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蜜蜂幫幫:這一次阿裡中供鐵軍主帥俞頭來了!

蜜蜂幫幫是一個旨在成為消費者的嚴選服務,讓服務像“滴滴打車”一樣簡單的團隊。隨著“百城齊開”的號角吹響,蜜蜂幫幫項目的發展得到越來越多有著共同價值觀的創業者的認可。

來自全國各地、港臺同胞以及海外華人參與蜜蜂幫幫項目品鑒會,親臨現場瞭解項目……

蜜蜂幫幫

蜜蜂幫幫

每一次專案品鑒會,

蜜蜂幫幫都會邀請互聯網資深人士和參會企業家、創業者分享新時代商業的轉型與發展機遇。

而這一次,蜜蜂幫幫邀請了一名重磅嘉賓——阿裡中供鐵軍主帥、全國直銷總經理俞朝翎將在6月8日親臨蜜蜂幫幫專案品鑒會現場。

作為蜜蜂幫幫的戰略顧問,在未來,俞頭將在全國佈局及市場等層面予以蜜蜂幫幫大力支持。

阿裡中供鐵軍主帥——俞朝翎(俞頭)

創業酵母創始人&蜜蜂幫幫戰略顧問。

2000年加入阿裡巴巴,為阿裡35號員工,曾任阿裡巴巴全國直銷業務總經理,B2B業務資深總監(M5)。擁有13年資深直銷團隊管理經驗。曾帶領近7000阿裡鐵軍為阿裡巴巴創造過許多銷售神話,業內稱阿裡鐵軍的“定海神針”。曾任大眾點評、愛學貸、搜才等多家企業戰略顧問。

蜜蜂幫幫戰略顧問——俞朝翎

阿裡中供鐵軍——一個傳奇團隊的史詩,一個大時代的投影。

馬雲評價中供鐵軍是最具“阿裡味兒”的一支隊伍。“鐵軍文化”中最核心的那些內容,那些本質性的東西,無論時代如何變遷,或者說,至少在中國,在眼前這個“大眾創業”的時代,是仍然重要、稀缺的。在網路、創新成為商業話題主流的今日,它能起到的作用,就像是太空時代裡的“原力”。

“鐵軍文化”建設與闡釋者中最重要的人之一“俞頭”說“阿裡鐵軍”的文化,本身就是創業的文化。他說,“比如說(鐵軍文化中)要講誠信,要講敬業,要講團隊的合作,要去講擁抱變化。”

對於“鐵軍文化”,其實也有不同的定義和視角。“鐵軍文化”是“阿裡巴巴企業文化”的一部分,沒有阿裡巴巴,沒有馬雲,也就談不上有“鐵軍文化”。不過,“鐵軍文化”又是“阿裡巴巴企業文化”中非常醒目和特別的一塊,

是有自己強烈個性的一塊。用“阿裡鐵軍”人自己的感覺,他們是保留了早期阿裡巴巴文化最完整最“原始”的團隊。

“互聯網+服務”——共用·共融·共創

蜜蜂幫幫戰略顧問俞朝翎認為,共用經濟具有其內在的驅動力:一是消費者感覺有更大的主動權和透明度;二是當今世界範圍內正出現信任危機,呈現去中心化的心態;三是消費者和供應者都在共用經濟交換過程中更受益。

蜜蜂幫幫,共用·共融·共創

在共用經濟帶動人們生活方式變化的背景下,服務業萬億市場的潛力正在被挖掘,本土服務業的發展跟不上消費者的需求變化,沒有帶動消費者的生活品質的提升等問題。

“互聯網+服務”——共用·共融·共創,是蜜蜂幫幫與時俱進的發展方向。儘管創業並沒有那麼容易,但這是創業者面臨的最好的時代,互聯網讓更多有實力的個人和企業有了發展的機會。

蜜蜂幫幫精英彙聚

阿裡系戰略顧問、阿裡系專案運營管理者、e修鴿創始團隊等精英彙聚的蜜蜂幫幫,將互聯網的優勢資源整合在了一起,在蜜蜂幫幫的平臺上,每個人將自己的優勢發揮出來,聚集在一處發揮出乘數效益。這也是蜜蜂幫幫項目在項目初期能夠快速持續發展的重要原因之一。

蜜蜂幫幫共同理想

蜜蜂幫幫,共用·共融·共創

在共用經濟帶動人們生活方式變化的背景下,服務業萬億市場的潛力正在被挖掘,本土服務業的發展跟不上消費者的需求變化,沒有帶動消費者的生活品質的提升等問題。

“互聯網+服務”——共用·共融·共創,是蜜蜂幫幫與時俱進的發展方向。儘管創業並沒有那麼容易,但這是創業者面臨的最好的時代,互聯網讓更多有實力的個人和企業有了發展的機會。

蜜蜂幫幫精英彙聚

阿裡系戰略顧問、阿裡系專案運營管理者、e修鴿創始團隊等精英彙聚的蜜蜂幫幫,將互聯網的優勢資源整合在了一起,在蜜蜂幫幫的平臺上,每個人將自己的優勢發揮出來,聚集在一處發揮出乘數效益。這也是蜜蜂幫幫項目在項目初期能夠快速持續發展的重要原因之一。

蜜蜂幫幫共同理想