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馬雲:企業要想讓員工拼命幹,必須建立主動加薪機制!(附方案)
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:馬雲曾經說過:不能統一人的思想,但可以統一人的目標。如果一個公司的員工都需要老闆追著幹活,那這個公司一定不能長久。所以,老闆要做的就是統一目標
2018-05-01 0 -
永輝超市憑什麼幹掉沃爾瑪、好又多?這套薪酬激勵模式簡直神操作
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!導讀:不僅是超市,相信零售業製造業都有一大問題:一線員工幹著最髒最累的活,卻只能得到較少的薪資回報,並且員工的流動性極高。那麼,永輝超市在解決這一問題
2018-04-25 0 -
「乾貨分享」商場超市、印刷企業績效考核全案涵蓋上百個績效指標
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!商場超市績效考核全案印刷企業績效考核全案對中小企業老闆來說,要讓自己不陷入被動地位,最關鍵的還是要快速建立起企業的人才機制!1、建立KSF薪酬激勵機制
2018-04-25 0 -
史上最全的績效考核工具對比,最前沿薪酬設計思維竟然如此簡單!
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!導讀馬雲曾在給員工的一封公開郵件中明確提出自己的考核激勵思維。我總結為六點,1、核算的是KPI資料,但考量的一定是KPI以外的東西。2、給結果付錢(獎
2018-04-29 0 -
工程類績效考核指標和薪酬方案(附適合中小企業的薪酬績效方案)
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)那麼對於中小企業來說,怎樣的薪酬模式,才能真正激勵員工,實現員工利益和企業利益趨同?推薦使用KSF薪酬全績效模式KSF是員工和企業共贏的模式,適合中
2018-04-30 2 -
員工需要的是激勵而不是考核,導入這種薪酬模式,員工業績翻倍!
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀近幾年,給員工加工資已經成為企業人才管理的主要話題和不可避免的一大難題。由於企業缺乏主動加薪制度、以及讓員工自己為自己加薪的激勵機制,很多員工被
2018-04-30 0 -
乾貨分享|房地產企業、出口外貿人員績效考核完整版(請自取!)
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!房地產企業績效考核全案26.8 房地產專案績效考核管理制度 出口外貿人員績效考核 李太林《績效核能》加薪不加成本薪酬模式KSF、ppv、積分式教材 ¥
2018-04-26 1 -
老闆:這套薪酬模式既給員工加工資又不增加企業成本,你掌握了麼
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!導讀做老闆的都有一愁就是“薪”愁:1、給員工發工資發得多了,企業成本太高,老闆不幹;2、給員工工資發得少了,員工不樂意,鬧離職;那麼到底該如何發工資,
2018-04-26 0 -
「乾貨」採購供應、設計包裝、行銷企劃等人員績效考核指標大全!
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!採購供應人員績效考核指標設計包裝人員績效考核行銷企劃人員績效考核要讓員工變得優秀,最好的方式就是用薪酬去激勵他們!員工來企業都是希望能賺到錢的。錢給少
2018-04-27 4 -
工資居然可以這樣發?薪酬不透明對企業危害有多大——附解決方案
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!導讀:職場中大家普遍認為:老員工會比新人的工資高,因為老員工有經驗,業務熟悉,不需要公司花費時間和人力成本來培養。但實際上,很多企業新員工的薪資與老員
2018-04-28 0 -
員工加薪始終是企業管理一大難題,再難也要解決!(附設計方案)
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀近幾年,給員工加工資已經成為企業人才管理的主要話題和不可避免的一大難題。由於企業缺乏主動加薪制度、以及讓員工自己為自己加薪的激勵機制,很多員工被
2018-04-20 0 -
KPI為什麼行不通,導入這套績效模式員工主動拼命地幹,老闆樂了
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀職場中,始終存在著新員工和老員工,相對於新員工來說,老員工業務技能熟練,經驗豐富,忠誠度較高,按理說,應該拿更高的工資,但是,現實生活中確實存在
2018-04-17 0 -
建築施工人員績效考核(完整版請自取)
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)建築施工人員績效考核對此你有什麼想法或建議,想要獲得全面績效考核指標可以私信,也歡迎在評論區留言、評論、交流!文/曹琳老師分享是一種美德,如果文章對
2018-04-17 0 -
工程類公司績效考核和薪酬方案(完整版請自取)
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)對此你有什麼想法或建議,想要詳細瞭解全套資料可以私信,也歡迎在評論區留言、評論、交流!文/曹琳老師分享是一種美德,如果文章對大家有所啟發或幫助,歡迎
2018-04-17 0 -
傳統薪酬模式為什麼行不通?——最富激勵的薪酬設計應該這麼做!
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀前兩天一位老闆跟我分享了一件令他頭疼的事:新員工小王入職不到三個月,業績就做到了前三,做得好好地,突然提出要離職,原因是工資沒有老員工的高。小王
2018-04-18 0 -
公司主要崗位及部門績效考核指標、量表及方案大全(完整版)
文/曹琳老師(點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)乾貨分享——中小企業如何解決薪酬績效難題?KSF薪酬模式如何讓員工收入越高,企業越賺錢?KSF是一種能體現管理者和企業共贏的模式,它一般會給管理者開
2018-04-18 0 -
馬雲感慨阿裡的成功之道,你學會了就是下一個馬雲,附乾貨資料
文/申老師薪酬績效激勵、股權合夥人、人才定位和預算管控的創新實踐先行者。引言企業一切都是通過人創造出來的,人才就成了企業最重要的因素,但什麼是人才?這是需要員工創造的價值和結果衡量的,如果沒有進行績效管理的指標提取,就沒有辦法衡量員工是否
2018-01-26 0 -
從放牛娃到商業大佬,劉強東的成功不只有運氣,還有這七條原則
文/申老師引言在京東,普通員工早上 9 點上班,但管理人員必須提前半小時到公司開早會。在一個週五的早會上,京東第四屆管培生正接受培訓,按照制度,他們需要輪流來早會旁聽。那天有一撥管培生的旁聽期結束了,劉強東對他們說:也許你們會覺得很高興,
2018-01-24 0 -
海底撈三年員工離職不過百,背後的真正秘密竟然是這套薪酬模式
文/申老師導讀:說到海底撈,首先在人們腦子裡呈現的是——“海底撈的服務有毒”。海底撈的員工不但要提供正常的客戶服務,還要額外付出“哄客人開心”、“拉麵表演”等特色服務,員工被額外“加活”,海底撈CEO張勇卻表示“員工很少離職”,這是為什麼
2018-01-23 0 -
國內最富激勵性的加薪方案!老闆用後被員工稱為“史上最好老闆”
文/作者:申老師點擊右上角“+關注”,為企業提供員工甄選、薪酬、績效、股權、合夥人方面的專業建議!年底,老闆們會在心裡默默地問自己三個問題:今年的年終獎怎麼發?年前、年後員工流失嚴重怎麼辦?員工要求明年加薪,要不要加?怎麼加?老闆的苦惱:
2018-01-17 2