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從並購看山東如意的轉型升級之路

提到山東如意,原先,我們想到的是“這是個紡織品生產商”!實力以外,我們看到的是,它是個紡織生產企業,以棉紡、毛紡、服裝製造貼牌加工等業務為主。在服裝經濟鏈中,顯然屬於下游企業。

而現在,再提山東如意,我們想到的卻是它的一起起收購案。從法國輕奢時裝品牌Sandro、Maje和Claudie Pierlot,到英國風衣品牌Aquascutum(雅格獅丹),這些國外知名品牌的收購,讓我們看到了山東如意轉型升級力爭上游產業的決心。

山東如意科技集團有限公司

山東如意科技集團有限公司(以下簡稱如意集團)前身為始建於1972年的山東濟甯毛紡織廠,

是全球知名的創新型技術紡織企業。如意集團正式成立於2001年,旗下擁有20個全資和控股子公司,2014-2015年,綜合競爭力居中國紡織服裝500強第一位。主要擁有毛紡服裝產業鏈和棉紡印染產業鏈,從原料、紗線、染色、面料到織造、縫製生產等一整條產業鏈都囊括在內。其面料品質居世界一流水準,生產實力雄厚,
與國際高端服裝品牌都有合作。

近十年來,中國服裝行業迎來翻天覆地的變化。消費者與服裝業內人士的品牌意識增強,國內人工、原料等各方面成本上漲、國際競爭力加強導致外貿利潤不斷降低,外貿訂單縮減,都促使紡織製造企業尋找轉型升級之路。以自建品牌或收購品牌主攻中國國內市場,便成為了這些企業的新思路。

實力雄厚的如意集團當然“不甘心”一直局限在紡織製造的下游經濟鏈之中,

尤其是近年來利潤的不斷壓縮,更加速了如意集團的轉型之心。自建品牌,是如意的首選方向,但最終以失敗告終。之後,如意集團將視線轉向了跨國並購、合資合作。決定以成熟、知名的高端國際品牌,實現自己進軍產業鏈高利潤區、並打入服裝品牌高端市場的戰略計畫。

如意集團收購日本Renown公司

2010年5月24日,如意出資約40億日元(合4400萬美元),

收購Renown 41.53%的股份,成為Renown公司第一大股東。這對一個百年企業而言,顯然是一個相對低廉的收購價。

RENOWN公司

RENOWN公司前身為1902年在大阪設立的佐佐木商會,距今已有百年以上的歷史,曾經是日本第一大服裝品牌運營商,運營著日本及歐洲的包括D'URBAN(都本)、Anya Hindmarch(安雅希德瑪芝)、Simple Life(簡單生活)等品牌在內的30多個著名服裝品牌,在日本有2000多家服裝專賣店。而隨著日本經濟持續低迷、人口萎縮,RENOWN公司經營狀況逐年惡化,

截至2011年2月會計年度,已連續5年淨虧超,市值縮水幾近90%。但儘管如此,RENOWN公司仍排在日本服裝運營商的前10名。

並購利好面

一、自2010年5月24日下午2點,如意集團收購RENOWN公司簽約儀式正式舉行後,東京交易所的RENOWN股價漲停,從130多元漲到190多元。上海交易所的如意集團下屬子公司如意A股漲幅也超過7%。

二、借助此次收購案,如意獲得了RENOWN公司旗下的30多個知名服裝品牌。同時,如意選擇了其中7個品牌開拓中國市場——憑藉如意集團在中國市場的主場優勢,這七個品牌的中國市場前行之路,也較為順暢。

三、如意集團獲得了覆蓋日本高端市場的分銷網路,直接打入了日本服裝市場,提升了集團在日本企業中的形象地位,增加了更多的合作機會,對自身主營業務的增強作用非常顯著。

四、如意集團憑此獲得了RENOWN這一百年一流服裝企業優秀的設計研發能力,企業管理模式、品質標準、門店維護、物流體系和廣告傳播經驗,以及優秀的人才團隊,補全了自身作為紡織加工企業在服裝設計研發、品牌運營、市場零售方面的短板。在收購RENOWN一年後,如意集團就推出了自有高端成衣品牌皇家如意、英迪龍。

五、借助此次並購,如意集團實現了從面料製造企業向著品牌服裝零售商的轉型升級,構建了“紡織面料-成衣製造-高端品牌-市場網路”的完整產業鏈,告別單純倚靠勞動力生產加工、面料提供的低利潤下游經濟鏈,成為有著雄厚的下游優勢的上下游一體運行的綜合性服裝企業。

