網易嚴選聯手萬科，變身設計師推全套定制軟裝
大約一個月前，就有媒體曝出網易嚴選正在與萬科合作，
在新零售遍地開花之時，網易嚴選先後滲透入酒店業、房產，可以視為其依託自身品牌調性和產品品類的特點，另闢蹊徑打入線下而使出的巧勁兒。今天，
這個名為“萬科·智谷”的樓盤位於杭州北部核心城區拱墅區，毗鄰杭州首個智慧創新型小鎮，項目包含特色商業街、商辦空間及部分自持長租公寓泊寓。
據網易副總裁、網易嚴選負責人柳曉剛介紹，本次與萬科的合作是網易嚴選打造的“嚴選HOME”項目的首次落地，
柳曉剛說：“這次合作的出發點，是我們洞察到許多城市青年對‘家’抱有美好強烈的期待，因此我們尋找到契合的線下場景去展現網易嚴選生活美學。為了讓外界對這種線下探索有個更系統直觀的瞭解，因此我們著重打造出一個名為‘嚴選HOME’全新場景概念，
萬科杭州副總經理張強表示，萬科向“ 城市配套服務商”轉型，網易開始線下業務佈局，再加上兩者對於城市人群的共同關注，“正是基於這樣的一些共同點，我們不謀而合走到了一起”。
不只零售，還有全套定制軟裝
如果說網易嚴選只是為了彌補移動互聯網流量紅利的衰竭，追求更多的線下流量從而實現今年70億、明年200億的GMV小目標，
可見，如果此次樣板成功後得到雙方進一步推廣，嚴選獲得的精準線下流量是非常可觀的。
也就是說，如果業主喜歡樣板房中的設計和佈置，可以“一鍵複製”嚴選風到自己的房間，當然，業主也可以進行修改。
家居行業在近幾年經歷了鳳凰涅槃，隨著消費升級大潮和進一步的城市化進程，催生了全屋定制和家居軟裝等熱點細分行業，更是掀起上市潮。那麼憑藉自身的資本優勢和互聯網基因，此次聯手萬科，會是網易嚴選進軍家裝行業的前☆禁☆戲嗎？
回歸第一空間，為“嚴選Lifestyle”打call？
亞朵CEO耶律胤常常把酒店比作城市生活的“第四空間”，即獨立於居住、辦公、購物休閒之外的空間。可能是有了與亞朵在“第四空間”合作的成功案例，嚴選第二次向線下、回歸“第一空間”的嘗試才會推進如此之快。
柳曉剛也強調，嚴選與萬科的合作不僅僅是為了售賣商品那麼簡單，更要打造一個帶有濃厚的嚴選風格、以“家”為概念核心的全新場景空間。柳曉剛說：“這次合作的出發點，是我們洞察到許多城市青年對‘家’抱有美好強烈的期待，因此我們尋找到契合的線下場景去展現網易嚴選生活美學。”
因此，除了樣板展示和實體零售之外，嚴選HOME還承擔了社交、文化等更多精神層面的功能，將定期舉辦文化市集、話劇表演、藝術策展等活動，為社區成員創造交流分享的機會，“嘗試建設自由、隨性、分享的青年社區文化”。
從“好的生活沒那麼貴”到“三件生活美學”，再到“極致美學”，網易嚴選正在努力擺脫單純的日用品電商的帽子。嚴選HOME在實體層面構建的是歸屬感，而在精神文化層面建設的是認同感。網易嚴選通過一整套的嚴選商品搭建起生活美學空間，向目標受眾輸出品牌理念和價值觀。
此外，雙方負責人還表示，此次萬科·智穀的合作只是第一步，雙方還將嘗試為泊寓用戶定制一個符合他們期待與理想的生活空間，合作成果也將於近期在泊寓北宸社區落地；與產城的重點專案黃龍萬科中心、與萬科集團的線上銷售平臺線上家的合作，雙方也在積極探索和推進中。
回歸第一空間，為“嚴選Lifestyle”打call？
亞朵CEO耶律胤常常把酒店比作城市生活的“第四空間”，即獨立於居住、辦公、購物休閒之外的空間。可能是有了與亞朵在“第四空間”合作的成功案例，嚴選第二次向線下、回歸“第一空間”的嘗試才會推進如此之快。
柳曉剛也強調，嚴選與萬科的合作不僅僅是為了售賣商品那麼簡單，更要打造一個帶有濃厚的嚴選風格、以“家”為概念核心的全新場景空間。柳曉剛說：“這次合作的出發點，是我們洞察到許多城市青年對‘家’抱有美好強烈的期待，因此我們尋找到契合的線下場景去展現網易嚴選生活美學。”
因此，除了樣板展示和實體零售之外，嚴選HOME還承擔了社交、文化等更多精神層面的功能，將定期舉辦文化市集、話劇表演、藝術策展等活動，為社區成員創造交流分享的機會，“嘗試建設自由、隨性、分享的青年社區文化”。
從“好的生活沒那麼貴”到“三件生活美學”，再到“極致美學”，網易嚴選正在努力擺脫單純的日用品電商的帽子。嚴選HOME在實體層面構建的是歸屬感，而在精神文化層面建設的是認同感。網易嚴選通過一整套的嚴選商品搭建起生活美學空間，向目標受眾輸出品牌理念和價值觀。
此外，雙方負責人還表示，此次萬科·智穀的合作只是第一步，雙方還將嘗試為泊寓用戶定制一個符合他們期待與理想的生活空間，合作成果也將於近期在泊寓北宸社區落地；與產城的重點專案黃龍萬科中心、與萬科集團的線上銷售平臺線上家的合作，雙方也在積極探索和推進中。