遭遇股債雙殺！孫宏斌回應8大質疑
2017年剛剛過半，如果提前評選年度經濟人物的話，近段時間出盡風頭的孫宏斌肯定會佔有一個席位。
先是160億馳援和入主樂視網，緊接著花631億元收購萬達集團的76家酒店和13個文化旅遊城項目。
不過，孫宏斌近千億的並購舉動也引起了各界的廣泛關注，乃至一些質疑。比如信託被叫停，銀行排查資金風險，以及國際機構下調其評級等。
7月18日，融創股債雙雙大跌。午後，孫宏斌接受媒體群訪，對外界關注的問題進行了及時全面的回應。
編 輯 | 曾會生
來 源 | 正和島（ID：zhenghedao）
7月18日早間有媒體報導稱，金融機構全面排查融創資金風險，融創15億信託放款被叫停，同時有關融創百億公司債被叫停。兩大國際評級機構看淡並下調融創信用評級的消息也開始發酵。受這些消息影響，融創遭遇股債雙殺。7月18日，融創中國收報15.94港元/股，跌7.33%。午後融創系債券也大跌，“16融創06”跌1.98%報93.5元，“16融創07”跌1.72%報85元。
對此，7月18日下午，孫宏斌接受媒體群訪，針對近期為何收購萬達項目、公司負債率高企、遭銀行排查和樂視網未來走向等8個外界質疑進行了回應。
7月18日，市場流傳一份某商業銀行內部系統下發的名為“關於海航系、萬達系、複星系、融創系授信業務專項排查的通知”。市場擔憂這幾家公司激進的債務杠杆會帶來更大風險，並引發監管層面介入關注。
孫宏斌對此回應稱“銀行排查的事情，
他表示，“我們這段時間與一家一家銀行都在溝通，已經溝通過一部分銀行，溝通完之後，銀行很理解。對於與萬達的交易本身，銀行方面認可，萬建林董事長有自己的邏輯，對融創來說也是比較好的事兒。
孫宏斌稱，銀行排查是一個很正常的事情，這是金融機構的職責，“我們希望今後兩周多的時間，跟所有跟我們有業務的銀行，都進行完溝通”。
“我不覺得有商業以外的因素，我就是做生意的，一個買一個賣。銀行也是個生意人，排查很正常，不排查他們就該失業了。”孫宏斌調侃。
質疑二：百億公司債為何被叫停據上交所網站的資訊，融創100億元公司債前不久已被上交所終止發行。
對此，孫宏斌說，今天早上聽到被中止了；地產公司的發債都停止了；是中止，不是失敗。具體還需要問。
孫宏斌17日在接受採訪時現場致電融創中國CEO汪孟德詢問細節，得到後者在電話中回應稱這是在今年2月份，融創對公司債申請主動撤回。
“是我們主動中止，我們去年9月份報的，我們（今年）2月份主動撤回了。當時排隊的太多了，我們覺得沒意思，並不缺錢，就主動撤了，然後交易所在3月份發了公告。”
“我們是去年申報發債，但所有的房地產發債都暫停了，屬於中止而非終止狀態，十多家都停了，不是我們一家停了”，汪孟德說。
質疑三：為何鉅資並購萬達7月10日，融創中國宣佈收購萬達集團13個文化旅遊城項目及76家酒店，這兩項交易額分別為295.75億元和335.95億元。
對此，孫宏斌表示，王健林不是賣掉，是找個兄弟合作，融創是業主，萬達繼續管理；所以王健林一定找個一輩子的合作夥伴，價格不是最重要的，人品才是最重要的；好合作，能長期合作這才是最重要的。
孫宏斌透露，王健林主動找的融創，融創並不知道他要賣。王健林有自己的邏輯，他想找一個不矯情、不扯淡、信用好而且又能拿到幾百億元的交易對手。萬達是個牛的公司，沒人知道和關心業主是誰；將來大家知道的還是萬達，所以王健林很牛，萬達是個商業管理公司，文化旅遊管理公司。融創也很牛，有幾千億的商業地產。
“融創該不該買這邏輯太簡單了；內部誰反對，誰傻子；萬達該不該賣，這個你問王健林。”孫宏斌說。樂視和萬達都是消費升級的目標，大文化，大健康，大娛樂，融創的很多投資都是圍繞著消費升級。
質疑四：融創為何頻頻並購孫宏斌稱，過去十個月融創沒買地，地太貴，所以要繼續並購；精力都在並購上，比如星耀五洲的並購，100多億元都是一次性付款。並購比買地划算；融創有並購的資訊和管道，機會比別人多。
