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金沙江創投朱嘯虎:移動直播將誕生百億美元級別公司

36計課堂

創業路徑

我覺得對創業公司來說,必須單點切入,

然後再水準擴張。你到底選哪一點切入很重要,你的切入點必須有很好的進攻性,同時也要有很好的防禦性,你要是能看到這個從小的切入口做大的路徑,你就很不簡單。

文 | 36計商學院

朱嘯虎常被業界稱為“獨角獸捕手”,連續命中了滴滴、餓了麼等明星創業公司。2015年11月,他投了當時直播領域最火的應用“映客”,連續兩個多月位列蘋果IOS免費總榜單前三。

據說朱嘯虎見程維半小時後就決定投滴滴,

當時滴滴A輪融資已被20多家投資機構拒絕;他投資“餓了麼”時被嘲笑外賣是小市場,投資映客被取笑“移動直播是什麼鬼”。本期36計課堂一起來聽金沙江創投合夥人朱嘯虎聊聊投資映客、滴滴背後的故事。

直播成為風口的前提:手機性能和4G頻寬

KEYWORD:潮流;風口

七八千人在晚上兩點鐘看一個女孩子聊天,這個事情說明了很多問題,當時我就領悟到這絕對會成為一股潮流。

為什麼呢?因為那時候手機的性能已經足夠高了,完全可以做視頻直播;第二就是4G頻寬速度很快,資費也很便宜,所以從硬體、頻寬和網速的角度來看,這個時間點都已經到了,再加上PC互聯網時代的直播,像YY的存在其實已經教育了一大堆這樣的用戶,來做直播看直播,所以從天時地利人和來看,這個時機已經到了。

當天晚上我就反省,我們確實可能漏掉了這個移動視頻直播會是個大風口的可能性。

這在當時已經非常明顯了,直播肯定是今年的大風口。我覺得直播非常有可能成為所有網站的標配,包括像我們投資的大智慧,現在也開始做直播了,它是做股市直播。像網易騰訊也會做新聞直播,所以直播肯定會成為今年(2016年)的大風口,而且各個行業都會把直播帶上去。你看美拍、Nice都有了直播模組,甚至像支付寶都有了直播模組,

像淘寶手淘也馬上會上直播,所以你可以想像出來直播會成為一個多麼熱鬧的場景。

UGC直播會誕生大平臺

KEYWORD:垂直場景;UGC

直播領域將和當初的百團大戰,或者當初的電商一樣,掀起一股競爭潮。但是我覺得確實在直播裡面還有很多分類,有各種各樣的垂直場景,但還是會有一個最水準的平臺。其中能做最大的機會肯定是屬於UGC的,就是適合最普遍的消費者的,普遍的互聯網用戶都能用的直播平臺,

才有機會能真正做成大平臺。

其中映客是非常明顯的,我們問的所有問題,他們都有很好的答案,而且我們覺得最重要的一點是,他們對產品和運營的理解,比我們更深入。

素人直播滿足了用戶獵奇心理

KEYWORD:人性;偷窺

我覺得大家要理解人性,其中人性很重要的一點就是有偷窺的欲望,有句話講得很好就是:60度角的仰望追星,還不如15度角街邊的獵奇。

實際上這個移動視頻,或者說素人直播,它滿足了一個人的需求點,就是偷窺獵奇的欲望,透過直播,你可以看到一些想像不到的場景,比如一個女孩子可能在逛街,在化妝在閒聊在喝下午茶或者在吃飯,她做直播會有很多人去看,這就是一個普通人的獵奇,我覺得這是人性當中很有吸引力的一點,所以移動互聯網的產品能夠爆發,肯定是抓住了人性的某一點。

創業路徑:先單點切入,再水準擴張

KEYWORD:素人直播;映客

我覺得對創業公司來說,必須單點切入,然後再水準擴張。你到底選哪一點切入很重要,你的切入點必須有很好的進攻性,同時也要有很好的防禦性。我們認為素人直播肯定是一個最好的戰略要地,因為它是面向最廣大的用戶的。你佔據了最廣大的用戶之後,再往上面不斷地加垂直的直播場景,是很容易的。你要是能看到這個從小的切入口做大的路徑,你就很不簡單。

