華文網

轉型升級、內外夾攻怎麼辦:立白集團保持研發“饑餓感”

今年5月,立白集團計畫在廣州從化打造立白集團華南新興產業基地。

據規劃,這裡將成為集團從化立白3.0版本。

“搬遷到新廠址後,我們整個生產工藝會全部更新。立白集團首席科學家張利萍博士這樣告訴21世紀經濟報導記者。

作為集團最早建設的廠區,番禺生產基地被內部視為集團工廠管理的黃埔軍校,此後立白在全國範圍內相繼搭建了12個生產廠區,其核心人才均來自番禺基地。

而身處競爭激烈的日化行業,立白集團要面對的不只是來自國內品牌的競爭,

還有來自世界五百強品牌在華深入發展帶來的市場份額挑戰。

在此環境下,除了更新生產線提高生產效率,立白方面認為,更重要的還是在基於對消費群體洞察前提下的產品研發儲備。不過目前行業發展面臨的還有優秀人才可持續性的難題。

人力工轉為技術工

甫一進入立白番禺廠區生產車間,清新的洗滌劑香氣便撲面而來。

隔著防護玻璃望去,車間週邊一層幾乎望不到人,巨大的機器手來回揮舞著將已經裝箱的洗滌劑搬運、碼垛;車間外,也只有零散幾個人在行使管理職責。

近兩年來,機器人技術的逐漸成熟吸引了不少制造型企業逐步引進更加智慧化的設備,由此而來的則是,原先偏向于體力勞動的工人們開始轉變成能夠操作甚至維護並初步維修機械的技術工人。

廣州立白