浙江台州, 是全國最大的智慧馬桶製造基地。
2016年, 中國大陸智慧馬桶銷量在200萬台左右, 其中約100萬台在台州生產, 約占50%。
這裡擁有整機生產企業20多家,
從1995年誕生了全國第一個智慧馬桶蓋, 到2003年成功研製全國第一台一體式智慧馬桶, 台州經過20多年的發展, 從一隻產品孕育為一大產業, 搖身一變成為已成為中國最大的智慧馬桶製造基地,
在由金誠集團主辦的2017特色小鎮建設和區域發展高層研討會上, 台州作為一個典型, 受到現場專家的關注和熱議。 主辦方金誠集團是一家綜合性的現代城市發展集團, 其以金誠特色小鎮為核心產品,
研討會上, 金誠集團董事長韋傑給出一組資料:
全國近50%的馬桶, 來自中國浙江台州
全國30%以上的電飯煲, 來自廣東廉江
全國70%的路燈, 來自中國江蘇高郵
高郵燈塔效果圖
韋傑指出,
在過去的幾十年,
浙江和江蘇的製造業企業迅速發展壯大,
成為全國乃至全世界的重要生產製造基地。
但隨著經濟發展,
時代有了不同的需求。
金誠集團董事長韋傑
如何在形勢新需求下,
鞏固這些產業優勢,
突出小鎮特色?
韋傑的答案是:在特色小鎮的打造上堅持“產業為王”, “金誠希望在整個特色小鎮的建設裡面, 以整個產業升級、產業運營、產業投資為主線, 同時考慮配套的整體產業的運行”。
對於金誠來說, 特色小鎮的重點在於“特色”, 特色的商業模式, 特色的發展規劃, 在形態上“小而美”、在機制上“新而活”、在配套上“全而優”、在產業上“專而強”。 以浙江台州和江蘇高郵等製造業基地為例, 金誠集團將結合當地的產業化優勢, 基於產業發展趨勢, 有步驟、有重點的引入資訊技術, 應用"互聯網+"、大資料等手段來改造提升馬桶的生產工藝和智慧科技含量, 推動當地第二產業的轉型升級。
韋傑提出,目前中國的新型城鎮化建設已經進入2.0版本,其明顯特徵是精英化和差異化的需求提升。他認為,在當前推進新型城鎮化建設中,一種切實有效的思路就是,“三產並進,協同合作”。具體在產業板塊規劃上,韋傑指明特色小鎮的3條發展主線:
第一條線,以現代服務業、文化旅遊為主線,發展體育、酒店、旅遊、音樂等文化旅遊特色;
第二條線,以第二產業的智能化、數位化轉型升級為特色,如上文提到的台州電器小鎮、高郵光明小鎮等;
第三條主線,為了配合現代服務業和消費提升,打造有機農業。
韋傑的理想狀態是:“通過金誠內部的一產、二產、三產和整個社會大融入和大循環,使整個特色小鎮成為我們未來物質和精神生活巨大的施展平臺。”未來,要在“一帶一路”的指導下,讓特色小鎮走進3.0版本,推動中國整個新興城鎮化建設,最終實現“中國夢”!
推動當地第二產業的轉型升級。韋傑提出,目前中國的新型城鎮化建設已經進入2.0版本,其明顯特徵是精英化和差異化的需求提升。他認為,在當前推進新型城鎮化建設中,一種切實有效的思路就是,“三產並進,協同合作”。具體在產業板塊規劃上,韋傑指明特色小鎮的3條發展主線:
第一條線,以現代服務業、文化旅遊為主線,發展體育、酒店、旅遊、音樂等文化旅遊特色;
第二條線,以第二產業的智能化、數位化轉型升級為特色,如上文提到的台州電器小鎮、高郵光明小鎮等;
第三條主線,為了配合現代服務業和消費提升,打造有機農業。
韋傑的理想狀態是:“通過金誠內部的一產、二產、三產和整個社會大融入和大循環,使整個特色小鎮成為我們未來物質和精神生活巨大的施展平臺。”未來,要在“一帶一路”的指導下,讓特色小鎮走進3.0版本,推動中國整個新興城鎮化建設,最終實現“中國夢”!