孫宏斌嘴上很“悲觀”，融創1.2萬億貨值卻很“誠實”｜年報解讀系列10
導 讀
有地在手，說什麼都對。
面對融創中國去年銷售額120%的提升，
在3月28日的融創中國2016年業績會上，孫宏斌又一次對地產行業的未來表示“看空”：“去年我們就說過，這一輪調控的嚴峻性將超出想像，影響會非常深刻，長遠來看我們對這個行業是悲觀的。”
不過“看空”市場的孫宏斌，卻迎來融創中國的一輪巔峰期。年報顯示，截至2016年12月31日，融創實現合同銷售金額1506億元，較2015年同期增長120.8%；集團收入約為353.4億元，
負債高了，但融創現金多啊
對於上一年銷售量呈現出的跨越式增長，融創中國執行董事汪孟德表示，這是由於抓住市場歷史性機遇，實現全國性佈局，這也是2016年融創中國最重要的成果。
然而面對2017年的市場，不論孫宏斌還是汪孟德，都表達出一定程度的擔憂：“從去年四季度開始，調控進一步深入，融創從去年10月開始在公開市場拿地就很謹慎。
對行業未來表達出悲觀的融創，其目前的土地儲備卻堪稱史上“巨量”。年報顯示，2016年融創拿下5394萬平方米土地，170多個項目，其中68%的土地來源於並購，現有土地儲備總量達到7291萬平方米，集中在一線、環一線和核心城市，總貨值達到1.2萬億元。
大規模的並購，使得融創的利潤下降明顯，負債率攀升。年報顯示，2016年集團淨利為24.78億元，
汪孟德承認，在完成全國規模化佈局後，提升利潤率是融創2017年的重要任務。外界對於融創上一年高負債的擔憂，他認為一方面是由於財務計算方式導致，另一方面目前帳面超過698億元的現金，能夠給融創提供充足的流動資金保障。
這也給融創在市場的進一步並購帶來底氣，熱衷於“買買買”的孫宏斌認為，今年下半年和明年依舊是並購好時機，但是不會像前兩年一樣進行大規模收購：“該進入的城市都進了，下一步是在這些城市做好，新進城市會謹慎些。”
他認為以現階段地價，如果房價不“暴漲”，目前市場上出售的一些地就會出問題：“我們去年並購的時候價格都挺好的，
不過怎麼說和怎麼做，從來都是兩回事。實際上去年6月孫宏斌就曾放話不在公開市場拿地，但在緊接著2個月時間裡，融創就先後拿下10個“地王”。
雖然對市場悲觀，但是融創還是將2017的銷售目標定到2100億元，而這一目標很可能會提前實現，畢竟去年年初融創定下的目標還只有800億元，當年最終實現1500億元的銷售額。同時年報顯示，今年融創將有82個新專案推出，貨值超過1800億元，加上前期資源，明年總貨量將達到4100億元。
見地君從相關人士處獲悉，集團內的實際目標，或將衝擊3500億元，其中僅東南區就定下600億元的銷售目標，華中區沖千億規模。
買賣黃了，但我們眼光好啊
愛講話的孫宏斌不僅是“並購王”，也是“話題王”。在當天的業績會上，面對媒體提問3月27日時隔兩年複牌的佳兆業，孫宏斌在給祝福的同時，也不忘給自己貼金，稱之前的並購“有經驗有教訓，是特別彰顯人品的事兒”：“通過對綠城和佳兆業的並購，加強了融創的操作能力。而從這兩家企業目前現狀來看，融創對市場的判斷是很準確的。”
雖然今年1月對樂視的投資並不在2016年的財年期限內，但依舊是業績會上被重點關注的問題。在高調宣佈和融創的聯手之後，樂視股票在短暫攀高後隨即出現暴跌，同時傳出失去中超、亞冠轉播權，資金鏈緊張等消息，樂視汽車聯合創始人、中國及亞太區CEO丁磊也於近期辭職。
儘管如此，在業績會上孫宏斌再次表達樂視正在向好發展，強調投資邏輯沒有問題，到目前為止已經實際投給樂視124億元，其中非上市100億元已經投完，認定目前是這個行業部分企業的鑽石十年，是可以整合市場佔有率的時期：“樂視旗下的資源是很好的，但是放在一起就不好了，主要還是管理問題。”
