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馬雲:3個人幹5個人的活,拿4個人工資!為什麼行不通?附案例
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:阿裡為何可以給員工如此高的薪酬待遇?先看數據:2016年,阿裡巴巴成為全球盈利能力最強的電商巨頭,3.6萬多名員工,創造利潤427億人民幣,人均
2018-04-20 0 -
劉強東:忠誠不是口號!京東15萬員工高滿意度;只需這樣設計薪酬
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:前陣子,孫儷替變胖女員工發言的事情,刷屏了。一位明星老闆會因為社會上的輿論而站出來為員工說話,員工肯定會心頭一暖。而讓員工感受到溫暖,企業才配談
2018-04-18 0 -
馬雲:KPI已經過時;越來越多企業用這套KSF績效模式取代KPI
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:越來越多的中小企業發現給員工發固定工資導致企業經營發生很多問題,諸如:吃大鍋飯、幹多幹少一個樣、效率低下、人力成本高企、優秀員工更易流失等等。很
2018-04-19 0 -
任正非:績效管理把“人才”都趕跑了,企業的留人之道是什麼?
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:華為任正非說,管理不是以人為本,而是以奮鬥者為本,留住奮鬥者才是真正的以人為本。留人有“薪酬留人、情感留人和文化留人”,但是顯然當下市場前者更重
2018-04-15 0 -
蘋果薪酬大曝光;員工留不住?激勵做了點改動後,員工狀態爆棚
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:我們都知道一直以來蘋果公司的吸金能力在科技業都是首屈一指的,那麼以庫克為首的公司高管能掙到多少錢報導的就不是那麼多了,近日,根據最新監管檔顯示,
2018-04-15 0 -
馬雲:阿裡2.5w員工的績效管理;簡單到不可思議!附中小企業範本
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:今天在這裡,把多年諮詢專案的成功經驗以及阿裡團隊現用的績效考核內幕方法,進行了結合總結,可供大家參考:大家都知道,在阿裡有一支神秘的團隊——阿裡
2018-04-17 0 -
獨家揭密:永輝超市如何用OP合夥人制度打跑了“得過且過”的員工
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:超市員工“當一天和尚敲一天鐘”整個超市業的一大問題是,一線員工幹著最髒、最累的活,卻拿著最低微的薪水,整個行業員工的流動性更是高的要命。永輝超市
2018-04-17 0 -
業務員“底薪+提成”已經過時!績效激勵才是OPPO致勝法寶!
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:從庫存220萬功能手機的危險邊緣,到成為國內手機出貨量冠軍,OPPO的成功,原因是多方面的。除了OPPO經年累月囤積的管道和品牌優勢,更要看到其
2018-04-16 0 -
底薪+提成已經out了,用這種激勵讓業務員猶如打雞血;狀態爆棚!
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)前言:有一名業務員,在企業幹了二年多,底薪2500+銷售業績提成。今年市場不好,業績下降提成少了很多,萌生轉行之意,多次向老闆表達或暗示。而老闆壓力也
2018-04-16 0 -
馬雲:KPI與KSF考核模式,誰更強?績效這麼做才能激勵員工拼命幹
文/原創:李太林導師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:你有一套薪酬制度,還有一套績效方案,這樣設計本身就錯了!因為薪酬制度與績效方案不應該是兩個各自獨立的體系,而必須是相互融合的系統。即,員工要
2018-02-25 0 -
老闆:薪酬模式這樣設計,讓想活好的人活的更好,不想活的人去死
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:電影《天下無賊》中,葛優說過一句很經典的對白:“二十一世紀最重要的是什麼?人才!” 連一個“賊”都這麼說,可見人才對於企業的重要性。但是,許多人
2018-02-02 0 -
太牛氣了,郭德綱:利益分配就這麼“玩”!年終獎已經過時了
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)曹雲金為何離開德雲社?原先德雲社因為還在起步發展階段,管理比較粗獷,那時郭德綱捧紅了不少相聲新人,但捧紅一個走一個。像劉雲天、何雲、偉李靖、徐德亮等,
2018-01-29 0 -
老員工要辭職,老闆換了這套薪酬模式,馬上不走了,工作狀態爆棚
文/編輯:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:老李最近很煩惱,他公司的一個淘寶美工,在臨近雙十一,也就是公司最忙的時候,卻選擇了辭職,跳槽到對手公司。據說,他已經厭倦了無窮無盡的無償加班!最
2018-01-27 0 -
阿裡這麼多年核心人才流失接近0!馬雲這套人才管理系統說出實情
文/編輯:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀儘管中國的人力資源管理因歷史和現實等原因,出現種種問題而不盡如人意,但以馬雲為代表的企業家和以阿裡巴巴為代表的企業準確把握了時代的脈搏,利用國內和
2018-01-27 0 -
馬雲:員工想辭職,是否加薪留住?做了這套薪酬模式,員工不鬧了
文/原創:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:很多中小微企業老闆都很頭痛,總覺得自己企業的管理者能力不夠,員工執行力很差,於是到處奔波學習,到處尋找方法,也有企業專門請來職業經理人,可又出現
2018-01-17 0 -
員工要求高薪才留下!老闆換了這種薪酬模式,何愁招聘不到員工?
文/原創:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)案例:公司新來了一個招聘專員,主要負責公司員工招聘、培訓工作。她之前的工作是固定5000,在面談的時候她和我說,期望拿6000左右工資。說實在,依她的
2018-01-17 0 -
太敢說了,曹德旺:利益分配就這樣操作設計,不執行把他斃掉!
文/原創:李太林導師(全部原創,歡迎關注)(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:基層員工拿提成,中層員工考績效,高層員工給股權,真的這麼簡單有效嗎?事實上,這種提法看上去問題不大,但是過於簡單粗糙,
2018-01-18 0 -
史上最富激勵性的薪酬模式(沒有之一)!員工主動拼命幹,附範本
文/原創:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:老師您好!我們公司是生產型的企業,是沒有績效考核管理的公司,生產拿的都是小時工資,管理層拿都是月工資。沒有績效考核的原因是:上層不同意有績效考核
2018-01-18 0 -
海底撈:3年員工離職不過百!企業這麼做薪酬績效,員工趕都不走
文/作者:曾老師(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)導讀:說到海底撈,各位寶寶肯定都會聯想到它貼心的服務,網上也盛傳“海底撈的服務有毒”。海底撈的服務不但要提供正常的客戶服務,還需要額外付出“哄客人開心
2018-01-19 0 -
馬雲:這套盤活人才激勵機制,操作神了!底薪+提成已經過時了
文/原創:李太林導師(全部文章均為獨創,請關注!)(點擊右上角“+關注”【績效謀策】頭條號,有乾貨、有資訊、有態度!!!)前言:沒有絕對的好員工和壞員工,只有好與不好的企業。好企業會把壞員工培養成好員工,不好的企業會將好員工帶成壞員工。好
2018-01-14 0