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對不起,老羅,情懷不能當飯吃,我還是感覺錘子是你為自己做的!

相聲界的手機工匠師——老羅,昨晚哭了,他說:“如果有一天傻逼都在用我們的手機,你們要知道,這是為你們做的!”真的只是為我們做的麼?我看不然。

這年頭,誰都在做手機,前有周傑倫、韓庚等明星,後有芙蓉姐姐、李陽英語等社會公眾人物,都一股腦兒的想要進入手機市場,這是什麼原因呢?錢白~誰不知道手機是個掘金池啊!英語老師、相聲演員老羅為何非常違和的跳入手機工匠業,結論不言而喻,誰讓時代大勢如此呢?!

你見流行音樂還能出現周天王麼,

你見英語教學者還能出現李陽麼,或者他的老上司俞敏洪麼?在英語界再進一步的上升通道已經被堵死了,俞敏洪這棟新東方的大山可以為依存,但絕對不會讓老羅會當山頭,一覽眾山小了,破局者的機會只可能在手機業,但是,老羅在這一片冒險生地,卻有三個天生的命門。

第一,入局太晚。

手機市場早已殺成一篇紅海,各種差異化競爭,精准人群的市場定位,饑渴化的市場行銷方式,都被用爛了。行業中有蘋果的絕世驚豔,小米低價高端品的產異化競爭,VIVO、OPPO的縣級市地下策略、華為的高端品質打造,更有一加、樂視、魅族等二級競爭者虎視眈眈,他們靈動機敏,快速出擊,細研市場,穩准快狠,

迅速將藍海殺成紅海,將紅海殺成血海!

當行業巨頭諾基亞被屠殺,蘋果問鼎天下,各方諸侯逐鹿中原,都希望分一杯羹;當各級市場空白都被填充,HTC、格力、海爾等傳統大企業在這一市場都鎩羽而歸;以孤獨矗立的相聲者形象出現的老羅,漁歌晚唱,撒下一張漁網,大呼:“秋水共長天一色,落霞與孤鶩齊飛,”好美好詩意好有情懷好感動,他像是火燒上方穀的諸葛亮一樣悲壯,然而撈上來的魚,

卻一個個瘦小精幹,個個長了一雙要笑哭的雙眼,哦!原來他們只是聽相聲來的!!

第二,資歷不硬。

對於研發現代科技掌上產品的人而言,你認為一個90%的科研性兼10%的文哲性的人容易成功,還是一個90%的文哲性兼10%的科研性的人容易成功,至少對於大眾的普通常識而言,

肯定是前者。不知道麼!這個時代早已經成為研科技而悟道的時代,佛學講緣起性空,大師說這個與我研究的量子物理學簡直太相似了。

比起雷軍的程式經歷,老羅的相聲經歷根本不加分的。程式是實現功能的,產品是規劃設計的,然而人人都是產品經理,從來沒人說人人都是程式師,這意思就是沒了產品地球照樣轉,沒有程式產品就得吃屎了。至少從這一點講,錘子系列的軟體設計,身為創始人的老羅是比雷軍要差點的,至於去年的bigbang功能,只不過是友商訊飛的傑作而已。請問跟老羅有什麼關係?

現在手機的硬體設計已經窮極,只能期待下一科技時代的人工只能AI,混合現實MR,增強現實AR,和虛擬實境VR 技術的創新才能有新時代的進步。你看看小米一會陶瓷白,一會兒一塊鋼板的調戲之旅,一會兒全屏設計,接下來還能什麼,木制手機麼?挖槽!你再看看,蘋果的玫瑰金,真情紫,中國紅,下一步是什麼,葬禮白麼?你再看看VIVO開啟了明星定制之旅的設計,糯米紅,籃球明星庫裡的定制機等等等。而老羅的錘子,在這些大頭的淩厲無邊,鴻蒙無邊的攻勢下,還能搞出什麼花花樣子呢?錘子,只能搞個錘子吧!

第三、重行銷而輕產品。

我見過一張打扮的像是約伯斯的人,寓意自己是個工匠,做的洗浴品廣告;

我見過一張老羅自己是工匠,一心一意,一絲不苟的研製產品,就是下面這張;

可見,老羅的行銷思維是要把自己打造成一個追求完美、精益求精的工匠的,但是約伯斯呢?根本不屑於做這種行銷,但有人卻在用他的形象做行銷,無為無不為,方今天下,無人不奉約伯斯是產品鼻祖,他已經成了一種符號、一種象徵,甚至是一種文化,根本不需要自己刻意的去包裝!這就是約伯斯執著於產品的緣故。

有所重必有所輕,刻意打扮的老羅,自然會喪失些對產品的執著!

十年樹木百年樹人,像蘋果這種產品的誕生,是社會加成、時代加成以及約伯斯天才加成的聚勢聚能的結果,老羅可能永遠比不上,但是“定位為蘋果的充電寶”確實一個不錯的選擇,也祝福老羅能夠打出一片天空!

在實現盈利的成功基礎上,節節升高,能夠運用更大的能量、資源與精力,能夠花費起更多的時間,去研製更偉大的產品!

至少從這一點講,錘子系列的軟體設計,身為創始人的老羅是比雷軍要差點的,至於去年的bigbang功能,只不過是友商訊飛的傑作而已。請問跟老羅有什麼關係?

現在手機的硬體設計已經窮極,只能期待下一科技時代的人工只能AI,混合現實MR,增強現實AR,和虛擬實境VR 技術的創新才能有新時代的進步。你看看小米一會陶瓷白,一會兒一塊鋼板的調戲之旅,一會兒全屏設計,接下來還能什麼,木制手機麼?挖槽!你再看看,蘋果的玫瑰金,真情紫,中國紅,下一步是什麼,葬禮白麼?你再看看VIVO開啟了明星定制之旅的設計,糯米紅,籃球明星庫裡的定制機等等等。而老羅的錘子,在這些大頭的淩厲無邊,鴻蒙無邊的攻勢下,還能搞出什麼花花樣子呢?錘子,只能搞個錘子吧!

第三、重行銷而輕產品。

我見過一張打扮的像是約伯斯的人,寓意自己是個工匠,做的洗浴品廣告;

我見過一張老羅自己是工匠,一心一意,一絲不苟的研製產品,就是下面這張;

可見,老羅的行銷思維是要把自己打造成一個追求完美、精益求精的工匠的,但是約伯斯呢?根本不屑於做這種行銷,但有人卻在用他的形象做行銷,無為無不為,方今天下,無人不奉約伯斯是產品鼻祖,他已經成了一種符號、一種象徵,甚至是一種文化,根本不需要自己刻意的去包裝!這就是約伯斯執著於產品的緣故。

有所重必有所輕,刻意打扮的老羅,自然會喪失些對產品的執著!

十年樹木百年樹人,像蘋果這種產品的誕生,是社會加成、時代加成以及約伯斯天才加成的聚勢聚能的結果,老羅可能永遠比不上,但是“定位為蘋果的充電寶”確實一個不錯的選擇,也祝福老羅能夠打出一片天空!

在實現盈利的成功基礎上,節節升高,能夠運用更大的能量、資源與精力,能夠花費起更多的時間,去研製更偉大的產品!