醫療體系下的程式師，這樣做才會永不落伍！

2015年,“互聯網+”寫入了總理的政府工作報告，以“雲大物移”為核心的“新IT”在醫療領域得到了快速的應用，在“十三五”期間的幾年內，它將重塑傳統的資訊化應用模式。

所謂“新IT”，就是不同于傳統IT的一種新型IT架構，

傳統IT的本質是資訊技術，新IT的本質是智慧技術;傳統IT的價值是提升效率的工具，新IT的價值是顛覆傳統邏輯，塑造新邏輯。

面對“新IT”這個繞不開的話題，作為整個醫療IT行業中的“少數派”，醫院中工作的程式師普遍存在一種“無力感”，存在因為“技術至上”帶來的深深憂慮，擔心因為技術落後而“被過時”。

下定義醫院的程式猿們如何才能“不過時”?

在互聯網時代需要的並不是單純的技術人才，而是“互聯網複合型人才”， 也就是能駕馭互聯網翅膀，讓傳統行業飛起來的人才。這些人才要求對行業本質的模式有深刻理解，但同時善於學習，善於靈活運用，能夠基於更及時、更全面、更深度的資訊升級戰略、策略。而醫院中工作的程式師正可以充分利用醫院工作的優勢，

完成這種自我發展，培養兩方面的職業素養。

首先，是對業務的深刻理解。在醫院中工作最為明顯的優勢就是無比接近業務，在程式的開發過程中可以接觸到系統開發的各個層面，從需求調研、系統設計到程式開發，再到試用實施、系統運維，工作的內容已經不只是“程式師”，這可以使程式師跳離技術層面， 考慮為什麼要開發這個系統，

這個系統有什麼價值，通過求系統之源來重新認知自己的方向。

因為資訊中心的人員都是醫院的“自己人”，科室往往都是採用一種開放的態度，能夠與程式師進行深入的溝通，從管理意圖角度闡述各個系統功能需求，經歷這種學習之後，程式師對於行業的認知會產生“脫胎換骨”的變化，能夠從科室業務的角度思考問題，不但要懂技術，更要懂得客戶業務，

全身心投入到這個領域中去，逐漸的成為這個領域的專家，從而提升自身的價值。

由於同時兼顧甲方、乙方的特殊位置，在進行程式實現的過程中，參與人員能夠兼顧醫院科室、資訊中心、開發人員的三方要求，在系統的設計階段就充分考慮到升級、維護的需求，保證系統的高可用性。

其次，就是培養資料的敏感度。現在除了“互聯網+”最熱的莫過於“大資料”，“大資料”的重點不在資料，

而在分析，對資料敏感，就是能清楚資料異常背後的原因，這需要經驗，也需要執行者的思考和執行力。這些能力都是需要培養的，而醫院系統的開發過程就是一種最好的培養，經歷過醫院系統開發的人員，每天都會接觸到大量的數位，抱有好奇心的程式師會關心這些數字所反映出來的真實，依據自己的專業與經驗，建立起一套評斷的標準，磨練自己的資料敏感度，提高自身的資料分析能力。反之，如果僅僅關注于程式開發所涉及的資訊技術，就會錯過這一提高機會。

總體而言，程式師的成長是無止境的，只要明確自我的定位，不斷努力，也會一步一步走向成功的。2016 年的主題依然會是“雲大物移”，醫院為程式師的成長提供了一個十分良好的平臺，業務的複雜性和工作內容的多樣化，使程式師能夠接觸到許多技術以外的東西，形成適應互聯網的“新IT世界觀”，與醫療IT共同成長。

提高自身的資料分析能力。反之，如果僅僅關注于程式開發所涉及的資訊技術，就會錯過這一提高機會。

總體而言，程式師的成長是無止境的，只要明確自我的定位，不斷努力，也會一步一步走向成功的。2016 年的主題依然會是“雲大物移”，醫院為程式師的成長提供了一個十分良好的平臺，業務的複雜性和工作內容的多樣化，使程式師能夠接觸到許多技術以外的東西，形成適應互聯網的“新IT世界觀”，與醫療IT共同成長。