目睹科技CEO：廣電系切入VR直播已將近盈利| VR百家說

時間＼2017-04-13

【本文乾貨概覽：】

·技術乾貨——VR直播流程

·VR直播前景預測

·VR直播現存問題

·廣電VR直播現狀

·目睹科技CEO分享前線乾貨

預計2020年VR直播用戶數量達2800萬

VR直播目前在各行各業開始嶄露頭角，其成功的應用讓國內外大佬諸如Facebook、穀歌、HTC、微軟、網易、騰訊等紛紛關注VR直播行業並大量投資。看似熱鬧的VR直播，實際有多少觀眾?小編翻了許久的度娘也沒找到有收視率、點擊量資料來證明這一市場現狀。所以我們姑且從行業相關的報告來推測一下。

相關資料顯示，

2016年虛擬實境行業市場規模為56.6億元，較上一年相比增長率高達268.3%，並呈現逐年增長的趨勢。預計2020年，虛擬實境行業的市場規模將達到556.3億元，較2016年成倍增長，虛擬實境行業具有相當可觀的市場潛力。

此外，基於新生代消費需求的升級和互聯網娛樂習慣的形成，視頻直播成為人們日常娛樂的一大主流，另外，隨著虛擬實境技術的不斷進步和普及，VR+直播這種新穎的直播方式可能會成為新的趨勢。

基於VR技術的直播可以為使用者提供優質的直播畫面，使使用者沉浸在充滿真實感的情景中，讓直播變得更真實、立體，加強了視頻直播的互動性，帶給使用者強烈的視覺衝擊，從而激發了用戶的興趣。預計2020年VR直播用戶數量為2800萬，2025年用戶數將增加到9500萬，營收將達到41億美元，也許今後VR直播將成為視頻直播的突破口。

瞄準廣電系統VR直播不是變革是強化

目睹科技是專注提供廣電系的VR直播全解決方案，包括VR直播自服務平臺、VR導播台、目睹VR Studio、VR播放機SDK等系列產品，提供基於VR的視頻推流直播、雲服務、雲存儲、內容分發等服務，可滿足VR直播中各環節的需求。

廣電系統的VR直播是否存在必要性可以從兩個方面來看。

第一，虛擬實境與新聞結合重在場景感。一些重大突發新聞事件出現後，新聞現場非常震撼，二維的畫面難以進行全面展示，這時VR就能派上用場。第二則是體育賽事直播和晚會直播。運用多台不同角度的攝像機，甚至還有無人機拍攝，可以三維構建整個比賽場景。使有限的場地成為無限的可能。利用VR技術，觀眾可以在足球場的任意角度去觀看比賽，甚至可以‘站’在足球場中間。

然而VR直播與新聞存在著內在的衝突，便是時效性。優秀的VR新聞製作週期長，技術或制約新聞的時效性。VR直播除了呈現360度畫面之外，還提供立體視覺功能，甚至增加使用者可參與的交互內容，才能真正發揮VR新聞的優勢。時效性要求不強的報導，新聞機構或許還能有相對充足的時間完成複雜的VR視頻製作。但對於“硬新聞”來說，等完成這些工序後，這條新聞早已不再具備新聞價值。這便要求VR直播具備時效性，有一套成熟的解決方案來進行新聞VR直播。然而絕大多數廣電單位不具備這樣的VR直播能力。所以，廣電行業的VR直播全套服務存在著大量的市場需求。

目前市場中存在大量的晚會VR直播、演唱會VR直播、會議VR直播等需求，這是新聞傳播的一種新形式，得到了部分使用者的認可。然而隨著全景新聞作品逐漸增多，使用者對這一形式不再具有強烈的新鮮感。新聞採用VR不應僅僅只是噱頭，而要讓觀眾獲得實實在在的體驗感，讓虛擬實境加速內容的傳播。目睹科技CEO武海源說道：“根據我們接觸的廣電企業和紙媒的回饋，他們認為VR直播是未來的發展方向，但並不是說這種方向將代替傳統的新聞介質，而是將VR直播融入到一個融媒體中，使新聞的整體表現形式放大化、豐富化。”

懷揣這樣的心態，目睹科技似乎在走一條比較順利的路。從2016年定下基調至今，著力于傳統廣電行業的VR直播服務，且今年勢頭良好，需求大幅提升。傳統廣電行業的需求量也占到了全部VR直播市場的50%以上。這其中包括電臺、紙媒、新媒體等單位的VR直播需求，這些需求不止於簡單的直播，而是涉及到雲端服務的延展。

以下為此次採訪的精華內容整理：

您認為目睹科技的核心競爭力是什麼?與其他的VR直播公司最大的區別是什麼?

