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公司表面上是老闆的,其實是大家的!
公司表面上是老闆的,實則是大家的,其實公司不過一個所有人追求成功的平臺!以老闆的眼光和態度投入工作,創造最大價值,遲早有一天,你是公司最重要的那個人!p三個經典故事改變你的職場生涯1你的心過門了嗎?洞房花燭夜,當新郎興奮地揭開新娘蓋頭,羞
2017-09-20 0 -
幾號發工資,能看出一家企業的好壞?奇准!
不同的企業,哪天發工資都不一樣,通過幾號發工資,能看出企業好壞嗎?每個月發薪日不同,能看出企業的生態優劣嗎?上市企業:多在10日之前對於規模較大、管理較規範的境外上市企業,發薪日多在次月10日之前。如遇到發薪日與節假日、休息日衝突,多數企
2017-09-18 1 -
如何把胸罩賣給男人?(經典商業案例)
有5個行銷專業的應屆大學生應聘到廣東一家女性內衣公司,或許受了網路上流傳的“可以把梳子賣給和尚嗎”這個創意的啟發,該公司對正式上崗前的業務員有這樣一項測試:把公司的某品牌胸罩推銷給在校的男生,並在規定的時間內完成一定的銷售任務。第一個業務
2017-09-18 3 -
老闆,有一種失敗叫“瞎忙”
一個山谷的禪房裡有一位老禪師,他有一個徒弟非常勤奮,不管是去化緣,還是去廚房洗菜,這個徒弟從早到晚,忙碌不停。這小徒弟內心很掙扎,他的眼圈越來越黑,終於,他忍不住來找師傅。他對老禪師說:“師傅,我太累,可也沒見什麼成就,是什麼原因呀?”老
2017-09-18 1 -
強大的公司一定是靠系統賺錢(老闆值得深思)
一個企業如果要獲得成功,要想有長遠的發展,就必須要從建立企業內部的系統開始,好的系統會創造出驕人的業績,這是銷售對於系統的要求。 管理大師彼得·德魯克有一句名言:“當前企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。”其實,也
2017-09-18 0 -
大將(老闆、領導)無能,累死三軍
其實每個人都具備潛在的領導能力,不少人總是將領導力與高職位聯繫在一起,領導力不是一個位置,它是一個過程。【大將無能,累死三軍】員工績效差,領導不要抱怨員工的無能,而要檢討自己,通常錯在於:一、錯在選錯人;二、錯在如何帶人;三、錯在有沒有建
2017-09-17 3 -
猶太人的啟示:商場如戰場
愛因斯坦說,智慧並不產生於學歷,而是來自對知識的終生不懈的追求。正因為猶太民族將知識上升到“資本”、“資產”的高度,他們這個民族才昂立于世界之林。1、商場如戰場,最需要智慧。具有豐富的閱歷,廣博的專業知識一點一滴的積累。運用數字的魅力,不
2017-09-17 0 -
普通人、生意人、事業人、智慧人(經典!)
每一個成功者都有一個開始。勇於開始,才能找到成功的路。人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內心的經驗。普通人的圈子,談論的是閒事,賺的是工資,想的是明天。生意人的圈子,談論的是專案,賺的是利潤,想的是下一年。事業人的圈子,談論的是機會
2017-09-16 0 -
為什麼你那麼努力,還是窮著?
關於賺錢,這可能是你最該讀的一篇文章這世界努力的人很多,但窮人更多,這至少表明了一個狀況:很多人儘管很努力,還是沒賺到錢。這類群體中,有些是時運不濟,有些是背景太差努力難於彌補,但有更多是由於沒把握到賺錢的核心要義。人都傾向于把成功歸結於
2017-09-16 1 -
實體店生意難做,為什麼?實體店倒閉原因
都在說現在實體店的生意難做,實體店倒閉原因,竟是這些!一、實體店生意難做的“大癥結”1、只看人家怎麼做,不考慮我是誰。你們有看過屈臣氏每個門店的裝修是一樣的嗎?是不是與其他店鋪與眾不同?我們很多本土的服務店,其實都還處於摸著石頭過河的階段
2017-09-15 0 -
中國企業管理十大難關
中國企業管理十大難關擺在中國企業面前的不是高山峻嶺,也不是無邊無際的大海,而是每天不得不應付的企業經營中的瑣事。經過10年的觀察、積累,我發現這30多年來阻礙、拖延中國企業進步速度的難關幾乎沒有變化。而且,從2010年開始,這些難關表現
2017-09-15 0 -
越是生意清淡,越要逆向經營(精闢)
1:商品怪圈:越沒有生意,越要敢於上貨,千萬別走入越沒有生意越不上貨,越不上貨越沒生意直到最後倒閉的惡性循環怪圈。【建議】越沒有生意的時候,我們把毛利率定低點,理貨辛苦點,因為商品要掌控好,經常調換,進一批換一批清倉處理一批。以調換的形勢
2017-09-07 1 -
一個人是否靠譜,閉環很重要
跟聰明人聊天,的確會豐富你的思維模式,讓人受益匪淺。但在合作中,你往往會是“吃虧”的一方,難以長久共事。無論你是員工,還是老闆,都是希望與靠譜的人一起工作。什麼是靠譜的人?怎麼和聰明人打交道?答案在下文。看了一篇文章,說《一個人靠不靠譜,
2017-09-07 1 -
老闆欲成大事,多深交這樣的人!
值得深交的人,也值得重用,那什麼樣的人值得深交呢?【一】既能共苦又能同甘與想像種不同的是,共苦往往容易,因為大家條件境遇都不好,不共苦也沒辦法;而同甘有時候卻很難,多少共同創業者反目,不是因為不能一塊吃苦,而是經受不住成功後利益分配的考驗
2017-09-07 0 -
管理者,請遠離這“3只貓”!
一個優秀的管理者,首先,要學會隱忍,要耐得住寂寞,要在最低層摸爬滾打,要不怕吃苦。其次,要有良好的心態,要有高度的責任感,要有協調他人的意願。要善於交際。最後,要學會享受工作的樂趣,要不斷創新。此外,還要注意下文中的“三隻貓”。1.績效考
2017-09-09 0