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中小企業的財務管理那些事
一、主要問題(一) 無相對準確的生產成本核算公司的工序流程很多,卻沒有專業人員進行相對規範準確的成本核算,現有人員主要是記帳和簡單的歸類。企業對生產管理等各環節的情況的把控,對各部門各業務活動缺乏量化依據。(二) 沒有合理的業績評估制度公
2017-11-27 0 -
醫藥股恒瑞醫藥投資分析(財務資本篇)
恒瑞醫藥股份公司成立於1997年, 為國有控股公司,由連雲港市醫藥工業公司作為主要發起人,聯合中國醫藥工業有限公司、連雲港市醫藥工業公司工會、連雲港市醫藥採購供應站、連雲港康緣製藥有限公司共同發起設立,當時,國有控股股東連雲港市醫藥工業公
2017-11-25 1 -
擬IPO企業如何制定股權激勵方案
(一)管理層持股目的擬上市公司實行管理層持股計畫有助於進一步完善法人治理結構,促進公司建立、健全激勵約束機制,吸引和保留優秀管理人才、核心技術人員和業務骨幹;能夠充分調動管理者和重要骨幹配合公司上市工作的積極性,有效地將股東利益、公司利益
2017-11-21 0 -
如何看待明星創業及其風險
近年,伴隨著全民私募、大眾創業的發展,創業成為了時尚的名詞和活動,明星創業也成為一股旋風力量,迅速席捲私募界,眾多創業、股權投資媒體紛紛報導很多領域的明星創業事件,如影視明星、體育明星、歌星創業等,最近接觸到由歌星林依輪創業的“飯爺”項
2017-11-15 0 -
醫藥股恒瑞醫藥投資分析(業務團隊篇)
恒瑞醫藥股份公司成立於1997年, 為國有控股公司,由連雲港市醫藥工業公司作為主要發起人,聯合中國醫藥工業有限公司、連雲港市醫藥工業公司工會、連雲港市醫藥採購供應站、連雲港康緣製藥有限公司共同發起設立,當時,國有控股股東連雲港市醫藥工業公
2017-11-16 0 -
淺析互聯網金融的機會與風險
互聯網金融的定義:中國人民銀行——互聯網金融是互聯網與金融的結合,是借助互聯網和移動通信技術實現資金融通、支付和資訊仲介功能的新興金融模式。與金融業的發展歷史相比,互聯網幾乎是一個全新的領域,二者的誕生時間相距2000年,金融的本質和核心
2017-11-11 0 -
醫藥股雙鷺藥業投資分析(地位估值篇)
雙鷺藥業前身為1994年12月成立的"北京白鷺園生物技術有限公司"。2000年8月,公司改制成立股份有限公司。2004年9月,公司在深圳證券交易所上市至今。雙鷺藥業概況如下:行業發展雙鷺藥業主打藥品複合輔酶和胸腺五肽屬於腫瘤輔助治療藥品,
2017-11-08 0 -
醫藥股雙鷺藥業投資分析(業務團隊篇)
雙鷺藥業前身為1994年12月成立的"北京白鷺園生物技術有限公司"。2000年8月,公司改制成立股份有限公司。2004年9月,公司在深圳證券交易所上市至今。雙鷺藥業概況如下:上市板塊深圳中小板股票代碼002038上市日期2004年成立日期
2017-10-27 0 -
尋找三方財富市場的投資機會
一、市場分析1、 政策環境目前政策監管的落腳點為風險控制和混業監管,去年一行三會對銀行理財等資產管理市場出臺了多項監管政策,在通道設置、杠杆水準等方面提出了更高的要求。新的監管環境下,資產管理的方向是回到資產管理本身,對通道產品、結構化、
2017-10-24 0 -
您的商業計畫書真的有意義嗎?
現在,商業計畫書即BP在我國的普及率已經遠高於10多年前了,大眾創新萬眾創業的政策鼓勵下,孵化器遍佈大江南北,創業者風起雲湧,前赴後繼,如果還有人不知道商業計畫書是什麼,那他是有點OUT了。不過,商業計畫書到底有什麼作用,怎麼做才是合適的
2017-10-19 0 -
需正確認識行銷給企業帶來的競爭力與價值
1、 行銷&銷售的異同行銷屬於企業對外業務經營的系統性活動,所涉及的層面由外到內應該說包括了企業經營活動的各個部分,其中就包括了銷售活動這部分,其最終目的也是實現銷售,也可以說行銷就是圍繞實現銷售這一目的而進行的一系列活動。從企業管理結構
2017-10-16 1 -
經濟與投資中企業家、資本和資源的價值關係
傳統經濟學將經濟發展的要素總結出四個:勞動、土地、資本和組織(企業家才能),其實整個世界也就是由人和其他兩部分組成,地球有了人才算有了社會,人類在地球賦予的天然原始的資源基礎上不斷繁衍生息,人在自然土地上進行勞動,獲得所需要的物資、商品以
2017-10-12 1 -
影視、演藝行業的供應鏈融資分析
一、行業發展及融資問題1、文化產業的內容—國家統計局 國家統計局—《文化及相關產業分類(2012)》,兩部分、十大類。部分類別具體文化產品的生產新聞出版發行服務新聞業、圖書、報紙、期刊、音像、電子等的出版和發行廣播電視電影服務廣電電視電影
2017-10-10 1 -
中小企業如何通過薪酬改革提升競爭力
公司實施薪酬體系改革的主要阻力來自公司內部,需要要分析原因,採取對症措施,做好薪酬改革前準備工作,主要包括以下方面:1. 領導重視,各級管理者積極參與和支持。薪酬制度改革是企業戰略層面的行動,關係到企業的發展,因此薪酬體系的設計與實施過程
2017-10-09 1 -
由Uber投資人內訌所想到的公司治理模式問題
我們先從一個公司的誕生說起,起初公司的幾個創始人可能由於共同的愛好、共同的追求或者偶然的際會等原因走在一起創業,打拼,這時所謂的公司治理根本無從談起(儘管公司成立時也有董事、監事和經理),即我們現在討論的公司治理所包含的董事會、監事會和股
2017-08-19 0