導 讀
有地在手, 說什麼都對。
面對融創中國去年銷售額120%的提升, 孫宏斌卻再次表達對市場的悲觀。
在3月28日的融創中國2016年業績會上,
不過“看空”市場的孫宏斌, 卻迎來融創中國的一輪巔峰期。 年報顯示, 截至2016年12月31日, 融創實現合同銷售金額1506億元, 較2015年同期增長120.8%;集團收入約為353.4億元, 同比增長53.6%;毛利約為48.48億元, 同比增長69.7%。
負債高了, 但融創現金多啊
對於上一年銷售量呈現出的跨越式增長, 融創中國執行董事汪孟德表示, 這是由於抓住市場歷史性機遇, 實現全國性佈局, 這也是2016年融創中國最重要的成果。
然而面對2017年的市場, 不論孫宏斌還是汪孟德, 都表達出一定程度的擔憂:“從去年四季度開始, 調控進一步深入,
對行業未來表達出悲觀的融創, 其目前的土地儲備卻堪稱史上“巨量”。 年報顯示, 2016年融創拿下5394萬平方米土地, 170多個項目, 其中68%的土地來源於並購, 現有土地儲備總量達到7291萬平方米, 集中在一線、環一線和核心城市, 總貨值達到1.2萬億元。
大規模的並購, 使得融創的利潤下降明顯, 負債率攀升。 年報顯示, 2016年集團淨利為24.78億元, 這一資料在2014年和2015年分別為37億元和32.9億元。 另一方面, 集團的淨負債率則攀至121.5%, 而2015財年的該資料則顯示為75.9%, 全國大量拿地帶來的借貸增加是導致負債率上升的主要因素。
汪孟德承認, 在完成全國規模化佈局後,
這也給融創在市場的進一步並購帶來底氣, 熱衷於“買買買”的孫宏斌認為, 今年下半年和明年依舊是並購好時機, 但是不會像前兩年一樣進行大規模收購:“該進入的城市都進了, 下一步是在這些城市做好, 新進城市會謹慎些。 ”
他認為以現階段地價, 如果房價不“暴漲”, 目前市場上出售的一些地就會出問題:“我們去年並購的時候價格都挺好的, 但現在很多出讓的地是要虧錢, 因為現金流收緊。 現在政策緊普遍限價,
不過怎麼說和怎麼做, 從來都是兩回事。 實際上去年6月孫宏斌就曾放話不在公開市場拿地, 但在緊接著2個月時間裡, 融創就先後拿下10個“地王”。
雖然對市場悲觀, 但是融創還是將2017的銷售目標定到2100億元, 而這一目標很可能會提前實現, 畢竟去年年初融創定下的目標還只有800億元, 當年最終實現1500億元的銷售額。 同時年報顯示, 今年融創將有82個新專案推出, 貨值超過1800億元, 加上前期資源, 明年總貨量將達到4100億元。
見地君從相關人士處獲悉, 集團內的實際目標, 或將衝擊3500億元, 其中僅東南區就定下600億元的銷售目標, 華中區沖千億規模。
買賣黃了, 但我們眼光好啊
愛講話的孫宏斌不僅是“並購王”,
雖然今年1月對樂視的投資並不在2016年的財年期限內, 但依舊是業績會上被重點關注的問題。 在高調宣佈和融創的聯手之後, 樂視股票在短暫攀高後隨即出現暴跌, 同時傳出失去中超、亞冠轉播權, 資金鏈緊張等消息, 樂視汽車聯合創始人、中國及亞太區CEO丁磊也於近期辭職。
儘管如此, 在業績會上孫宏斌再次表達樂視正在向好發展, 強調投資邏輯沒有問題,到目前為止已經實際投給樂視124億元,其中非上市100億元已經投完,認定目前是這個行業部分企業的鑽石十年,是可以整合市場佔有率的時期:“樂視旗下的資源是很好的,但是放在一起就不好了,主要還是管理問題。”
實際上,就在不久前樂視股票大跌,外界認為孫宏斌做了賠本買賣時,融創於今年3月還購買了樂視位於上海虹橋的總部物業,被認為是給樂視的又一次輸血。對於這樣的輸血是否會持續,孫宏斌直言,合適就投不合適就算,“我們又不是慈善機構”。
對行業“悲觀”的孫宏斌,很可能的確也在尋求新的“風口”行業,畢竟在年報中,投資樂視和認購鏈家,同入股金科、購買成都房產這四件事情,均作為結算日後重要事件被提及。儘管在業績會上,孫宏斌一再強調房地產依舊作為集團主業,但同時也在尋求有潛力的行業。
當然,也有可能“醉翁之意不在酒”,樂視手中大量的土地,依舊是孫巨集斌瞄準的物件。
有消息稱,融創今年將重點拓展小鎮業務。在上周,融創東南區域邀請全國主流媒體觀摩一場主題為“歸心之旅”的社區品牌發佈會,此間業界認為,這是融創高舉高打的一張“感情牌”,萬科唱“三好”,融創籲“歸心”,都順應了市場和客戶的需求。在強調居住品質的同時,見地君獲悉,東南區很可能是融創拓展小鎮事業的“母體”,該區域內的八個城市中,目前擁有5個小鎮專案,但這一數量或將在年內增至20個,並且融創很可能要把小鎮事業的總部設在杭州。這樣一來,賈躍亭手上大量的莫干山地塊,將是孫宏斌有利的土儲後備。
強調投資邏輯沒有問題,到目前為止已經實際投給樂視124億元,其中非上市100億元已經投完,認定目前是這個行業部分企業的鑽石十年,是可以整合市場佔有率的時期:“樂視旗下的資源是很好的,但是放在一起就不好了,主要還是管理問題。”實際上,就在不久前樂視股票大跌,外界認為孫宏斌做了賠本買賣時,融創於今年3月還購買了樂視位於上海虹橋的總部物業,被認為是給樂視的又一次輸血。對於這樣的輸血是否會持續,孫宏斌直言,合適就投不合適就算,“我們又不是慈善機構”。
對行業“悲觀”的孫宏斌,很可能的確也在尋求新的“風口”行業,畢竟在年報中,投資樂視和認購鏈家,同入股金科、購買成都房產這四件事情,均作為結算日後重要事件被提及。儘管在業績會上,孫宏斌一再強調房地產依舊作為集團主業,但同時也在尋求有潛力的行業。
當然,也有可能“醉翁之意不在酒”,樂視手中大量的土地,依舊是孫巨集斌瞄準的物件。
有消息稱,融創今年將重點拓展小鎮業務。在上周,融創東南區域邀請全國主流媒體觀摩一場主題為“歸心之旅”的社區品牌發佈會,此間業界認為,這是融創高舉高打的一張“感情牌”,萬科唱“三好”,融創籲“歸心”,都順應了市場和客戶的需求。在強調居住品質的同時,見地君獲悉,東南區很可能是融創拓展小鎮事業的“母體”,該區域內的八個城市中,目前擁有5個小鎮專案,但這一數量或將在年內增至20個,並且融創很可能要把小鎮事業的總部設在杭州。這樣一來,賈躍亭手上大量的莫干山地塊,將是孫宏斌有利的土儲後備。