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年底了,該不該辭職就看這六點
根據往年丁鉤經驗,年底了,各家公司勢必要迎來一波離職潮。很多職場人在是去是留的時候會有各種糾結,留戀也好,淡然也好,有時候離職可能是失去了一些機會、朋友,但有時候,你不離職才是耽誤自己的前途,浪費青春呢!那麼該不該離職,就看下面這六點。一
2017-12-26 3 -
怎麼不讓優秀員工離開你!老闆應該學
怎麼不讓優秀員工離開你!老闆應該學為啥年底會成為員工離職的高峰?對年終獎沒有期待對老闆喪失信心如何避免年底的離職潮?長效激勵主動加薪丁鉤職場語錄:員工就是老闆的鏡子,你怎麼對待員工,員工也會怎麼對待你。
2017-12-17 1 -
職場小白,應屆菜鳥找工作如何防騙?牢記這5條
1、收到 用人 單位的 面試 邀請時,請務必再上 人才網站核實一下這個企業的真實資料。2、要認真確認核實面試資訊和辦公地點。3不要相信招聘單位專車接送,一般用人單位不會主動派車去接應聘者。4、不要聽信,那些要交“培訓費”和交“押金”,這類
2017-12-09 2 -
越優秀的人,越早想明白這五件事,讓你在職場遊刃有餘
1.千萬不要得罪在辦公室渾水摸魚的那些老油條在哪家公司都有一些老油條,在辦公室渾水摸魚,啥都不幹但是待遇差不多,甚至比你更好,這個時候千萬別去懟,去撕逼,大家都不瞎,都知道這個人是混子那為啥他還不滾蛋呢?要麼是關係戶,要麼背後有公司用的到
2017-12-10 2 -
創業公司如何打造寬鬆又有效率的工作環境
打造寬鬆高效的工作環境,從理論上講寬鬆也就是要人性化。那麼工作達到高效,就是讓大家能夠把工作當成自己的責任和使命去做,當然適當的考核要求也要有。一. 打造輕鬆舒適的辦公環境的要點 1.寬鬆是讓大家工作的環境更舒適,讓團隊從心裡上感受工作更
2017-12-11 4 -
是員工不聽話還是你領導能力差,作為領導該反思一下了
對管理人員來講,核心問題是什麼1,不要對員工過於依懶。2,作為管理者的你除了腎虛還很心虛。除了心理上的負擔和糾結以外,還有以下四大類問題。1,管理太過於制度化、缺少人性化和科學化2,自己沒有核心的工作能力3,沒有儲備員工,遇到員工
2017-12-05 2 -
出現這幾種情況,是老闆暗示你該走人了,別再犯傻了
能當上老闆的人做人都有一兩把刷子,他們的話常常是頗有深意的,往往根本不是字面意思那麼簡單的,千萬不要傻傻的不往心裡去。老闆表揚人和批評人都是為了他的目的去服務的。比如說,當領導說這樣的一些話時,很有可能是對你不滿,暗示你另謀高就趁早走人。
2017-12-06 2 -
垃圾公司的五大特徵,辭職才是明智的選擇,別再被老闆忽悠了
行業無貴賤,公司卻分高低!我們在職場闖蕩是為了什麼,無非為了這三點:1.求知識;2.求快樂;3.求財。而在職場中,我們難免會遇到一些不好的公司,一方面公司提供的平臺對自己的發展不利,另一方面自己在公司需要的方面是短板也會阻礙公司的發展。其
2017-11-24 1 -
職場人士應屆小白,找工作要注意傳銷和直銷的區別,以免上當受騙
初入職場找工作要注意、傳銷直銷的區別和特徵、以免上當受騙近年來很多職場人士,應屆小白找工作被騙進傳銷組織的新聞接連發生,為避免此類事件的再次發生,我們今天講一講什麼是傳銷,傳銷和直銷的區別是什麼。傳銷的特徵根據第444號國務院令,公佈的《
2017-11-23 0 -
身在職場要想混得好、不但要有能力還要會拍馬屁
本內容純屬娛樂,如有雷同不甚榮幸。1,很多公司都會不定期調薪,調薪名額都在部門領導手裡,這個時候除了平時的業績出眾以外、還要拍的一手好馬屁。2,在職場上除了工作關係以外,要和你的領導建立工作以外的信任關係3,職場不是一個逐步漸變的過程,而