為何並購都和融創做交易？他指出，融創人很好；重交情，有誠信，有信用，帳面有幾百億；收購是價值鏈最高端，融創並購的口碑特別好。“大家信你，我們因為吃過虧，是並購口碑最好的，這才是為何王健林會找我。”
“我們一直等著並購機會，萬達這個機會我們沒想到，但是碰到了，所以買了。我們溝通的銀行都表示，業務該做還是要做，該支持還是支持。”孫宏斌稱自己對銀行解釋，融創買地比較多，但今年買地不可能比去年多。“今年的銷售額達到3000億元，應該比去年的銷售額高出一倍”。
質疑五：千億並購後融創負債如何對於接連並購後的資金壓力，孫宏斌稱，融創與萬達這筆交易對於融創的現金流壓力不大，“只有300多億的壓力，我們與各個銀行交流的結果顯示，銀行比較理解和支持”。
到今年6月30日，融創公司賬上還有900億元現金，能動用的現金將近500億元。6月銷售額285億元，7月銷售預計會超200億，8月以後能超過300億元。再加上2016年10月1日後基本就停止在公開市場買地，融創與萬達交易的現金流沒有壓力。
孫宏斌補充，“最主要的是我們的回款率和銷售額都是比較平的，現金流沒有問題。這個交易完了之後，我們帳面上還有很多錢。”
他認為，今年會是融創負債率的拐點，融創的負債率將會下降。收購萬達項目，有可能融創負債會高點。萬達系列資產的負債率是450億元，並表之後可能對融創的負債率有些影響，但不會影響不大，今年依舊會是融創負債率的拐點。
質疑六：如何看待萬達專案的債務孫宏斌表示，萬達已經在這些專案上賣了1100多億元，截止6月30日，賬上還有200多億，目前負責450億元左右。
他還指出，融創並購萬達之後，地方政府無需擔心。萬達是可以玩品牌的，萬達在酒店管理商業管理都很牛，這一塊這些專案都沒有改變，這些並購過來的項目都沒有改變，還是萬達管理，地產這一塊，融創至少不比萬達差。
質疑七：機構為何下調融創評級在短短數月內，融創接連對樂視、萬達發起了超過700億元的投資並購，其財務風險受到密集關注，國際三大評級機構中，有兩家均在近期下調了融創的企業信用評級。
對於評級下調，孫宏斌回應：這個是很荒唐的事情，他們不看我們項目，也不買我們房子，憑什麼給我們評級，他們的評級對我們沒啥影響，就是發債有點影響。
質疑八：樂視問題如何妥善解決騰訊財經詢問孫宏斌，賈躍亭為什麼主動申請辭去樂視網董事長以及申請改組董事會？
孫宏斌開玩笑說，賈躍亭不辭職就得開除。“辭職是必須的程式，必須辭職。”
孫宏斌還確認，7月20日樂視網將選舉新任董事長。他表示，不想做樂視網董事長，他們是小買賣，融創是幾千億的大買賣。但他現在還沒研究過是否被提名樂視網董事長的事。樂視網董事長還需要選舉。
“最主要的是，從我的角度來說，現在給樂視網選擇什麼樣的合作夥伴。要麼我幹，要麼我找一個合作夥伴。要是我幹，這就是融創轉型的一部分，要麼找個合作夥伴，我們甘心做二股東。我不想幹樂視網董事長，融創的買賣比樂視網大多了。現在梁軍、張昭兩位樂視網董事都是我提名的，他們會在投票時跟我一致。我在8個董事會席位當中有5個。”孫宏斌說。
本文綜合自騰訊財經、新浪財經等。
我們去年9月份報的，我們（今年）2月份主動撤回了。當時排隊的太多了，我們覺得沒意思，並不缺錢，就主動撤了，然後交易所在3月份發了公告。”“我們是去年申報發債，但所有的房地產發債都暫停了，屬於中止而非終止狀態，十多家都停了，不是我們一家停了”，汪孟德說。
質疑三：為何鉅資並購萬達7月10日，融創中國宣佈收購萬達集團13個文化旅遊城項目及76家酒店，這兩項交易額分別為295.75億元和335.95億元。
對此，孫宏斌表示，王健林不是賣掉，是找個兄弟合作，融創是業主，萬達繼續管理；所以王健林一定找個一輩子的合作夥伴，價格不是最重要的，人品才是最重要的；好合作，能長期合作這才是最重要的。
