十句話讀懂貝貝·2017中國母嬰峰會
2017年9月25日，由貝貝集團主辦的“貝貝·2017中國母嬰峰會”在杭州隆重召開，政府領導、專家學者、企業家等眾多行業意見領袖在杭州西湖論劍。針對母嬰3.0時代下，社群電商崛起、新零售成焦點，
打造大資料時代新母嬰生態
會上，杭州市副市長謝雙成出席峰會並致開幕詞，謝雙成表示，大資料為母嬰行業發展帶來了新的機遇。母嬰產業作為一個朝陽產業，具有廣闊的市場前景，尤其在當前消費升級、需求多元的互聯網時代，構建大資料時代良性母嬰生態尤為關鍵，
消費升級就是日常生活的升級
高榕資本創始合夥人高翔認為，過去的幾年中，中國社會人口結構發生新的變遷，互聯網消費升級大潮概念興起，
在社群、科技、資料的驅動下 母嬰行業迎歷史拐點
貝貝網創始人兼CEO張良倫的現場演講回顧了母嬰行業從2004到2017所經歷的歷史拐點，指出母嬰產業已從生產貨品之爭走向用戶心智信任之爭的現狀。剖析趨勢與挑戰，並強調“社群、科技、資料”是母嬰行業發展的三大驅動力，也是助推母嬰行業實現增量的加速劑。
母嬰行業進入了“擁抱資料、擁抱科技”3.0時代，即新母嬰時代。而在此過程中，母嬰產業已從生產貨品之爭走向用戶心智信任之爭，這種情況下消費習慣開始進入一個“我”的時代，每個人都是個體為中心。在張良倫看來，新母嬰時代的三大特點，
大資料推動電商實現“真正的智慧”
清華大學資料科學和智慧實驗室負責人、博士生導師李勇認為，新消費一代時代到來，消費升級成趨勢，逐漸趨向於個性化、品牌化和品質化。大資料能夠對使用者的常駐地、職業、興趣愛好等形成對使用者特徵和需求的深刻、準確理解，把大資料和人工智慧融合，能夠使電子商務做到真正的智慧。實現動態定價、精准推送，智慧供應鏈，對使用者形成更好的服務。
嬰童玩具從業者要贏在起跑線上
在市場前景大好的背景下，母嬰從業人員應該如何去做？貝恩施總經理周莉從消費升級說起，她認為現消費升級帶來了量變和質變， 現在大家都站在了一個新消費形式的起跑線上，必須要搶佔先機。新市場、新科技、新環境，我們必須要提高玩具的可玩性和附加值，在研發、供應鏈、物流等環節上進行專業的操控與管理。
母嬰行業消費場景融合是趨勢
峰會舉辦期間，貝貝母嬰研究院聯合艾瑞研究院發佈《2017年中國母嬰行業發展盤點》報告。會上，艾瑞研究院院長金乃麗對報告進行了深入解讀，她表示，早期的母嬰知識資訊、交流互動和母嬰電商網站往往是分開的，而現在越來越多的母嬰線上平臺兼具各類功能，打造母嬰一站式體驗平臺。內容與產品、實體與服務、線上與線下結合是母嬰發展大趨勢。
社群思維下，母嬰電商更有穿透力
“未來社群電商是新趨勢，可謂是‘無社群不電商’，母嬰行業不是一個風口行業，更是一個常青行業，現在要做的就是如何在高品質、高品質的情況下借助社群的力量把品牌打的更有穿透力。” 貝貝網聯合創始人兼COO柯尊堯希望通過社群電商，把每一個創業機會分享給全社會的人，讓大家共同享受創業當中的快樂以及帶來的幸福。
新零售是質的回歸：商業本質、客戶需求的本質及效率本質
好孩子集團副總裁姜蓉芬表示，零售行業在中國的整個行業發展是一種固化的商業形態，在這個形態中提出了新零售。她認為新零售是一個質的回歸：“商業本質、客戶需求的本質以及效率的本質，我是從三個方面理解新零售的構建，我認為它是價值鏈重新構建最核心的部分。”在她看來，新零售要解決的是如何為媽媽用戶提供最安全、最值得為之買單的服務與產品，她強調：“有情感的產品才是真正有溢價的產品。”
兒童教育內容要握住三個維度：思考的維度、思考的深度以及解析度。
“婷婷唱古文”的創始人胡婷婷，在會上分享了自己的創業歷程以及對兒童教育內容創作的一些認識。胡婷婷認為，當下是做兒童教育內容的最好時機，從大環境上來講，國家對傳統文化的重視正日益增加，並不斷給予政策支持；互聯網支付體系的發展使得內容付費風生水起；詩詞綜藝節目也頗受好評，無形中向大眾普及了傳統文化的重要性。從業者需要內容進行系統化的商業運作，根據兒童的特點來創新形式，讓他們更易接受。歸納起來，就是必須把握住三個維度，即：思考的維度、思考的深度以及解析度。