2017-11-22 4 -
身在職場,你要知道這8種工資都不能隨便扣
在職場,你必須知道這8種工資都不能隨便扣最近江歌案得到了全社會的密集關注,我的一個朋友說,他生活中最期待就是快點到達12月份,江歌案開庭,讓真相公佈於天下。我擦,距離江歌案開庭還有那麼多天,身在職場的青年們難道不應該期待公司發工資的日子嘛
2017-11-20 2 -
這6種情況下辭職,單位必須賠償你
員工在辭職時要懂得維護好自己的權益,請記住,以下6種情況,員工辭職,單位是必須給予賠償的!勞動者依照勞動法第三十八條的規定解除勞動合同時,用人單位應當向勞動者支付經濟補償,即出於以下6種原因員工提出辭職,單位必須賠償1.用人單位未按照勞動
2017-11-19 2 -
薪酬要保密,行走職場,一定不要先露底
很多公司明令禁止的員工對工資保密,禁止員工互相打聽,但是,規定是死的,人是活的,對於這種越想保密的事情,有的員工就越想知道並且私下打聽,這不,我們公司新來了一位同事Jack馬,工作能力不比任何一個人強,結果有一天,他突然被孤立了,為什麼呢
2017-11-16 2 -
如何與小心眼的老闆相處,職場上的老鐵要注意的5個原則
1,在工作中,要多請示多彙報,處理一件事情,可以事先多想幾種方案,最終一定請領導定奪。遵守職場規矩,切記不要越級報告或者私自做主。2,不要在領導面前顯擺自己的能力,一定要低調。3,在工作中如果讓領導產生了誤會,一定要找機會及時進行溝通,不
2017-11-16 2 -
揭開老闆謊言的那一刻、我死的心都有
1,給員工畫餅充饑,定一些虛偽飄渺的戰略目標。2,好好幹在我們公司你一定會有前途的。3,完成任務我一定給你升職加薪4,自古真情留不住,只有套路得人心啊!5,最終沒有躲過老闆升職的誘惑,讓我知道了升職和繩子其實區別很大的。6,老闆說的話,不
2017-11-16 3 -
學會控制情緒、做一個理性成熟人,在職場上才會有所成就
1,在職場上很多時候都不如自己所願。如果你脾氣性子急躁,那麼就意味著你時常需要與情緒做抗爭。如果你常常因為這些事而發脾氣,那麼送你一句話:發脾氣是無能的表現。只有成熟的人才會懂得如何處理問題,如何控制自己的情緒。2, 想要做好情緒管理,首
2017-11-16 1 -
末尾淘汰制度到底合法嗎?職場老鐵們注意了
如果能力和崗位不匹配,就算合同有這樣的約定也是格式合同,不受法律保護。即使根據勞動合同法40條第2款:勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;可以解除合同,首先也不能繞過”經過培訓或者調整工作崗位“,不能勝任工作也
2017-11-16 1 -
喜歡在同事面前八卦的人,工作能力都不會太強
“我這個最大的優點就是不裝”…很多耿直的人都喜歡把這句話掛在嘴邊,不裝就是以本真的面目去面對世界,如孩童一般純粹執著,是最高的人生境界。可惜,很多人不是不裝,只是毫無忌憚的展示你的貪婪,粗魯,無知。不管你是領導還是員工,都要明白,職場上,
2017-11-16 1 -
作為老闆高管,一定要把握好用人尺度,籠絡人心,會用人,能用人
作為一個公司高管,明明很好的項目,卻發現自己帶的團隊一個一個地離職,你感受到深深的無力感,這個時候,該分析一下原因了!不注意這3條,優秀團隊成員必定一個接一個離職一、讓員工付出與回報不成正比公司沒有科學合理的薪資激勵制度,薪資分配非常不合
2017-11-16 2 -
職場精英身上的特點,你具備嗎
一些人在職場上都喜歡抱怨自己懷才不遇、抱怨自己工資低、抱怨領導無能、抱怨自己的公司沒有別人的牛逼等等。看到這些抱怨的同時,丁鉤想說,你抱怨別人不行、別人笨蛋、別人無能,你就憑藉自己的本事就拿出一套解決方案,來改變這些,這才是牛逼。丁鉤認為
2017-11-16 1