馬雲又有新動作!這專案一旦成功,未來收銀員可能都會消失
新零售概念提出後,零售行業創新加速。伴隨著人工智慧在各個領域的滲透,
最先打響“無人便利店”概念的是亞馬遜——2016年12月推出Amazon Go無人零售商店,它的推出有一定革命性,對國內外在零售小業態的探索具有一定的影響。
隨著科技和人工智慧應用研究的深入,加上零售人不斷認清商業的本質,商業已經進入了以消費者為中心的時代,因此大多數人開始關注離消費者最近的業態——便利店。
無人便利店究竟有多火?
在剛剛過去的一周,無人零售領域發生了兩起融資,金額超1.3億人民幣。在7月初的第二屆淘寶造物節上,阿裡也來給無人便利店加了一把勁,將落地無人零售計畫呈現在名為“淘咖啡”的快閃店中。
無人便利店的出現刷新著消費者的認知,使未來商業場景又多了一種可能,甚至被認為是未來與實體零售、電商比肩的“第三零售”業態。
無人便利店的消費體驗真的好嗎?技術問題如何解決?“無人”是噱頭還是發展趨勢?風口之上,質疑頻出。業內人士認為,對於無人零售來說,技術尚不是最大的問題,必須滿足“低成本”和“高穩定”兩個要素才能真正促使無人零售從概念落地為“用戶購物場景”,
儘管看起來前景無限,但處於起步階段的無人零售,仍面臨較大的風險和挑戰。
根據亞馬遜申報的Amazon Go相關專利內容顯示,
除開目前尚未能解決的技術難點,產品品類組合也是無人零售要面臨的問題,
此外,信用問題也是無人售貨商店需要面臨的一大挑戰,比如顧客惡意弄亂商品,破壞店內衛生,或者有人故意遮擋住攝像頭,Amazon Go的系統就沒辦法識別出來。
業內人士認為,便利店的功能在於滿足顧客既定的消費需求,因為其生存模式的要求,對於效率要求更高,無人便利店在成本控制和效率提升方面無疑有著更大的優勢,但是對於無人便利店來說,技術不是最大的問題,打通與消費者直接接觸的場景才是這種長久生存下去的關鍵。
便利店的功能在於滿足顧客既定的消費需求,因為其生存模式的要求,對於效率要求更高,無人便利店在成本控制和效率提升方面無疑有著更大的優勢,但是對於無人便利店來說,技術不是最大的問題,打通與消費者直接接觸的場景才是這種長久生存下去的關鍵。