如意集團收購SMCP集團

2016年4月1日,如意集團正式宣佈收購法國時尚集團SMCP集團。交易金額預計在13億歐元,其中包括SMCP集團的部分債務。如意集團占SMCP集團多數股權,KKR集團將保留少數股權。

SMCP集團

法國時尚集團SMCP業務主要集中於輕奢市場,旗下擁有Sandro、Maje和Claudie Pierlot等輕奢時尚品牌。2013年4月,總部位於紐約的KKR收購了SMCP集團65%的股權(今持70%),2015年9月,KKR決定將SMCP投放市場,經過長期的洽商,持股70%的KKR選擇了財力雄厚的如意集團,以緩解該集團2.9億歐元(約合21.32億元人民幣)的負債。

Sandro

由Evelyne Chétrite 創立於1984年,以典雅別致的法式時尚服飾設計見稱,主要針對都市年輕女性。

Maje

由Judith Milgrom 創立於1988年,其女裝以波西米亞風格風格為主,在洛杉磯,羅馬,倫敦和首爾等多座城市設有門店。

Claudie Pierlot

由同名創始人創立于1984年,設計風格具有巴黎特色,十分簡潔明快。

收購利好面

一、自如意集團收購SMCP集團控股權後,其旗下Sandro、Maje和Claudie Pierlot三大品牌在亞洲區的銷售額猛增45%。且在中國大陸已有67家門店,在中國香港也開設了新的門店。未來,中國市場也將成為SMCP的發展重心。

二、此次收購,將助力如意集團進一步轉型成績,向著“成為中國乃至全球綜合紡織和時裝業務領導者”的宏偉目標前進。

三、進一步學習國際品牌在設計、技術、品牌方面能的能力與經驗,有效延伸產業鏈。為發展自主品牌積澱經驗和能力。

四、收購法國SMCP集團控股權,如意不僅擁有中國團隊、日本團隊,也收穫了法國團隊,這標誌著如意集團的全球佈局計畫的進一步實施,

五、如意化身為集奢侈品、輕奢品、大眾服裝、快時尚的品牌控股集團。產品涉及男女裝、童裝、飾品、鞋類、皮革以及奢侈品眼鏡(2017年2月,如意集團控股的SMCP旗下子品牌Maje與Sandro已與眼鏡製造商Mondottica簽署為期六年的眼鏡、太陽眼鏡製造與銷售授權合約)。

未來疑惑

由於SMCP集團不是上市公司,如意在收購SMCP後,短時間內很難實現財務並表,也難以通過“杠杆購並”獲取巨大回報、且之後,如意還需要持續投資和管理SMCP。如意是否有充足的人才和經驗,來接手SMCP?

如意集團收購英國風衣品牌Aquascutum(雅格獅丹)

2017年3月初,山東如意集團以1.17億美元現金,從英國標誌性風衣品牌Aquascutum(雅格獅丹)母公司——YGMTRADING(下稱“YGM貿易”)手中獲得Aquascutum控股權。

Aquascutum雅格獅丹

Aquascutum雅格獅丹1851年由一位英國裁縫創立,最開始是生產軍用裝備,現在廣為人知的代表性產品則是防水風衣,其風衣可比肩burberry!英國前首相柴契爾夫人、明星以及一些貴族都是其客戶。Aquascutum雅格獅丹幾經易主,2012年,原雅格獅丹代理商香港公司YGM正式買下其全球生意。但由於實力有限,YGM掌控下的雅格獅丹在中國的發展並不起眼,而品牌在歐洲市場的銷售也由於美國金融危機而暴跌。2015年雅格獅丹全球關店29家,其中25家在中國。

收購利好面

一、由於雅格獅丹身處劣勢,如意集團以較低的價格收購了這一有著160多年歷史的英國老牌。

二、收購雅格獅丹,如意集團將觸角深入英國市場,加快了其在全球市場的佈局,進一步整合了服飾品牌資源。

未來疑惑

雅格獅丹近年來的發展並不太樂觀,幾經轉手也頗有每況愈下之勢,且雅格獅丹在中國市場的發展態勢較差,如意集團是否能夠讓雅格獅丹起死回生?作為一個以生產為主的企業,在品牌運營、品牌推廣等方面原本就屬劣勢,這或許也是所有人都在唱衰此事的原因所在。

其他收購案

除了以上三大重要收購案例,山東如意還收購了其他一些公司/品牌。

2011年以來,如意相繼投資收購了具有上百年歷史的澳大利亞羅倫杜牧場和全球羊毛經營的領軍企業倫普利澳大利亞有限公司,建立了全球超細羊毛研發中心、生產基地以及全球最具國際影響力的羊毛經營企業,投資收購澳大利亞南半球最大和單產最高、品質最好的棉花種植基地卡比棉田。

