智慧馬桶一半來自浙江台州，這家企業指明了特色小鎮的發展方向

浙江台州，是全國最大的智慧馬桶製造基地。

2016年，中國大陸智慧馬桶銷量在200萬台左右，其中約100萬台在台州生產，約占50%。

這裡擁有整機生產企業20多家，其中規上企業9家，相關零配件企業300多家，年產值20多億元。

從1995年誕生了全國第一個智慧馬桶蓋，到2003年成功研製全國第一台一體式智慧馬桶，台州經過20多年的發展，

從一隻產品孕育為一大產業，搖身一變成為已成為中國最大的智慧馬桶製造基地，產銷量位居全國前列。出口歐洲、東南亞等10多個國家和地區。

在由金誠集團主辦的2017特色小鎮建設和區域發展高層研討會上，台州作為一個典型，受到現場專家的關注和熱議。

主辦方金誠集團是一家綜合性的現代城市發展集團，其以金誠特色小鎮為核心產品，致力於打造“人、產業、城市”三位一體、高度融合發展的全生態城市系統。截至目前，金誠在全國簽約、在建特色小鎮項目達58個，政府項目簽約量超5000億元人民幣。其中，3個特色小鎮都將落戶浙江台州。

研討會上，金誠集團董事長韋傑給出一組資料：

全國近50%的馬桶，來自中國浙江台州

全國30%以上的電飯煲，來自廣東廉江

全國70%的路燈，來自中國江蘇高郵

高郵燈塔效果圖

韋傑指出，在過去的幾十年，浙江和江蘇的製造業企業迅速發展壯大，成為全國乃至全世界的重要生產製造基地。但隨著經濟發展，時代有了不同的需求。

金誠集團董事長韋傑

如何在形勢新需求下，鞏固這些產業優勢，突出小鎮特色？

韋傑的答案是：在特色小鎮的打造上堅持“產業為王”，“金誠希望在整個特色小鎮的建設裡面，以整個產業升級、產業運營、產業投資為主線，同時考慮配套的整體產業的運行”。

對於金誠來說，

特色小鎮的重點在於“特色”，特色的商業模式，特色的發展規劃，在形態上“小而美”、在機制上“新而活”、在配套上“全而優”、在產業上“專而強”。以浙江台州和江蘇高郵等製造業基地為例，金誠集團將結合當地的產業化優勢，基於產業發展趨勢，有步驟、有重點的引入資訊技術，應用"互聯網+"、大資料等手段來改造提升馬桶的生產工藝和智慧科技含量，推動當地第二產業的轉型升級。

韋傑提出，目前中國的新型城鎮化建設已經進入2.0版本，其明顯特徵是精英化和差異化的需求提升。他認為，在當前推進新型城鎮化建設中，一種切實有效的思路就是，“三產並進，協同合作”。具體在產業板塊規劃上，韋傑指明特色小鎮的3條發展主線：

第一條線，以現代服務業、文化旅遊為主線，發展體育、酒店、旅遊、音樂等文化旅遊特色；

第二條線，以第二產業的智能化、數位化轉型升級為特色，如上文提到的台州電器小鎮、高郵光明小鎮等；

第三條主線，為了配合現代服務業和消費提升，打造有機農業。

韋傑的理想狀態是：“通過金誠內部的一產、二產、三產和整個社會大融入和大循環，使整個特色小鎮成為我們未來物質和精神生活巨大的施展平臺。”未來，要在“一帶一路”的指導下，讓特色小鎮走進3.0版本，推動中國整個新興城鎮化建設，最終實現“中國夢”！

韋傑提出，目前中國的新型城鎮化建設已經進入2.0版本，其明顯特徵是精英化和差異化的需求提升。他認為，在當前推進新型城鎮化建設中，一種切實有效的思路就是，“三產並進，協同合作”。具體在產業板塊規劃上，韋傑指明特色小鎮的3條發展主線：

第一條線，以現代服務業、文化旅遊為主線，發展體育、酒店、旅遊、音樂等文化旅遊特色；

第二條線，以第二產業的智能化、數位化轉型升級為特色，如上文提到的台州電器小鎮、高郵光明小鎮等；

第三條主線，為了配合現代服務業和消費提升，打造有機農業。

韋傑的理想狀態是：“通過金誠內部的一產、二產、三產和整個社會大融入和大循環，使整個特色小鎮成為我們未來物質和精神生活巨大的施展平臺。”未來，要在“一帶一路”的指導下，讓特色小鎮走進3.0版本，推動中國整個新興城鎮化建設，最終實現“中國夢”！