲、加工和應用中不一致的問題，也有利於解決管理體制和安全的問題，更對日後的智慧城市資源統一規劃和資料共用打下基礎。
中興通訊希望，打造以研究院設計、產業公司運營、創新中心規範的三輪驅動管理模式；積極推動PPP模式+資本市場的商業模式（政府購買服務+專業公司運營、資本市場+資本回收增值等模式）。
最後，關於智慧城市與大資料應用的可持續發展，需要產業平臺、生態平臺、人才平臺協同共進，並且從制度上保證大資料沉澱、積累，防止城市智慧化進程中斷，促進智慧城市可持續發展。