將標準化、定制化、個性化深度結合來提升用戶體驗
消費升級時代，什麼是產品和服務的標準化？什麼又是定制化、個性化？三者的關係是什麼？最後會產生怎樣的用戶體驗？美中宜和醫療集團副總裁、禧月閣創始人岳昭發表了他的探索與思考。嶽昭表示：“我認為所謂的定制化，正是在標準化的基礎上進行定制化、個性化服務，最終才能達到我們想要的用戶體驗。”他認為，標準化首先是一個基礎，標準化背後要深入分析，不同用戶的區別很大，在標準化服務的框架內，將定制化與個性化真正結合起來，滿足不同的個體需求，真正提升用戶體驗，這是每一家企業都要追求的。
把大資料和人工智慧融合，能夠使電子商務做到真正的智慧。實現動態定價、精准推送，智慧供應鏈，對使用者形成更好的服務。嬰童玩具從業者要贏在起跑線上
在市場前景大好的背景下，母嬰從業人員應該如何去做？貝恩施總經理周莉從消費升級說起，她認為現消費升級帶來了量變和質變， 現在大家都站在了一個新消費形式的起跑線上，必須要搶佔先機。新市場、新科技、新環境，我們必須要提高玩具的可玩性和附加值，在研發、供應鏈、物流等環節上進行專業的操控與管理。
母嬰行業消費場景融合是趨勢
峰會舉辦期間，貝貝母嬰研究院聯合艾瑞研究院發佈《2017年中國母嬰行業發展盤點》報告。會上，艾瑞研究院院長金乃麗對報告進行了深入解讀，她表示，早期的母嬰知識資訊、交流互動和母嬰電商網站往往是分開的，而現在越來越多的母嬰線上平臺兼具各類功能，打造母嬰一站式體驗平臺。內容與產品、實體與服務、線上與線下結合是母嬰發展大趨勢。
社群思維下，母嬰電商更有穿透力
“未來社群電商是新趨勢，可謂是‘無社群不電商’，母嬰行業不是一個風口行業，更是一個常青行業，現在要做的就是如何在高品質、高品質的情況下借助社群的力量把品牌打的更有穿透力。” 貝貝網聯合創始人兼COO柯尊堯希望通過社群電商，把每一個創業機會分享給全社會的人，讓大家共同享受創業當中的快樂以及帶來的幸福。
新零售是質的回歸：商業本質、客戶需求的本質及效率本質
好孩子集團副總裁姜蓉芬表示，零售行業在中國的整個行業發展是一種固化的商業形態，在這個形態中提出了新零售。她認為新零售是一個質的回歸：“商業本質、客戶需求的本質以及效率的本質，我是從三個方面理解新零售的構建，我認為它是價值鏈重新構建最核心的部分。”在她看來，新零售要解決的是如何為媽媽用戶提供最安全、最值得為之買單的服務與產品，她強調：“有情感的產品才是真正有溢價的產品。”
兒童教育內容要握住三個維度：思考的維度、思考的深度以及解析度。
“婷婷唱古文”的創始人胡婷婷，在會上分享了自己的創業歷程以及對兒童教育內容創作的一些認識。胡婷婷認為，當下是做兒童教育內容的最好時機，從大環境上來講，國家對傳統文化的重視正日益增加，並不斷給予政策支持；互聯網支付體系的發展使得內容付費風生水起；詩詞綜藝節目也頗受好評，無形中向大眾普及了傳統文化的重要性。從業者需要內容進行系統化的商業運作，根據兒童的特點來創新形式，讓他們更易接受。歸納起來，就是必須把握住三個維度，即：思考的維度、思考的深度以及解析度。
將標準化、定制化、個性化深度結合來提升用戶體驗
消費升級時代，什麼是產品和服務的標準化？什麼又是定制化、個性化？三者的關係是什麼？最後會產生怎樣的用戶體驗？美中宜和醫療集團副總裁、禧月閣創始人岳昭發表了他的探索與思考。嶽昭表示：“我認為所謂的定制化，正是在標準化的基礎上進行定制化、個性化服務，最終才能達到我們想要的用戶體驗。”他認為，標準化首先是一個基礎，標準化背後要深入分析，不同用戶的區別很大，在標準化服務的框架內，將定制化與個性化真正結合起來，滿足不同的個體需求，真正提升用戶體驗，這是每一家企業都要追求的。