孫宏斌手握1.2萬億儲備貨源，投150億的樂視咋就成他半條命
5月22日，在融創中國2016年股東周年大會上，
孫宏斌對樂視的重視是不用說的，但用“半條命”來形容這筆150億元的投資，究竟是不是誇張？還是暗示此後還會對樂視繼續投入？
要知道，樂視與孫宏斌掌舵的融創中國比起來，體量差異可謂巨大。
按照融創中國在3月底官方披露的資料來看，目前融創總土地儲備7912萬平米，
除此之外，在融創2016年年報中，有這樣一個資料，7912萬平米的土地儲備總量中，竣工未售部分僅占6%，待建和在建部分占比高達94%。
更何況，在融創的這些土地中，很大一部分處於一線、環一線及核心城市。
誰都知道，在當前中國不管是一二線城市，還是三四線城市，房地產太熱了，有貨源，也就意味著有較強的變現能力。
看一下2016年融創中國的營收資料，
相比而言，樂視系從去年11月爆發的財務危機似乎還沒解鎖。上市公司板塊樂視網儘管有超過200億營收，但營業利潤約為-3.37億元，歸屬于上市公司股東的淨利潤約為5.55億元。
誰都看得出來，樂視網的盈利能力與融創中國相比相去甚遠。
但力排眾議，孫宏斌還是拿出了融創中國去年超過四成的營收來做這筆投資。
孫宏斌說，“我一直看好老賈，老賈是個好人，具有前瞻性，是一個很稀缺的有企業家精神的企業家。”但對於生意人來說，他所看重的又絕不是這些。
他一次次提及投資樂視是個生意。有那麼多土儲在手，
那麼，150億的這筆投資，真的是孫宏斌的“半條命”嗎，如果150億的投資就是“半條命”的話，是否是孫宏斌小覷了自己的價值？
還是說，對於“半條命”的生意，150億只是個開始？他對於樂視的這筆投資還沒到頭？
那麼，在樂視經過了幾個月整合後，孫氏力量還會如何顯現？此前樂視曾在易到風波大起時透出孫宏斌在美國視察法拉第未來汽車的口風。
孫宏斌會投樂視汽車麼？在5月22日的發佈會上，他還是保持了一貫的口徑——不投！
那究竟是啥？
樂視與融創的接觸始於北京三裡屯的地產專案。而在今年3月，樂視控股已經將其在上海隆視投資管理有限公司50%的股權轉讓給融創。融創同時獲得隆視大廈3萬平方米獨立辦公物業。
有媒體盤點顯示，樂視手中地產項目體量不小。2015年11月9日，樂視以4.2億元拿下重慶兩江新區兩塊商業用地。2016年3月，樂視還宣佈將投資30億元在重慶的江北嘴建設酒店、公寓等綜合體項目。2016年12月，樂視又以2.79億元的成交價拿下德清縣經濟開發區90萬平方米工業用地。
還有人在質疑孫宏斌對於樂視的控制權之心，也不想想，費半天勁弄個盈利能力不如地產公司的互聯網企業做啥？
你看，孫宏斌說，我不會謀求樂視的控制權。
要控股權有意義嗎？只要能在土地合作上博得了優先權就已經winwin了。
2016年3月，樂視還宣佈將投資30億元在重慶的江北嘴建設酒店、公寓等綜合體項目。2016年12月，樂視又以2.79億元的成交價拿下德清縣經濟開發區90萬平方米工業用地。還有人在質疑孫宏斌對於樂視的控制權之心，也不想想，費半天勁弄個盈利能力不如地產公司的互聯網企業做啥？
你看，孫宏斌說，我不會謀求樂視的控制權。
要控股權有意義嗎？只要能在土地合作上博得了優先權就已經winwin了。