實際上，就在不久前樂視股票大跌，外界認為孫宏斌做了賠本買賣時，融創於今年3月還購買了樂視位於上海虹橋的總部物業，被認為是給樂視的又一次輸血。對於這樣的輸血是否會持續，孫宏斌直言，合適就投不合適就算，“我們又不是慈善機構”。
對行業“悲觀”的孫宏斌，很可能的確也在尋求新的“風口”行業，畢竟在年報中，投資樂視和認購鏈家，同入股金科、購買成都房產這四件事情，均作為結算日後重要事件被提及。儘管在業績會上，孫宏斌一再強調房地產依舊作為集團主業，但同時也在尋求有潛力的行業。
當然，也有可能“醉翁之意不在酒”，樂視手中大量的土地，依舊是孫巨集斌瞄準的物件。
有消息稱，融創今年將重點拓展小鎮業務。在上周，融創東南區域邀請全國主流媒體觀摩一場主題為“歸心之旅”的社區品牌發佈會，此間業界認為，這是融創高舉高打的一張“感情牌”，萬科唱“三好”，融創籲“歸心”，都順應了市場和客戶的需求。在強調居住品質的同時，見地君獲悉，東南區很可能是融創拓展小鎮事業的“母體”，該區域內的八個城市中，目前擁有5個小鎮專案，但這一數量或將在年內增至20個，並且融創很可能要把小鎮事業的總部設在杭州。這樣一來，賈躍亭手上大量的莫干山地塊，將是孫宏斌有利的土儲後備。
當年最終實現1500億元的銷售額。同時年報顯示，今年融創將有82個新專案推出，貨值超過1800億元，加上前期資源，明年總貨量將達到4100億元。見地君從相關人士處獲悉，集團內的實際目標，或將衝擊3500億元，其中僅東南區就定下600億元的銷售目標，華中區沖千億規模。
買賣黃了，但我們眼光好啊
愛講話的孫宏斌不僅是“並購王”，也是“話題王”。在當天的業績會上，面對媒體提問3月27日時隔兩年複牌的佳兆業，孫宏斌在給祝福的同時，也不忘給自己貼金，稱之前的並購“有經驗有教訓，是特別彰顯人品的事兒”：“通過對綠城和佳兆業的並購，加強了融創的操作能力。而從這兩家企業目前現狀來看，融創對市場的判斷是很準確的。”
雖然今年1月對樂視的投資並不在2016年的財年期限內，但依舊是業績會上被重點關注的問題。在高調宣佈和融創的聯手之後，樂視股票在短暫攀高後隨即出現暴跌，同時傳出失去中超、亞冠轉播權，資金鏈緊張等消息，樂視汽車聯合創始人、中國及亞太區CEO丁磊也於近期辭職。
儘管如此，在業績會上孫宏斌再次表達樂視正在向好發展，強調投資邏輯沒有問題，到目前為止已經實際投給樂視124億元，其中非上市100億元已經投完，認定目前是這個行業部分企業的鑽石十年，是可以整合市場佔有率的時期：“樂視旗下的資源是很好的，但是放在一起就不好了，主要還是管理問題。”
實際上，就在不久前樂視股票大跌，外界認為孫宏斌做了賠本買賣時，融創於今年3月還購買了樂視位於上海虹橋的總部物業，被認為是給樂視的又一次輸血。對於這樣的輸血是否會持續，孫宏斌直言，合適就投不合適就算，“我們又不是慈善機構”。
對行業“悲觀”的孫宏斌，很可能的確也在尋求新的“風口”行業，畢竟在年報中，投資樂視和認購鏈家，同入股金科、購買成都房產這四件事情，均作為結算日後重要事件被提及。儘管在業績會上，孫宏斌一再強調房地產依舊作為集團主業，但同時也在尋求有潛力的行業。
當然，也有可能“醉翁之意不在酒”，樂視手中大量的土地，依舊是孫巨集斌瞄準的物件。
有消息稱，融創今年將重點拓展小鎮業務。在上周，融創東南區域邀請全國主流媒體觀摩一場主題為“歸心之旅”的社區品牌發佈會，此間業界認為，這是融創高舉高打的一張“感情牌”，萬科唱“三好”，融創籲“歸心”，都順應了市場和客戶的需求。在強調居住品質的同時，見地君獲悉，東南區很可能是融創拓展小鎮事業的“母體”，該區域內的八個城市中，目前擁有5個小鎮專案，但這一數量或將在年內增至20個，並且融創很可能要把小鎮事業的總部設在杭州。這樣一來，賈躍亭手上大量的莫干山地塊，將是孫宏斌有利的土儲後備。