2013年,如意入股蘇格蘭粗花呢生產企業Carloway;

2014年,如意成為德國男士西裝生產企業Peine Gruppe的主要股東,擁有旗下Barutti和Masterhand等品牌;

2017年1月,山東如意集團此前募資1.18億元收購的溫州莊吉服飾有限公司(以下簡稱“溫州莊吉”)51%股權已經變更登記至公司名下。

除此之外,如意相繼收購印度GWA毛紡公司、英國哈裡斯花呢公司、英國泰勒毛紡公司、紐西蘭WSI毛條公司,還與英國世佳寶集團合資,在香港開拓了國際一流面料市場。

從以上這些收購案例,我們可以發現,山東如意集團並非只是將視線投放在高端國際品牌的收購,而是從生產環節著眼,試圖通過各種方式,以獲得原料方面與技術方面的優勢,從而進一步降低企業生產成本,將自己的主營業務做大做強,再以充足的資金,去玩轉產業鏈上線。

山東如意集團的終極目標是在打造一個產業鏈上下貫通的全球時尚帝國,而自建高端品牌在短期很難實現,需要數十年的長期積累。通過不斷的收購成熟品牌,如意正在積累來自各國的各方面的經驗與資源。未來,終有一天,我們或將徹底改變對山東如意的固有認知!

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真實傳播資訊 彰顯品牌價值

一、自2010年5月24日下午2點,如意集團收購RENOWN公司簽約儀式正式舉行後,東京交易所的RENOWN股價漲停,從130多元漲到190多元。上海交易所的如意集團下屬子公司如意A股漲幅也超過7%。

二、借助此次收購案,如意獲得了RENOWN公司旗下的30多個知名服裝品牌。同時,如意選擇了其中7個品牌開拓中國市場——憑藉如意集團在中國市場的主場優勢,這七個品牌的中國市場前行之路,也較為順暢。

三、如意集團獲得了覆蓋日本高端市場的分銷網路,直接打入了日本服裝市場,提升了集團在日本企業中的形象地位,增加了更多的合作機會,對自身主營業務的增強作用非常顯著。

四、如意集團憑此獲得了RENOWN這一百年一流服裝企業優秀的設計研發能力,企業管理模式、品質標準、門店維護、物流體系和廣告傳播經驗,以及優秀的人才團隊,補全了自身作為紡織加工企業在服裝設計研發、品牌運營、市場零售方面的短板。在收購RENOWN一年後,如意集團就推出了自有高端成衣品牌皇家如意、英迪龍。

五、借助此次並購,如意集團實現了從面料製造企業向著品牌服裝零售商的轉型升級,構建了“紡織面料-成衣製造-高端品牌-市場網路”的完整產業鏈,告別單純倚靠勞動力生產加工、面料提供的低利潤下游經濟鏈,成為有著雄厚的下游優勢的上下游一體運行的綜合性服裝企業。

如意集團收購SMCP集團

2016年4月1日,如意集團正式宣佈收購法國時尚集團SMCP集團。交易金額預計在13億歐元,其中包括SMCP集團的部分債務。如意集團占SMCP集團多數股權,KKR集團將保留少數股權。

SMCP集團

法國時尚集團SMCP業務主要集中於輕奢市場,旗下擁有Sandro、Maje和Claudie Pierlot等輕奢時尚品牌。2013年4月,總部位於紐約的KKR收購了SMCP集團65%的股權(今持70%),2015年9月,KKR決定將SMCP投放市場,經過長期的洽商,持股70%的KKR選擇了財力雄厚的如意集團,以緩解該集團2.9億歐元(約合21.32億元人民幣)的負債。

Sandro

由Evelyne Chétrite 創立於1984年,以典雅別致的法式時尚服飾設計見稱,主要針對都市年輕女性。

Maje

由Judith Milgrom 創立於1988年,其女裝以波西米亞風格風格為主,在洛杉磯,羅馬,倫敦和首爾等多座城市設有門店。

Claudie Pierlot

由同名創始人創立于1984年,設計風格具有巴黎特色,十分簡潔明快。

收購利好面

一、自如意集團收購SMCP集團控股權後,其旗下Sandro、Maje和Claudie Pierlot三大品牌在亞洲區的銷售額猛增45%。且在中國大陸已有67家門店,在中國香港也開設了新的門店。未來,中國市場也將成為SMCP的發展重心。