武海源：我們的公司性質有別於其他VR直播公司。其他的VR直播公司更多做的是VR直播的實施方，或者說在用戶角度，進行直播的現場執行。而我們是提供一整套解決方案，B端客戶可以用我們的解決方案或者是雲端平臺，實現直播需求。好比我們是雲端服務提供者，他們是現場執行方。

我們的優勢是完整的VR直播產業鏈。不具備現場直播執行能力的用戶，我們會提供線下執行服務;而針對擁有自己直播設備和推流工具的用戶，他們會把現場視頻流推到我們雲端的服務管理，後端技術支撐和直播保障全由我們提供。

您覺得VR在近兩年內會有明顯的飛躍嗎?

武海源：我們在十年前就看到這個市場了，實際上每一年VR都有一個亮點，也有它在不同年份內需要解決的不同問題。從去年開始，有了一個普遍的概念，就是大家認識了什麼是VR，今年VR直播也會不斷熱化，但我覺得VR不存在什麼熱點，熱點更像是一種機會主義，大家在等待它爆發的某一天。我們更希望這個市場是循序漸進、有條不紊的，這樣才能形成一個健康的發展方向，而文化暴漲必然面臨著暴跌。

您覺得VR直播未來的發展方向是什麼?

武海源：至少未來幾年，我們公司著重的市場點在於廣電系統，我們會在這一塊深耕，包括後端雲端服務、和廣電使用的系統對接，以及針對廣電系統的VR直播流程的研發。

但我們預感，未來幾年，隨著VR技術和網路的不斷成熟，它必然會對傳統媒體產生一個質的飛躍，大家的認可度也會越來越高。

創業初期為什麼選擇VR直播這一市場呢?

武海源：我們以前是做流媒體研發的，做了十多年。VR直播也是基於流媒體研發，包括一些雲導播台也是基於流媒體研發之上的，所以我們順理成章地進入這一領域，並且十分看好VR行業。因此，我們做的是一個VR直播服務體系。另一方面，也有資金的限制，不允許我們做硬體這方面的研發，而且我們沒接觸過這方面的管道，這並不是我們所擅長的;相反，做自己擅長的工作應該是比較適合的。

VR直播用戶粘性是個問題，定位B端，會有這方面的問題嗎?

公司現在盈利嗎?

武海源：只能說是將近盈利。2015年我們屬於研發階段，沒有盈利可言，但是有一些別的收入，與VR不相關的。2016年3月份，平臺上線，當年整體VR領域有200多萬的營收。到今年，是將近盈利的狀態，趨勢是向上的。要知道做一個全產業鏈，包括整體的一個服務型的平臺，技術和人員投入都是很大的。

公司今年有什麼大動作嗎?

武海源：完善產品線，另外在廣電系統融合“公有雲+私有雲”的部署方案，將我們的VR直播服務私有化，提升雲端服務的應用價值，從而實現廣電雲的私有化。實現廣電雲的私有化。下一步研發我們的即時添加互動元素，還有真正實現VR 3D音效。從視覺和聽覺上給使用者一個更真實的衝擊。

VR百家說|我們有幸在VR行業發展伊始加入其中，2017年，VR網將通過採訪100家VR企業或相關人士，試圖描繪出這個新生行業正在經歷的、感受的、或彷徨或喜悅的大事小情。

這便要求VR直播具備時效性，有一套成熟的解決方案來進行新聞VR直播。然而絕大多數廣電單位不具備這樣的VR直播能力。所以，廣電行業的VR直播全套服務存在著大量的市場需求。