在視頻直播團隊裡面,我覺得映客團隊也是遙遙領先的,它對整個產品本身,對運營本身的理解及深度,都是遠遠超過其他團隊的,其中有很多目前還是商業機密,還不能方便地透露,但是我們問到的所有問題,它都事先想過而且想得很深,比我們想得更深入,那我覺得這就是我們想要的團隊。

但是我們投映客的時候,別人都不理解,我們甚至跟一些朋友說我們投了映客,你要跟一點,結果他們都不同意,他們覺得“這東西是什麼東西”,現在回過頭來,他們都後悔了。

我們看到的項目,都不是我們唯一一家在看的,我們見滴滴的時候,它已經見過20幾個投資人了,包括我們投映客的時候也是,映客已經見過好多投資人了,但都被拒絕掉了。

建議:別看不起小生意

KEYWORD:計程車;外賣

其實不是說別人沒看到,而要看他的心態是否足夠開放,我覺得這個是很重要的。我們投滴滴、投餓了麼的時候,別人都看不起。計程車能有什麼前景?沒什麼前景的,計程車很小生意。餓了麼也是,做外賣的能有什麼生意?這個生意太小了。但是真正偉大的公司,它的切入點都是很小的,都是從小處切入的,真的起點就高大上的公司,最後都死掉了。

你可以看中國互聯網過去15年的歷史,尤其是中國科技企業過去15年的創業歷史,你會發現真正偉大的公司,它的出發點都是在非常小、非常不起眼的地方。

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你怎麼看待那句“真的起點就高大上的公司,最後都死掉了”?

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實際上這個移動視頻,或者說素人直播,它滿足了一個人的需求點,就是偷窺獵奇的欲望,透過直播,你可以看到一些想像不到的場景,比如一個女孩子可能在逛街,在化妝在閒聊在喝下午茶或者在吃飯,她做直播會有很多人去看,這就是一個普通人的獵奇,我覺得這是人性當中很有吸引力的一點,所以移動互聯網的產品能夠爆發,肯定是抓住了人性的某一點。

創業路徑:先單點切入,再水準擴張

KEYWORD:素人直播;映客

我覺得對創業公司來說,必須單點切入,然後再水準擴張。你到底選哪一點切入很重要,你的切入點必須有很好的進攻性,同時也要有很好的防禦性。我們認為素人直播肯定是一個最好的戰略要地,因為它是面向最廣大的用戶的。你佔據了最廣大的用戶之後,再往上面不斷地加垂直的直播場景,是很容易的。你要是能看到這個從小的切入口做大的路徑,你就很不簡單。

在視頻直播團隊裡面,我覺得映客團隊也是遙遙領先的,它對整個產品本身,對運營本身的理解及深度,都是遠遠超過其他團隊的,其中有很多目前還是商業機密,還不能方便地透露,但是我們問到的所有問題,它都事先想過而且想得很深,比我們想得更深入,那我覺得這就是我們想要的團隊。

但是我們投映客的時候,別人都不理解,我們甚至跟一些朋友說我們投了映客,你要跟一點,結果他們都不同意,他們覺得“這東西是什麼東西”,現在回過頭來,他們都後悔了。

我們看到的項目,都不是我們唯一一家在看的,我們見滴滴的時候,它已經見過20幾個投資人了,包括我們投映客的時候也是,映客已經見過好多投資人了,但都被拒絕掉了。

建議:別看不起小生意

KEYWORD:計程車;外賣

其實不是說別人沒看到,而要看他的心態是否足夠開放,我覺得這個是很重要的。我們投滴滴、投餓了麼的時候,別人都看不起。計程車能有什麼前景?沒什麼前景的,計程車很小生意。餓了麼也是,做外賣的能有什麼生意?這個生意太小了。但是真正偉大的公司,它的切入點都是很小的,都是從小處切入的,真的起點就高大上的公司,最後都死掉了。

你可以看中國互聯網過去15年的歷史,尤其是中國科技企業過去15年的創業歷史,你會發現真正偉大的公司,它的出發點都是在非常小、非常不起眼的地方。

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