10萬億市場誘惑 國資國企加速佈局養老服務業
華夏時報》記者採訪時表示，國資進入養老領域，要堅持服務健康養老的初心，
十萬億市場待開發
根據國務院印發的《“十三五”國家老齡事業發展和養老體系建設規劃》顯示，預計到2020年，全國60歲以上老年人口將增加到2.55億人左右，占總人口比重提升到17.8%左右；高齡老年人將增加到2900萬人左右。
老年人規模的快速增加，使老年服務市場發展潛力備受關注，大量資本開始加入掘金養老產業大潮，相較於民間資本、民營企業或民辦養老機構，
中國社會福利與養老服務協會副會長、中福協金融服務分會會長費淳璐表示，老年服務市場規模將達到10萬億元級。
“進入‘十三五’之後，大量的養老服務政策密集出臺，養老服務業形成了一個新的風口，目前介入養老服務業的主要有兩方面的企業，
有業界專家分析指出，目前，養老產業對於國企來說普遍還是一項“非主流”的投資專案，但是在養老需求井噴的大背景下，市場原有養老產業業務也將更加契合市場，實現業務多元化的轉型發展。
上述專家同時表示，做大養老市場需要國企民企共同發力，國資國企在養老產業發展過程中發揮引導作用，
“擇偶”傾向重資產
幾十億的市場份額，國資國企大部分傾向重資產型養老項目。
“養老服務專案大致分為兩種模式，一種是重資產型的投資，主要是以養老地產作為載體進行機構養老投資，這部分投資規模大、週期長、風險相對較高；另外一種是輕資產型的投資，這類投資規模較小、回收期較短，主要就是整合醫療、旅遊等資源，
事實上，作為養老金的一部分，企業年金多年來一直是銀行、保險、基金、信託等金融機構的“必爭之地”，各機構紛紛使出渾身解數爭取建立養老金公司的資質，希望得到更多的業務空間和話語權，如今，隨著養老金並軌，又多出了職業年金業務。
據記者瞭解，國資國企參與的養老專案大部分是重資產型，利用土地區位和資源優勢，打造稀缺性高端養老產品和大體量綜合養老社區，是近期國資國企進入養老領域的普遍做法。
近期，上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司打造運營的“金色陽光”頤養院，是目前上海市首家內環內養老服務中心。據記者瞭解，該專案按照五星級標準建設，並與臨近的仁濟東院等建立了醫養結合的綠色通道，該專案也是陸家嘴集團進入養老地產領域的試水專案。
不過，在養老領域，國資國企單憑地域優勢介入的成功案例很少，民資又往往局限于資源不足、可持續性不強，難成氣候。面對“深度老齡化危機”的逼近，制定養老服務的標準，探索新的市場模式意義極大。
據記者瞭解，上海正在嘗試通過國資國企的“混改”，引導帶動社會資本介入養老服務業進而探索未來城市養老的新路徑，這種通過國企混改引入民資的模式，要的不是資金，而是民資的人才、能力、機制、活力和市場意識。
同時，北京也已在專項規劃中明確，北京市國資委出資的國資公司、首鋼總公司等4家單位將把發展養老服務產業作為企業“十三五”期間的主業或培育型主業。
崔鵬建議，國資國企進入健康養老領域時應輕重結合，既要有重資產的園區建設，也要引入健康養老服務標準體系，通過健康養老服務，提升健康養老社區的特有功能。
事實上，作為養老金的一部分，企業年金多年來一直是銀行、保險、基金、信託等金融機構的“必爭之地”，各機構紛紛使出渾身解數爭取建立養老金公司的資質，希望得到更多的業務空間和話語權，如今，隨著養老金並軌，又多出了職業年金業務。
據記者瞭解，國資國企參與的養老專案大部分是重資產型，利用土地區位和資源優勢，打造稀缺性高端養老產品和大體量綜合養老社區，是近期國資國企進入養老領域的普遍做法。
近期，上海陸家嘴金融貿易區開發股份有限公司打造運營的“金色陽光”頤養院，是目前上海市首家內環內養老服務中心。據記者瞭解，該專案按照五星級標準建設，並與臨近的仁濟東院等建立了醫養結合的綠色通道，該專案也是陸家嘴集團進入養老地產領域的試水專案。
不過，在養老領域，國資國企單憑地域優勢介入的成功案例很少，民資又往往局限于資源不足、可持續性不強，難成氣候。面對“深度老齡化危機”的逼近，制定養老服務的標準，探索新的市場模式意義極大。
據記者瞭解，上海正在嘗試通過國資國企的“混改”，引導帶動社會資本介入養老服務業進而探索未來城市養老的新路徑，這種通過國企混改引入民資的模式，要的不是資金，而是民資的人才、能力、機制、活力和市場意識。
同時，北京也已在專項規劃中明確，北京市國資委出資的國資公司、首鋼總公司等4家單位將把發展養老服務產業作為企業“十三五”期間的主業或培育型主業。
崔鵬建議，國資國企進入健康養老領域時應輕重結合，既要有重資產的園區建設，也要引入健康養老服務標準體系，通過健康養老服務，提升健康養老社區的特有功能。