採購就是負責公司買東西的人？一般人都不知道採購其實有兩種！

公司生產缺原料了找誰啊？採購！收貨人發現訂單和到貨數量不同，找誰？採購！

那麼採購就是公司負責買東西的人嗎？

我們不妨按照職能來劃分下採購類別，那麼採購其實有兩種：

一，Sourcing(供應商尋源採購）

供應商尋源採購一般也被叫做戰略採購，主要職能有：尋找能提供產品和服務的供應商，尋找性格較優的戰略夥伴，分析價格成本，判斷報價合理性，維護供應商合作關係，篩選出最佳供應商。

主要工作內容為：

1）管理和維護供應商關係。

2）尋找戰略供應夥伴。

3）制定出採購標準流程，

4）採購合同談判、簽訂。

5）與物流、財務、生產、庫存管理等部門協同合作，完善業務流程，共用業務資訊。

6）供應商風險防範，制定應急計畫。

7），,分析採購資料，找出不足地方進行改善。

二，Material Planning (物料計畫）

一般是指負責採購訂單下單，

1），根據生產計畫，制定物料採購計畫

2），根據MRP(物料需求計畫），給供應商下訂單。

3），跟蹤訂單落實情況

4）核對生產計畫，確保原材料供應能滿足生產需求。

5）監控原輔料安全庫存，防止庫存積壓或者缺料。

6）處理採購訂單與到貨不一致情況。

7）對供應商交貨表現進行考核，包括品質、時效、完整率，單據和發票的準確率。