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90後員工花式懟老闆,馬雲竟也點頭稱讚

今日在網上流傳一張聊天截圖,看90後員工如何花式懟70後老闆。小編整理好在網路上流傳的關於如何花式懟愛忽悠的老闆。老闆們注意了,如果你喜歡說這些話,那麼在90後的眼裡很可能是個大忽悠。


一、工資待遇

70後老闆:我給的工資在業內絕對是中上水準的,為何還不滿意

90後員工:呵呵,我覺得我的長相也是中上水準

點評:做人不能太自信

二、封建皇帝型vs90後員工

封建皇帝:你們績效考核最後的人統統都該砍掉

90後員工:老闆煞筆

三、資本主vs90後員工

資本主:要記住,你們不是在加班,你們是為了自己的夢想和事業在奮鬥

90後員工:呵呵

四、領路人vs90後員工

領路人:工作為的就是更好的生活,大家共同奮鬥,果實共用

90後員工:這種“領路人”還停在傳說當中,尚未遇到

五、管理方式

70後老闆:家長式管理就是要鐵的紀律

90後員工:夥伴式溝通,以情動人的教育

網友點評:真心是年齡代購

六、上下班打卡

70後老闆:90後個性散漫,還是得加強紀律性

90後員工:說好的準時下班呢?

點評:掛羊頭賣狗肉

七、員工離職

70後老闆:怎麼招呼都不打就消失了

90後員工一:老闆對我挺好的,不好意思當面提辭職

90後員工二:這二逼,看都不想在看到他

點評:就是任性

70後老闆:養生帖,正史秘聞

90後員工:吃吃吃,買買買,拍拍拍

點評:果真不是一路人

九、奴隸主vs90後員工

奴隸主:這幫不聽話的猴子得好好管教

90後員工:遭遇不平一聲吼,吼完立馬辭職走

深夜加班的都是老闆,90後員工都在王者農藥,如何讓這群90後員工像打遊戲一樣去工作了。互聯網遊戲與管理諮詢首次牽手合作,

共同研發針對90後員工管理的工具和管理方法,那就是遊戲式積分管理。2016年深圳某科技有限公司首次採用遊戲式積分管理銷售額節節高升。

如果你的公司面臨著員工動力不足,對90後管理無從下手,那麼趕緊評論區留言或者私信。深圳-90後員工遊戲式積分管理-管理諮詢師譚文平,親自上門診斷。不改變員工管理模式,只需一個工具,讓員工動力比打雞血還要高。