二、此次收購,將助力如意集團進一步轉型成績,向著“成為中國乃至全球綜合紡織和時裝業務領導者”的宏偉目標前進。

三、進一步學習國際品牌在設計、技術、品牌方面能的能力與經驗,有效延伸產業鏈。為發展自主品牌積澱經驗和能力。

四、收購法國SMCP集團控股權,如意不僅擁有中國團隊、日本團隊,也收穫了法國團隊,這標誌著如意集團的全球佈局計畫的進一步實施,

五、如意化身為集奢侈品、輕奢品、大眾服裝、快時尚的品牌控股集團。產品涉及男女裝、童裝、飾品、鞋類、皮革以及奢侈品眼鏡(2017年2月,如意集團控股的SMCP旗下子品牌Maje與Sandro已與眼鏡製造商Mondottica簽署為期六年的眼鏡、太陽眼鏡製造與銷售授權合約)。

未來疑惑

由於SMCP集團不是上市公司,如意在收購SMCP後,短時間內很難實現財務並表,也難以通過“杠杆購並”獲取巨大回報、且之後,如意還需要持續投資和管理SMCP。如意是否有充足的人才和經驗,來接手SMCP?

如意集團收購英國風衣品牌Aquascutum(雅格獅丹)

2017年3月初,山東如意集團以1.17億美元現金,從英國標誌性風衣品牌Aquascutum(雅格獅丹)母公司——YGMTRADING(下稱“YGM貿易”)手中獲得Aquascutum控股權。

Aquascutum雅格獅丹

Aquascutum雅格獅丹1851年由一位英國裁縫創立,最開始是生產軍用裝備,現在廣為人知的代表性產品則是防水風衣,其風衣可比肩burberry!英國前首相柴契爾夫人、明星以及一些貴族都是其客戶。Aquascutum雅格獅丹幾經易主,2012年,原雅格獅丹代理商香港公司YGM正式買下其全球生意。但由於實力有限,YGM掌控下的雅格獅丹在中國的發展並不起眼,而品牌在歐洲市場的銷售也由於美國金融危機而暴跌。2015年雅格獅丹全球關店29家,其中25家在中國。

收購利好面

一、由於雅格獅丹身處劣勢,如意集團以較低的價格收購了這一有著160多年歷史的英國老牌。

二、收購雅格獅丹,如意集團將觸角深入英國市場,加快了其在全球市場的佈局,進一步整合了服飾品牌資源。

未來疑惑

雅格獅丹近年來的發展並不太樂觀,幾經轉手也頗有每況愈下之勢,且雅格獅丹在中國市場的發展態勢較差,如意集團是否能夠讓雅格獅丹起死回生?作為一個以生產為主的企業,在品牌運營、品牌推廣等方面原本就屬劣勢,這或許也是所有人都在唱衰此事的原因所在。

其他收購案

除了以上三大重要收購案例,山東如意還收購了其他一些公司/品牌。

2011年以來,如意相繼投資收購了具有上百年歷史的澳大利亞羅倫杜牧場和全球羊毛經營的領軍企業倫普利澳大利亞有限公司,建立了全球超細羊毛研發中心、生產基地以及全球最具國際影響力的羊毛經營企業,投資收購澳大利亞南半球最大和單產最高、品質最好的棉花種植基地卡比棉田。

2013年,如意入股蘇格蘭粗花呢生產企業Carloway;

2014年,如意成為德國男士西裝生產企業Peine Gruppe的主要股東,擁有旗下Barutti和Masterhand等品牌;

2017年1月,山東如意集團此前募資1.18億元收購的溫州莊吉服飾有限公司(以下簡稱“溫州莊吉”)51%股權已經變更登記至公司名下。

除此之外,如意相繼收購印度GWA毛紡公司、英國哈裡斯花呢公司、英國泰勒毛紡公司、紐西蘭WSI毛條公司,還與英國世佳寶集團合資,在香港開拓了國際一流面料市場。

從以上這些收購案例,我們可以發現,山東如意集團並非只是將視線投放在高端國際品牌的收購,而是從生產環節著眼,試圖通過各種方式,以獲得原料方面與技術方面的優勢,從而進一步降低企業生產成本,將自己的主營業務做大做強,再以充足的資金,去玩轉產業鏈上線。

山東如意集團的終極目標是在打造一個產業鏈上下貫通的全球時尚帝國,而自建高端品牌在短期很難實現,需要數十年的長期積累。通過不斷的收購成熟品牌,如意正在積累來自各國的各方面的經驗與資源。未來,終有一天,我們或將徹底改變對山東如意的固有認知!

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