孫宏斌透露，王健林主動找的融創，融創並不知道他要賣。王健林有自己的邏輯，他想找一個不矯情、不扯淡、信用好而且又能拿到幾百億元的交易對手。萬達是個牛的公司，沒人知道和關心業主是誰；將來大家知道的還是萬達，所以王健林很牛，萬達是個商業管理公司，文化旅遊管理公司。融創也很牛，有幾千億的商業地產。
“融創該不該買這邏輯太簡單了；內部誰反對，誰傻子；萬達該不該賣，這個你問王健林。”孫宏斌說。樂視和萬達都是消費升級的目標，大文化，大健康，大娛樂，融創的很多投資都是圍繞著消費升級。
質疑四：融創為何頻頻並購孫宏斌稱，過去十個月融創沒買地，地太貴，所以要繼續並購；精力都在並購上，比如星耀五洲的並購，100多億元都是一次性付款。並購比買地划算；融創有並購的資訊和管道，機會比別人多。
為何並購都和融創做交易？他指出，融創人很好；重交情，有誠信，有信用，帳面有幾百億；收購是價值鏈最高端，融創並購的口碑特別好。“大家信你，我們因為吃過虧，是並購口碑最好的，這才是為何王健林會找我。”
“我們一直等著並購機會，萬達這個機會我們沒想到，但是碰到了，所以買了。我們溝通的銀行都表示，業務該做還是要做，該支持還是支持。”孫宏斌稱自己對銀行解釋，融創買地比較多，但今年買地不可能比去年多。“今年的銷售額達到3000億元，應該比去年的銷售額高出一倍”。
質疑五：千億並購後融創負債如何對於接連並購後的資金壓力，孫宏斌稱，融創與萬達這筆交易對於融創的現金流壓力不大，“只有300多億的壓力，我們與各個銀行交流的結果顯示，銀行比較理解和支持”。
到今年6月30日，融創公司賬上還有900億元現金，能動用的現金將近500億元。6月銷售額285億元，7月銷售預計會超200億，8月以後能超過300億元。再加上2016年10月1日後基本就停止在公開市場買地，融創與萬達交易的現金流沒有壓力。
孫宏斌補充，“最主要的是我們的回款率和銷售額都是比較平的，現金流沒有問題。這個交易完了之後，我們帳面上還有很多錢。”
他認為，今年會是融創負債率的拐點，融創的負債率將會下降。收購萬達項目，有可能融創負債會高點。萬達系列資產的負債率是450億元，並表之後可能對融創的負債率有些影響，但不會影響不大，今年依舊會是融創負債率的拐點。
質疑六：如何看待萬達專案的債務孫宏斌表示，萬達已經在這些專案上賣了1100多億元，截止6月30日，賬上還有200多億，目前負責450億元左右。
他還指出，融創並購萬達之後，地方政府無需擔心。萬達是可以玩品牌的，萬達在酒店管理商業管理都很牛，這一塊這些專案都沒有改變，這些並購過來的項目都沒有改變，還是萬達管理，地產這一塊，融創至少不比萬達差。
質疑七：機構為何下調融創評級在短短數月內，融創接連對樂視、萬達發起了超過700億元的投資並購，其財務風險受到密集關注，國際三大評級機構中，有兩家均在近期下調了融創的企業信用評級。
對於評級下調，孫宏斌回應：這個是很荒唐的事情，他們不看我們項目，也不買我們房子，憑什麼給我們評級，他們的評級對我們沒啥影響，就是發債有點影響。
質疑八：樂視問題如何妥善解決騰訊財經詢問孫宏斌，賈躍亭為什麼主動申請辭去樂視網董事長以及申請改組董事會？
孫宏斌開玩笑說，賈躍亭不辭職就得開除。“辭職是必須的程式，必須辭職。”
孫宏斌還確認，7月20日樂視網將選舉新任董事長。他表示，不想做樂視網董事長，他們是小買賣，融創是幾千億的大買賣。但他現在還沒研究過是否被提名樂視網董事長的事。樂視網董事長還需要選舉。
“最主要的是，從我的角度來說，現在給樂視網選擇什麼樣的合作夥伴。要麼我幹，要麼我找一個合作夥伴。要是我幹，這就是融創轉型的一部分，要麼找個合作夥伴，我們甘心做二股東。我不想幹樂視網董事長，融創的買賣比樂視網大多了。現在梁軍、張昭兩位樂視網董事都是我提名的，他們會在投票時跟我一致。我在8個董事會席位當中有5個。”孫宏斌說。
本文綜合自騰訊財經、新浪財經等。